Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi




Hatko İş Analisti ve Denetleyicisi Ayşegül Gülseren Şeker: Ölçebildiğimizi Yönetebileceğimizi Biliyoruz

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 8.03.2019 06:37:00

Nesnelerin interneti ve analitik sistemler ön plana çıkıyor. Otomasyon sistemleri ve sensörler ile elde ettikleri büyük verileri anlamak, analiz etmek ve enformasyona dönüştürmek, hız kazanabilmek ve maliyetleri düşürebilmek için oldukça önemli. Hız kazandıracak çözümler oluşturabilmek yine verimli bir bilgi yönetim sistemi ile gerçekleştirilebilir.

Hatko Electronics olarak biz güncel ve güvenilir bilgiyi karar alma süreçlerinde etkin kullanabilmek ve iş sürekliliğini sağlayabilmek için; gizlilik, bütünlük ve erişilebilirlik ilkeleri ile bilgi yönetim sistemlerimizi sürekli geliştirmeyi hedefleyen bir işletmeyiz.
Bilgi Yönetimini, şirket içi ve şirket dışı her türlü organizasyon verilerini toplayıp, kayıt altına alıp işleyerek yararlı bilgiye dönüştürmek ve doğru zamanda, doğru kişilerin istenilen her yerden ulaşabilir olmasını sağlamak olarak tanımlayabiliriz. Bilgi yönetimini birbiri ile bütünleşik B2B (Business to Business), B2C (Business to Customer), B2E (Business to Employee) gibi 3 alanda değerlendirmek mümkün.
Bizim ağırlıklı olarak odaklandığımız; kurum ile çalışanlar arasında (B2E) ve kurum ile müşteri arasında (B2C) bilgi yönetim sistemleridir. Bu nedenle bir üretim firması olarak temel veri sistemimiz olan, kurumsal kaynak planlama (ERP) sistemimizi geliştirmek için sürekli yatırımlar yapıyoruz.
Ancak iyi bir bilgi yönetim sistemi organizasyonun müşterileri, iş ortakları, tedarikçileri, bayileri ve çalışanlarının beraberce bütünleşik olarak dizaynı ile en verimli hale gelebilir. Bu anlamda ERP’nin yetersiz geldiği konularda ek olarak farklı entegre sistemler ile bilgi yönetim sistemimizi geliştirmemiz gerektiğini düşünüyoruz. Büyüyen bir organizasyon olarak bilgi yönetim sistemlerine olan ihtiyacımız her geçen gün artmaktadır. Çünkü ölçebildiğimizi yönetebileceğimizi biliyoruz.
Endüstri 4.0 ile ortaya çıkan dijital dönüşüm rüzgarları, otomotiv sektöründe de yeni nesil teknolojik ihtiyaçları beraberinde getiriyor. Machine Learning, IoT (Nesnelerin interneti) ve analitik sistemler ön plana çıkıyor. Otomasyon sistemleri ve sensörler ile elde ettikleri büyük verileri anlamak, analiz etmek ve enformasyona dönüştürmek, hız kazanabilmek ve maliyetleri düşürebilmek için oldukça önemli. Hız kazandıracak çözümler oluşturabilmek yine verimli bir bilgi yönetim sistemi ile gerçekleştirilebilir. Verimli bir bilgi yönetim sistemi de ancak bütünleşik bir yapıda tüm süreçlerin dijitalleşmesiyle sağlanabilir. Bu nedenle otomotiv ekosisteminde bulunan tüm firmaların, ekosistemin bir parçası olarak kalabilmeleri için, bu bütünleşik yapıyı sağlayabilecek dijital dönüşümü desteklemesi ve dönüşüme ayak uydurabilmesi gerekmektedir.

OPAŞ Otomotiv'de İnsan Kaynakları Dijitalleşiyor: IDenfit İş Birliği
03.09.2026
Alternate Text
Teknolojiyle birlikte insan odaklı dönüşüm
25.08.2026
Alternate Text
Otomotiv sanayinde bütüncül dijital dönüşüm
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi karara, kararı değere dönüştürmek
24.08.2026
Alternate Text
RTC'nin dijital dönüşüm yolculuğu: Yapay zekâ çağında dijital dönüşüm: Teknolojiden stratejik değer yaratmaya
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi toplamak yetmiyor: Üretimde yeni eşik sürekli iyileştirme
24.08.2026
Alternate Text
Özler Plastik'te beş işletme tek dijital omurgada buluştu
24.08.2026
Alternate Text
Tahminden ölçüme, ölçümden büyük veriye: Endüstrinin dijital sınavı
24.08.2026
Alternate Text
Bitmeyen bir yolculuk: Dijital mükemmellik
24.08.2026
Alternate Text
Hazır paketlerin ötesinde: Kendi dijital ekosistemini geliştiren bir fabrika
24.08.2026
Alternate Text
2030 hedefi: tüm fabrikalar akıllı dijital fabrikaya dönüşecek
24.08.2026
Alternate Text
Kros Otomotiv'de hedef: Sapmayı oluştuğu anda görünür kılmak
24.08.2026
Alternate Text
Kormas'ta dijitalleşme: Sekiz farklı imalat süreci tek dijital yapıda
24.08.2026
Alternate Text
Metal kaplama proseslerinde dijital gelişim
23.08.2026
Alternate Text
Veri artık raporlama değil, üretimin bir parçası
23.08.2026
Alternate Text
Geleceğin fabrikası, bugünün kararlarıyla kurulur
23.08.2026
Alternate Text
Hazır sistem yetmeyince kendi yazılımını yaratan fabrika
23.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmede asıl soru: Veri kararı buluyor mu?
23.08.2026
Alternate Text
Veriden yetkinliğe: Birinci Otomotiv’in dijital dönüşüm yolculuğu
22.08.2026
Alternate Text
Dijital dönüşümde rekabetin yeni anahtarı: Güven, veri ve sürdürülebilirlik
22.08.2026
Alternate Text
Alpplas'ta dijitalleşme ve sürdürülebilirlik aynı yol haritasında ilerliyor
22.08.2026
Alternate Text
Üretim artık sadece çalışmakla kalmıyor, kendisini sürekli geliştiriyor
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâyı satın almak yetmez, kurum kültürünü dönüştürmek gerekir
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâ çağında kazananlar: Teknolojiyi satın alanlar değil, soruyu doğru soranlar
22.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşme bir teknoloji meselesi değil, bir inanç meselesi
22.08.2026
Alternate Text
Distribütörden mobilite sağlayıcısına: Sektör yeniden konumlanıyor
21.08.2026
Alternate Text
Üretimde lideriz, şimdi sıra yazılımda
21.08.2026
Alternate Text
Hukuk, teknoloji ve yönetişimin kesişiminde yeni bir kurumsal mimari
12.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmeden yapay zekâya: İş dünyasının kırk yıllık dönüşümüne tanıklık
10.08.2026
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz