Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Assan Hanil Tedarik Zinciri Direktörü Seda Düzgün: Yedek Parça Tedarik Üssü Olmak Çok Mümkün

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 28.05.2019 17:10:00

Asya ve Avrupa kıtaları arasında adeta bir köprü görevi gören Türkiye, lokasyonu itibariyle yedek parça konusunda oldukça merkezi bir konumda yer alıyor. Şirketlerin bu fırsatı iyi değerlendirmesi adına dijital dönüşüme yatırım yapmaları ve kendilerini bu alanda geliştirmeleri büyük önem taşıyor.

Günümüzde, bir aracı oluşturan parçaların yüzde 85’i otomotiv yan sanayi tedarikçileri tarafından üretiliyor. Türkiye’deki üretim maliyetleri Avrupa ile karşılaştırıldığında parça fiyatlarındaki  avantaj daha net görülüyor. Yapılacak yasal düzenlemeler ve teşviklerle ülkemizin, Avrupa’nın otomotiv yedek parça tedarik üssü olması mümkün.
Tüm otomotiv yan sanayicilerinin teknoloji alanındaki ve yedek parça sektöründeki gelişmeleri yakından takip etmesi kendilerine gelecekte büyük bir avantaj sağlayacak.
Şirketlerin, dijital teknolojileri çalışma ortamlarına entegre etmesinin yanı sıra işletme kültüründe köklü bir dönüşümü de içeren dijital dönüşümü gerçekleştirmesi, tüm şirketlerin rekabet ortamında varlıklarını sürdürmesinin  ön koşulları arasında yer alıyor. Dijitalleşme, yeni ve yenilikçi iş modellerinin kullanılmasını sağlarken çalışanların, müşterilerin, iş ortaklarının ve işletme paydaşlarının deneyimlerini geliştirmesine yardımcı olur
Asya ve Avrupa kıtaları arasında adeta bir köprü görevi gören Türkiye, lokasyonu itibariyle yedek parça konusunda oldukça merkezi bir konumda yer alıyor. Şirketlerin bu fırsatı iyi değerlendirmesi adına dijital dönüşüme yatırım yapmaları ve kendilerini bu alanda geliştirmeleri büyük önem taşıyor.
Tedarikçiler yasal düzenlemelerin yapılması ve doğal rekabet koşullarının artırılması için gerekli platformlarda aktif olarak görev almalı.

İK Süreçlerini Dijitalleştiriyoruz
14.10.2019
Alternate Text
Genç Yetenekleri Şirketimize Kazandırmayı Hedefliyoruz
14.10.2019
Alternate Text
Biz Bir Aileyiz
14.10.2019
Alternate Text
Çalışanlarımızın Becerilerini Doğru Analiz Ediyoruz
14.10.2019
Alternate Text
Yetenekler, Şirket Performansımızı İleriye Taşıyor
14.10.2019
Alternate Text
Yalın Uygulamalar Eşliğinde Kültür Değişimine Karar Verdik
14.10.2019
Alternate Text
Her Çalışanın Bir Potansiyel Olduğuna İnanan Kurum Kültürü Oluşturmak
14.10.2019
Alternate Text
Yeteneklere Yeni Alanlar Açıp Süreçlerde Özgür Bırakmalı
14.10.2019
Alternate Text
Yetenekler; İnovasyon, Güç, Kalite, Başarı ve Güven İstiyor
14.10.2019
Alternate Text
Yeteneği Bulmak mı, Elde Tutmak mı?
14.10.2019
Alternate Text
Performans Odaklılıktan Gelecek Odaklılığa Evrilmek
14.10.2019
Alternate Text
Endüstri 4.0, İş Yapma Biçimlerimizi Değiştirdi
14.10.2019
Alternate Text
Çalışanlarımız, Bizim İçin Bir Kaynaktan Öte Kıymettir
14.10.2019
Alternate Text
Yetenekli Çalışan Evet, Peki Ya Tutundurma?
14.10.2019
Alternate Text
İşgücünün Geleceğinde Yetenekli Çalışanların Yeri
14.10.2019
Alternate Text
Teknoloji Daha Yaratıcı İşlerle Uğraşmaya Zaman Kazandırıyor
14.10.2019
Alternate Text
Birimizin Gücü Hepimizin Gücünden Fazla Değildir
14.10.2019
Alternate Text
Y Kuşağı Çalışan Sayımız Her Geçen Yıl Artıyor
14.10.2019
Alternate Text
İnsana Yatırım, Geleceğe Yatırımdır
14.10.2019
Alternate Text
Eğitim ve Kariyer Planları Oluşturuyoruz
11.10.2019
Alternate Text
Geleceğin İşgücüne Hazır Olmak
11.10.2019
Alternate Text
Deneyim Döngüsünün Gücüne İnanıyoruz
11.10.2019
Alternate Text
Etkin İşe Alım Stratejisi Doğru Yeteneği Çeker
11.10.2019
Alternate Text
İş Gücü Stratejileri ve Yetenek Yönetimi
11.10.2019
Alternate Text
Kalite ve Nitelikli İstihdam Temel Sorunlarımızdan Biri
11.10.2019
Alternate Text
Orta ve Küçük İşletmelerde Yetenek Yönetimi
11.10.2019
Alternate Text
Yetenek Yönetimi
11.10.2019
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz