BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Ahmet Şerif İzgören: "Bu ülkede bilgiye yatırım yapılmıyor"

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 24.08.2017 08:00:00

Kişisel Gelişim ve Girişimcilik üzerine birçok kitabı bulunan, yurt içi ve yurt dışında pek çok seminer veren Ahmet Şerif İzgören, “Bu dünyada ayakta kalabilenler yataktan kalktığı andan itibaren istedikleri koşulları arayan ve bulamadıkları takdirde onları yaratanlardır” dedi.

SİZİN HAKKINIZI YİYECEK SİZDEN BAŞKA BİRİ YOK
Bir insan nereye gideceğini bilmiyorsa, nereye gittiğinin de önemi olmadığına göre, öncelikli seçenek, gidilecek hedefin tespit edilmesidir. Zaten gideceği yeri bilmeyen tekneye, hiçbir rüzgâr yardım edemez. Şunu aklınızdan asla çıkarmayın: Şu hayatta sizin hakkınızı yiyecek sizden başka birisi yoktur.

 

Yurtdışından kopyalanmış, sadece teoriden bahseden, pratik uygulamaları kapsamayan, kurumların ve bireylerin ihtiyaçlarını karşılamayan, sıkıcı eğitimleri bir kenara bırakın... İzgören Akademi ülke şartlarını göz önünde bulundurmayan içerikler yerine; özgün, sadece teorik değil aynı zamanda pratik uygulamalara da yönelik, ihtiyaçlara cevap verebilen, eğlenceli, interaktif ve ihtiyaca yönelik seminer uygulamalarıyla beklediğinizden çok daha fazlasını sunmayı hedefliyor.
İzgören Akademi
İzgören Akademi bir Türk şirketi, toplam 6 şirket barındırıyor bünyesinde. Kurumlara, şirketlere seminer ve eğitimlere giden güçlü bir ekibimiz var. Onlara ilk kurulduğumuzda dışarıdan hoca bulup, eğitim aldırıyorduk; sonra bir eğitmen akademisi kurduk, şu an ise, iş adamı, doktor, avukat gibi birçok meslekten kişiler bu akademiye giriyor, akdademiye katılan bu kişiler eğitimlerden geçiyor ve eğitim vermeyi öğreniyorlar. Tamamen içeriden yetişiyorlar artık. Bu 3 aşamalı bir eğitim.
Bu ülkede bilgiye yatırım yapılmıyor.
İzgören Akademi bütün ekibiyle, çaycısından sekreterine bilgiyle işin içindedir. Bunun değerli olan bölümü şu, bir sitemiz var. İsviçre’den Amerika’ya insanlar bu siteye girip çok uygun fiyatlara eğitim alıyorlar. Biz o eğitimleri çay ocağımızdaki Taner arkadaşımızın fikriyle bulduk. Bir gün, “videoya çekelim hocaları, bunları dünyaya satalım.”dedi. Önce kasetli eğitim, sonra projenin adı videolu eğitim, DVD’li eğitim ve son olarak da 3 boyutlu çözümler olarak değişti. Dünyanın her yanından girip eğitimler alıyorlar.
Bana en çok sorulan soru "bize bir yol göster" oldu
Bugüne kadar bana en çok “bize bir yol göster” sorusu sorulmuştur. Danışmanlık işlerinde herkese adeta bir hamburger menüsü gibi çözümler hazırlanmış. Çözüm yolları diye bu menüler sunulmuş. Oysa kesinlikle böyle bir şey olamaz, her insanın o kadar farklı nitelikleri var. Bu yüzden yönetim ve işletme konusunda standart çözümler ihtimali yoktur.
Ne yazık ki ülkemiz insanını, “biri yol göstersin de peşinden gidelim” anlayışına çok alıştırmışlar. Önce bundan kurtularak, çok okuyup, araştırmamız ve en önemlisi kendimizi bilmemiz gerekiyor.
İşe odaklanmak
Siz işinizi iyi yapın, gerisi zaten gelir. Anadolu’da bir laf vardır. Boynuzu çamura bulanmayan boğa, boğa değildir derler. Taşın altına elini sokacaksın, ama, altında ne var ne yok bileceksin. Bilmezsen olmaz. Önce hayal kurmakla başlar her şey. Sonra bizim dilimizde olan yeteneği fark etmek gelir. Yani kendinizi fark etmeniz gerekir. İşe başlarken niyet edeceksiniz, sonra hedefi koyacaksınız. İlerisi için bir hedef yoksa zul olmaya başlar her şey. Sonra o hedefe odaklanacaksınız. Odaklanmak önemli. İki tavşanı kovalıyorsan hiçbirini yakalayamazsın. Eylem planınız olacak. Kendinizi işinize adayacaksınız. Bunları yaptığınızda bilginiz de olur, saygı da görürsünüz.
Herşeyin odağından insan var
Bizim sadece şirketler olarak değil, ülke olarak da insana olan yatırımı artırmamız gerekiyor. Türkiye’nin bütün kurumlarının teknolojiye, bilgiye ve insana yatırım yapmazı lazım.
Hayal etmekten vazgeçmeyin
Hayallerimizin büyüklüğü kadar hayata bağlanırız. Hayalleriniz, geleceğe bakış tarzınıza göre yönünü belirler ve ufkunuzun büyüklüğü kadar o yönde ilerler. Bazen gün içinde birşey hayal ederiz ve bir anda oluverir ve pişman bir şekilde “Başka bir şey istesem olacakmış.” diye yakınırız. Bu ufak olayda bile istediğimiz bir şey gerçekleştiği halde mutsuz olabiliyoruz. Bir de düşünsenize bütün hayallerinizin gerçek olduğunu… İnsan en çok sevdiği bir şeyi bile devamlı yapınca bir süre sonra nefret ederken, hiçbir hayali olmadan mutlu bir şekilde yaşayabilir mi? Bu yüzden ya çok fazla hayaliniz olsun ya da kimsenin yapamayacağı hayalleri kurun.
Birçok hayali gerçekleştirmeye ömrümüz yetmez ve sizi hayata bağlayan bir şeyler hep olur. Diğer seçenekte ise kimsenin başaramayacağı hayali başarmanız. O zaman da isminiz insan oğlu var oldukça nasıl büyük bir şey başardığınızın konuşulması. İki seçenekte insanı mutlu eder diye düşünüyorum. Hayal etmekten vazgeçmeyin.

Şahin Motor Yatakları Yönetim Kurulu Üyesi Tahsin Aysu: “Ülkemizde yenileme pazarı büyük bir role sahip”
25.05.2018
Alternate Text
Jantsa Yurtiçi Satış Müdürü Erdal Eleman: “Ürünlerimizdeki katma değeri yükseltmeliyiz”
25.05.2018
Alternate Text
Aktaş Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve İcra Kurulu Başkanı Sami Erol: “Sektörün değer zinciri, teknolojik değişime uyum sağlamalı”
25.05.2018
Alternate Text
Frost & Sullivan Mubarak Moosa: Yenilikçi bakım çözümleri tasarlayarak yeni iş modellerine odaklanmak
25.05.2018
Alternate Text
Karland Otomotiv Genel Müdür Yardımcısı Orgun Keskin: “Bilgi ve teknolojiye yatırım yapanlar bir adım önde olacaklar”
25.05.2018
Alternate Text
Sismak Yönetim Kurulu Başkanı Özge Özen Kural: “Hedef; marka olmak, bilinir ve ulaşılabilir hale gelmek”
25.05.2018
Alternate Text
Otomotiv Satış Sonrası Ürün ve Hizmetleri Derneği Başkanı Rıza Şahin: “İnovasyon temelli itici güçler iş modellerini belirliyor”
25.05.2018
Alternate Text
Mapa Makina Yurt İçi Pazarlama Müdürü Hüseyin Muratoğlu: “Nitelikli iş gücü ve Ar-Ge küresel rekabette fark yaratıyor”
25.05.2018
Alternate Text
Nexus Automotive CEO’su Gael Escribe: “Değişime öncülük etmelisiniz”
25.05.2018
Alternate Text
Wolk Aftersales Kıdemli Danışmanı Zoran Nikolic: “Gelecek nesiller için sürdürülebilir bir pazar yaratmalıdır”
25.05.2018
Alternate Text
TT Çelikyay Satış ve Pazarlama Müdürü Mustafa Ağaoğlu: “Dönüşüm derken kendimizi mi kandırıyoruz”
25.05.2018
Alternate Text
Maysan Mando Genel Müdürü Anıl Yücetürk: “Araç teknolojisinin gelişimi, yenileme pazarını etkiliyor”
25.05.2018
Alternate Text
Ditaş Yurtiçi Satış Müdürü Mustafa Ertürk: “Sürdürülebilir üretimi destekleyecek politikalar geliştirilmelidir”
25.05.2018
Alternate Text
Temot International Autoparts GmbH Başkanı ve CEO'su Fotios Katsardis: “Pazarda E-ticaret kendini geliştiriyor”
25.05.2018
Alternate Text
Schaeffler Automotive Aftermarket Ülke Direktörü Abdullah Yavuz: “Tedarik sanayini destekleyecek her adım yenileme pazarını geliştirir”
25.05.2018
Alternate Text
LMC Automotive, Global Satış Tahminleri Direktörü Jonathon Poskitt: “Artan mobilite talepleri yeni iş fırsatlarını ortaya çıkartabilir”
25.05.2018
Alternate Text
Otomotiv Sadece Otomotiv Değildir
25.05.2018
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz