Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi




Cesur Adımlar Atılması Gereken Bir Dönemdeyiz

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 30.11.2020 09:49:00

Ceyhun Fındık, sürdürülebilir olmanın en önemli yolunun yenilikçi uygulamaları hayata geçirmek olduğunu söyleyerek, bu konuda en büyük destek noktalarının Ar-Ge çalışmaları olduğuna değiniyor.

 

 

CEYHUN FINDIK
Sirena Marine
Otomotiv ve Raylı Sistemler
Grup Müdürü

 

Belirsizlik dönemlerinde iyileştirme fırsatları
Beklenmedik durum senaryolarımızı oluştururken her bölümün ekip halinde yarattığı risk ve fırsatların değerlendirmesi çıktısını kullanıyor. Mevcut riskler bizim durum senaryolarımıza şekil verecek temel faktörler olarak ortaya çıkabiliyor. Bunun en sıcak örneğini pandemi döneminde yaşadık. Bu risk hiçbir durum analizinde öngörülmemişti.
Pandemi herkese yeni bir bakış açısı kazandırmış oldu. Belirsizlik dönemlerinin durum senaryolarına pandemi süreci dahil edildi. Bizim açımızdan sektör beklentileri ve kurumsal çeviklik konuları senaryolarımızı oluştururken dikkate aldığımız önemli faktörlerdir. Pandemi, kurumsal dayanıklılık için yapılan yatırımların, kurumsal esnekliğin ve senaryolarla çalışabilme becerilerinin ne kadar değerli olduğunu da bizlere gösterdi.


Organizasyonel yapının dinamikliği
Geleceğe yönelik stratejik planımızda ana başlıklarımız değişime hızlı adapte olarak uyum sağlamadır. Özellikle günümüzde kısa ve uzun vadeli stratejik planların olağanüstü durumlara karşı etkisiz olduğu ortaya çıktı. Şirketimiz bu açıdan aylık hatta haftalık öngörülerini ve müşteri beklentilerini yönetirken bir yandan da uzun dönemli stratejik planımıza uyum sağlamaya çalışmaktadır. Burada en kritik nokta organizasyonel yapının bu süreci anlayıp dinamik bir şekilde kesintiye uğratmadan yönetmesidir.

 

YENİ NORMALE HAZIRLANIYORUZ
Bilişim altyapımızla yeni uygulamaları devreye alıyoruz. Saatlik bazda üretim takibi yaparak, süreçlerimizi iyileştiriyoruz. Bunun yanı sıra robotik uygulamaları artırmak en büyük hedeflerimiz arasında yer alıyor.
Belirsizliğin olduğu bu dönemde ciddi oranda Ar-Ge yatırımı yapıyoruz. Organizasyonel yapımızı güçlendirerek koçluk eğitimleri ile yeteneklerimizi destekliyoruz. Yeni normale şirketimizi hazırlarken çalışanlarımızın zihinsel yapısını yeniden tazelemesini ve içsel motivasyonunu yüksek tutmasını sağlamaya çalışıyoruz.
 

OPAŞ Otomotiv'de İnsan Kaynakları Dijitalleşiyor: IDenfit İş Birliği
03.09.2026
Alternate Text
Teknolojiyle birlikte insan odaklı dönüşüm
25.08.2026
Alternate Text
Otomotiv sanayinde bütüncül dijital dönüşüm
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi karara, kararı değere dönüştürmek
24.08.2026
Alternate Text
RTC'nin dijital dönüşüm yolculuğu: Yapay zekâ çağında dijital dönüşüm: Teknolojiden stratejik değer yaratmaya
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi toplamak yetmiyor: Üretimde yeni eşik sürekli iyileştirme
24.08.2026
Alternate Text
Özler Plastik'te beş işletme tek dijital omurgada buluştu
24.08.2026
Alternate Text
Tahminden ölçüme, ölçümden büyük veriye: Endüstrinin dijital sınavı
24.08.2026
Alternate Text
Bitmeyen bir yolculuk: Dijital mükemmellik
24.08.2026
Alternate Text
Hazır paketlerin ötesinde: Kendi dijital ekosistemini geliştiren bir fabrika
24.08.2026
Alternate Text
2030 hedefi: tüm fabrikalar akıllı dijital fabrikaya dönüşecek
24.08.2026
Alternate Text
Kros Otomotiv'de hedef: Sapmayı oluştuğu anda görünür kılmak
24.08.2026
Alternate Text
Kormas'ta dijitalleşme: Sekiz farklı imalat süreci tek dijital yapıda
24.08.2026
Alternate Text
Metal kaplama proseslerinde dijital gelişim
23.08.2026
Alternate Text
Veri artık raporlama değil, üretimin bir parçası
23.08.2026
Alternate Text
Geleceğin fabrikası, bugünün kararlarıyla kurulur
23.08.2026
Alternate Text
Hazır sistem yetmeyince kendi yazılımını yaratan fabrika
23.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmede asıl soru: Veri kararı buluyor mu?
23.08.2026
Alternate Text
Veriden yetkinliğe: Birinci Otomotiv’in dijital dönüşüm yolculuğu
22.08.2026
Alternate Text
Dijital dönüşümde rekabetin yeni anahtarı: Güven, veri ve sürdürülebilirlik
22.08.2026
Alternate Text
Alpplas'ta dijitalleşme ve sürdürülebilirlik aynı yol haritasında ilerliyor
22.08.2026
Alternate Text
Üretim artık sadece çalışmakla kalmıyor, kendisini sürekli geliştiriyor
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâyı satın almak yetmez, kurum kültürünü dönüştürmek gerekir
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâ çağında kazananlar: Teknolojiyi satın alanlar değil, soruyu doğru soranlar
22.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşme bir teknoloji meselesi değil, bir inanç meselesi
22.08.2026
Alternate Text
Distribütörden mobilite sağlayıcısına: Sektör yeniden konumlanıyor
21.08.2026
Alternate Text
Üretimde lideriz, şimdi sıra yazılımda
21.08.2026
Alternate Text
Hukuk, teknoloji ve yönetişimin kesişiminde yeni bir kurumsal mimari
12.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmeden yapay zekâya: İş dünyasının kırk yıllık dönüşümüne tanıklık
10.08.2026
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz