Pimsa Otomotiv olarak bilginin değerini ve önemini çok iyi biliyoruz. Teknolojik altyapımızı şimdiki zamana göre değil, geleceğe göre dizayn ederek hep taze ve güncel kalmayı sağlıyoruz. Bu sebepten tüm faaliyetlerimizi ve sürdürülebilir teknolojik büyümemizi bilgi yönetimine uygun olarak gerçekleştirmeyi hedefliyoruz.
Bilgi İşlem Sorumlusu Barış Yılmaz, Bilgi İşlem Şefi Deniz Güler, Mali İşler Müdürü Murat Akçakaya
Bilgi kavramı, binlerce yıl önce, insanlığın evriminin temeli olmuştur. Otomotiv sektöründe bilginin önemi ve gizliliği çok büyüktür. Pimsa Otomotiv olarak, bilginin sistemli bir şekilde yönetilmesi, korunması, gizliliği, bütünlüğü ve erişilebilirlik ilkelerini dikkate alıyoruz. Bilginin güvenliğini ve işleyişini en son teknolojilerle sağlamaya çalışıyoruz ve sürekli güncel, taze ve yeni teknolojileri kurumsal IT yapımıza adapte ediyoruz. 2018 yılının son çeyreğinde aldığımız ISO 27001 ve KVKK belgelerimizle bilgi güvenliği ve veri gizliliği konusunda ne kadar ciddi ve hassas olduğumuzu bir kere daha göstermiş olduk. Pimsa Otomotiv olarak bilginin değerini ve önemini çok iyi biliyoruz. Teknolojik altyapımızı şimdiki zamana göre değil, geleceğe göre dizayn ederek hep taze ve güncel kalmayı sağlıyoruz. Bu sebepten tüm faaliyetlerimizi ve sürdürülebilir teknolojik büyümemizi bilgi yönetimine uygun olarak gerçekleştirmeyi hedefliyoruz. Bilgi yönetim sistemi konusunda sürekli iyileştirme ve geliştirmeyi destekleyerek, bu sistem çerçevesindeki tüm yenilikler, değişimler ve gelişmeler hakkında tüm çalışanlarımızın ve paydaşlarımızın farkındalıklarının artırılmasını sağlıyoruz. Pimsa Otomotiv, 2002’den bu yana ERP uygulaması ile süreçlerini yönetmektedir. Şirket içerisinde yürütülen projenin entegrasyonu, kullanıcı talepleri ve mali mevzuatta meydana gelen değişikliklere göre güncellenmesi çalışmaları, ERP uygulamasının kendi danışmanlık birimi ve çözüm ortakları tarafından sağlanmaktaydı. 2013 yılında ise farklı bir yapılanmaya gidilerek ERP konusunda tecrübeli, geliştirme platformunda kodlama yapabilen personel istihdamı sağlandı. Böylelikle problemlerin anlık ve hızlı çözüme ulaşması, geliştirme tarafında ise danışman ve çözüm ortaklarına olan dışa bağımlılık ortadan kaldırıldı. ERP danışmanlarının yürütebildiği birçok süreç zaman içerisinde ilgili departmanlarda, istihdam edilen personellerimize aktarılarak, zaman ve maliyet açışından tasarruf sağlandı. Üretim sürecinde ortaya çıkan, anlık çözülmesi gereken kritik hatalar ve duruşlar minimum seviyeye çekildi. Departmanlardan gelen taleplerin tek bir yerde toplanıp analiz edilerek, ilgili personele yönlendirilmesi ve tekrarlanan hataların önlenmesi sağlandı. Süreç içerisinde ERP sistemine yapılan anlık ve etkili müdahalelerle sisteminin daha aktif, etkili, zaman ve maliyet tasarrufu sağlayan, karar alma sürecinde yönlendirici, güvenli ve hızlı hale getirilmesi sağlandı.