BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Türk otomotiv sanayi Hindistan'a yöneldi

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 23.08.2017 14:01:00

TAYSAD küresel ana sanayiler ile işbirliğinde gerçekleştirdiği “Tedarikçi Günü” organizasyonlarına, 2017 yılında hedef pazar olan Hindistan ile bir yenisini daha ekledi.

Etkinlik 26 farklı TAYSAD üye firmasından 36 temsilci ile tamamlandı. 4 Haziran 2017 tarihinde heyetin Pune’ye varışı ile başlayan etkinliğe, firma temsilcilerinin yanı sıra TAYSAD temsilcileri ve T.C. Ekonomi Bakanlığı temsilcileri iştirak etti. T.C. Ekonomi Bakanlığı Mumbai Başkonsolosu ve Ticaret Ataşesinin de katılım gösterdiği etkinliğe TATA ve MAHINDRA firmalarından satın alma bölüm direktörleri ve beraberindeki satın alma ürün direktörleri de katılım gösterdi.
Binek ve ticari araç üretiminde önemli grup şirketleri olan Hindistan menşeli MAHINDRA ve TATA firmaları heyet için başvuru yapmış firma bilgilerini inceleyerek, kendi ihtiyaçları doğrultusunda belirlediği firmalar ile birebir görüşmelerde bulundu.  MAHINDRA – TATA - CRESCENDO ve TAYSAD koordinasyonunda hazırlanan 3 günlük program süresince, TAYSAD üyesi Türk tedarik sanayi firmaları MAHINDRA ve TATA firmaları hakkında detaylı bilgi edinme fırsatı buldu.
Hintli ana sanayiler ise seçerek davet ettiği firmaları daha yakından tanıma ve satın almaya ilişkin detay konuları görüşme ve aynı zamanda Türk tedarik sanayiini tanıma fırsatı yakaladı.
Heyetin Hindistan’daki ilk günü, açılış töreni ile başladı. Törende sırasıyla T.C. Hindistan Mumbai Başkonsolosu Erdal Sabri Ergen, T.C. Ekonomi Bakanlığı İhracat Genel Müdürlüğü Uzmanı Melda Akoğlu Şişman açılış konuşmalarını gerçekleştirdi. İlgili konuşmalarda Türk otomotiv sanayinin yetkinlikleri anlatıldı, heyetin her iki taraf için de verimli sonuçlar getirmesi temennisinde bulunuldu.
TAYSAD sunumunu yapan Genel Koordinatör Süheyl Baybalı, TAYSAD ve üyeleri hakkında bilgi aktarımında bulundu, sektör ile ilgili istatistiksel verileri dinleyiciler ile paylaştı.
Etkinlikte gerçekleştirilen detaylı Hindistan pazarı sunumunda, Hindistan’ın Pazar büyüklüğü, sektörel verileri ve satın alma stratejisi hakkında bilgi aktarımında bulunuldu. İlk gün programı içerisinde Hintli firmalar ile birebir toplantılar yapıldı.
İkinci gün programı MAHINDRA Genel Merkez ziyareti ile başladı. Karşılıklı sunumlar ile başlayan programın sabah kısmında ayrıca fabrika ve hatlar gezildi. Fabrika turu esnasında katılımcı Türk firmalara kendi ürün guruplarının hangi proseslerde yer aldığı ilgili proseslerde anlatılarak gösterildi. Gerçekleşen sunumlarla TAYSAD üyeleri MAHINDRA’nın küresel pazardaki konumu ve satın alma stratejileri hakkında bilgilendirildi. Programın ikinci kısmı MAHINDRA satın alma yöneticileri ile yapılan birebir iş görüşmeleri ile devam etti. Görüşmeler sonrasında MAHINDRA yöneticileri ve Türk yöneticiler yemekte bir araya geldiler.
İkinci gün öğleden sonra, TATA ve MAHINDRA’nın tedarikçileri ile Türk tedarikçiler arasında potansiyel işbirliklerine yönelik zamanlı ve birebir toplantılar gerçekleşti.
Heyetin üçüncü günü TATA MOTORS Genel Merkez ziyareti ile başladı. Karşılıklı sunumlar ile başlayan programın sabah kısmında ayrıca araçlar ile fabrika turu yapıldı. Öğle yemeği sonrasında programın ikinci kısmı TATA MOTORS Satınalma Yöneticileri ile yapılan ikili iş görüşmeleri ile sonuçlandı.
3 günlük programda süresince, MAHINDRA Satınalma Yöneticileri ile 42; TATA MOTORS  Satınalma Yöneticileri ile 35; Hintli ve Türk firmalar arasında işbirliği potansiyeli ve fırsatlarına ilişkin 288 iş görüşmesi gerçekleştirildi.
4-8 Haziran 2017 tarihleri arasında  26 TAYSAD üyesi firma ile gerçekleşen program ile Hindistan’ın otomotiv sektöründe potansiyeli yüksek bir ülke olduğu anlaşıldı,  bu potansiyel gerek yerleşik lokal ana sanayilerin (TATA ve MAHINDRA) ziyaret edilmesi ve yapılan görüşmeler, hem de Hindistan’da yerleşik global TIER 1 ve Ana Sanayiler ile katılımcıların yapmış olduğu görüşmeler ile yerinde deneyimleme fırsatı edinildi. Birçok katılımcı Türk firma lokal rakipleri de olmak üzere sektörde iş yapma potansiyeli olabilecek firmalar ile de görüşme imkanı buldu. Yapılan görüşmeler esnasında Hintli firmaların iş yapma kültürüne ilişkin ipuçları da edinildi.
Bu ziyaret; heyete katılım göstermiş firmaların Hindistan’daki firmaların satın alma giriş sürecini anlamaları ve takip etmelerinde önemli bir adım oldu. Katılımcılar, Hindistan pazarında ve tedarik sürecinin içinde nasıl var olacaklarını ve bu adımların nasıl olabileceğini yerinde gördü,  özellikle pazar stratejileri ile ilgili bilgi sahibi oldu.

Freudenberg Sealing Technologies Türkiye/Orta Doğu-Kuzey Afrika Başkanı Erdi Ceyhan: Hep birlikte inovasyon
13.12.2017
Alternate Text
Pazarlama Stratejileri ve Marka Yönetim Danışmanı, Eğitmen Dr. Zeynep Lembet: Markalaşarak farklılaşmak
13.12.2017
Alternate Text
TaeguTec Genel Müdürü Murat Ergin: “İyi bir marka daima teknolojinin öncüsü konumundadır”
13.12.2017
Alternate Text
Bodycote Istaş Türkiye Satış Müdürü Barış Akagündüz: “Çeşitli konularda farklılaşarak imaj oluşturmak rekabette avantaj yaratır”
13.12.2017
Alternate Text
tesa Bant Türkiye Pazarlama Yöneticisi Işıl Bakır: “Müşteri ile kurduğumuz bağı güçlendirmek için çalışıyoruz”
13.12.2017
Alternate Text
Çelik Halat Genel Müdürü Selim Baybaş: “Ar-Ge ve inovasyonun verdiği güç ile farklılaşıyoruz”
13.12.2017
Alternate Text
Aktaş Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve İcra Kurulu Başkanı Sami Erol: “Sürdürülebilir sanayileşmenin yolu, ileri teknoloji ve markalaşmadan geçiyor”
13.12.2017
Alternate Text
Arıkan Automotive Genel Müdürü Ahmet Arıkan: “Marka algımızı yerelden, küresele değiştirdik”
13.12.2017
Alternate Text
Kırpart Pazarlama & Satış Müdürü Ayşegül Aktulga: “Ürün marka sayesinde değer kazanır”
13.12.2017
Alternate Text
Sismak Otomotiv Yönetim Kurulu Başkanı Özge Özen Kural: “Marka güçlü yanlarınızın, iyi taraflarınızın sonucudur”
13.12.2017
Alternate Text
Elatek Genel Müdür Yardımcısı Namık Elibol: “Her müşterimize özel proje yönetim sistemini kurduk”
13.12.2017
Alternate Text
TT Çelikyay Satış ve Pazarlama Müdürü Mustafa Ağaoğlu: “Fiyat odaklı ticaretten, değer odaklı ticarete geçiş sağlıyor”
13.12.2017
Alternate Text
Cadem İcra Kurulu Üyesi Samih Yedievli: “Şirketler için markalaşma; üretim, satış gibi temel süreçlerden birisidir”
13.12.2017
Alternate Text
Hasçelik Yönetim Kurulu Başkanı A. Naci Faydasıçok: “Turquality marka desteğiyle beş yıl içinde ilk 300’e girmeyi hedefliyoruz”
13.12.2017
Alternate Text
Mapa Makina Yurt İçi Pazarlama Müdürü Hüseyin Muratoğlu: “Marka, şirketin değerini belirleyen en önemli unsurlardan biridir”
12.12.2017
Alternate Text
Seger Genel Müdürü Tülin Tezer: “Marka olmanın en zor yanı, marka olarak yola devam etmek”
12.12.2017
Alternate Text
Tedarikçilerin Marka Stratejileri
12.12.2017
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz