BU SAYIDA
Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık: Rekabet Avantajından Ziyade Bir Zorunluluk
Kapsayıcılık İnşa Etmek: Güven Olmadan Olmaz
Çeşitlilik, Eşitlik, Kapsayıcılık: Gençlerin Normali, Şirketlerin Geleceği
Bölünmenin Kolay, Bağ Kurmanın Zor Olduğu Bir Çağda Kapsayıcı Liderlik
İKnometrik Zeka ile Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılığın Katalizörü: Heyecan Alanı
İnovasyonun Anahtarı Çeşitlilikte: Maxion İnci Jant'tan Bir İnsan Kaynakları İnovasyonu Hikayesi
Yarım Asırlık Üretim Felsefesinde İnovasyonun İnsan Hali: Farklılıklarla Güçlenen Bir Gelecek
Geleceğin Kurum Kültürü: Yeni Nesil İş Yapışını Benimsemek
Maysan Mando'da İnsan Odaklı Dönüşüm
Üretim Sahasında Denge: Kadın İstihdamını Artırmak İçin Somut Adımlar
Cinsiyet Dengesi, Kapsayıcılık Yolculuğunun Kritik Bir Eşiği
Geleceğin Otomotiv Kodu: Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık
Tedarik Zincirinde Adil ve Kapsayıcı Bir Yaklaşım
Üretimde Dönüşüm: Kadın İstihdamı ve Engelsiz Çalışma Alanlarıyla Fark Yaratıyoruz
TB SEWTECH Turkey Kapsayıcılık Yolculuğu
Sanayide Kadın Eli: Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılıkla Dönüşen Bir Yolculuk
INFOGRAFİK
ARŞİV
KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi
INFOGRAFİK
ARŞİV
KÜNYE
Endüstri 4.0 ve Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi Konusunda Ege Üniversitesi Konsepti
Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 16.06.2017 10:34:00
İkinci Dünya Savaşı sonrası, büyük bir endüstriyel kalkınma hamlesine kalkan Federal Almanya, endüstriyel anlamda Avrupa’nın Endüstri Lideri konumuna gelmiştir. Çin’in ekonomik anlamda dünyada liderliğe oynamay
Endüstri 4.0; tasarım, üretim, işlemler ve üretim sistemleri ve ürünlerin hizmetinde hızlı dönüşüm gruplarına uygulanan bir terimdir ve 4. Sanayi Devrimi olarak kabul görmektedir. Endüstri 4.0; endüstri, üretim zincirini ve iş modellerini dönüştürecek yeni teknoloji çağı kolaylaştırmak için gömülü sistemler ve akıllı üretim
işlemlerini bağlamaktadır ve nesnelerin birbirleriyle konuşması olarak vurgulanmaktadır. Bu yeni, dijital endüstri evrimi, üretimde esnekliği, müşteriye dayalı
üretimi artırır, üretim hızını artırır, daha iyi kaliteli ve verimli üretimi sağlamaktadır. Ancak, bütün bu olumlu etkilerinin yanı sıra, işletmelerin ekipman, bilgi ve
iletişim teknolojilerine yatırım yapmaları gerekmektedir. Avrupa birliği, onun endüstriyel politikası ve araştırma ve altyapı kanalıyla endüstriyel değişimi desteklemektedir.
Üye devletler, Almanya’da “Industrie 4.0”, Fransa ve İtalya’da “the Factory of the Future” ve Birleşmiş Milletlerde “Catapult Centres” gibi ulusal girişimler ile de desteklenmektedir. Ürün geliştirme, disiplinler arası işbirliği gerektiren ve takım çalışmasına dayanan karmaşık bir etkinliktir. PLM ise, firmaların ürünleri ve/veya hizmetleri hakkındaki bilgi, süreç ve kararlarını “ürünün ve/veya hizmetin fikir ve hayal aşamasından tüketiciye ulaştırma sürecine kadar veya arzını yürürlükten kaldırana kadar” tüm yaşam döngüsü süresince ve küresel ürün ağı çapında yönetmeleridir. PLM ile ürüne ait tüm bilgiler merkezileştirilebilmekte, bilginin yeniden kullanımı optimize edilebilmekte, daha iyi iletişim ile tüm paydaş ekiplerin kesintisiz işbirliği yaparak yaratıcılıkları artırılabilmekte, yerel ve uluslararası mevzuatlara uyumluluk sağlanabilmekte ve en önemlisi pahalı ve hatalara yol açan gereksiz bilgi yığınları ortadan kaldırılabilmektedir. PLM’in en önemli uygulama alanlarından birini otomotiv sektörü oluşturmaktadır.
Trend
Çok Okunan
Benzer
İKnometrik Zeka ile Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılığın Katalizörü: Heyecan Alanı
09.10.2025
Bölünmenin Kolay, Bağ Kurmanın Zor Olduğu Bir Çağda Kapsayıcı Liderlik
09.10.2025
Çeşitlilik, Eşitlik, Kapsayıcılık: Gençlerin Normali, Şirketlerin Geleceği
09.10.2025
Kapsayıcılık İnşa Etmek: Güven Olmadan Olmaz
09.10.2025
Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık: Rekabet Avantajından Ziyade Bir Zorunluluk
09.10.2025
Çeşitililik, Eşitlik, Kapsayıcılık
09.10.2025
Yarım Asırlık Üretim Felsefesinde İnovasyonun İnsan Hali: Farklılıklarla Güçlenen Bir Gelecek
03.10.2025
İnovasyonun Anahtarı Çeşitlilikte: Maxion İnci Jant'tan Bir İnsan Kaynakları İnovasyonu Hikayesi
03.10.2025
Geleceğin Kurum Kültürü: Yeni Nesil İş Yapışını Benimsemek
03.10.2025
Maysan Mando'da İnsan Odaklı Dönüşüm
03.10.2025
Üretim Sahasında Denge: Kadın İstihdamını Artırmak İçin Somut Adımlar
03.10.2025
Cinsiyet Dengesi, Kapsayıcılık Yolculuğunun Kritik Bir Eşiği
03.10.2025
Tedarik Zincirinde Adil ve Kapsayıcı Bir Yaklaşım
03.10.2025
Geleceğin Otomotiv Kodu: Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık
03.10.2025
Üretimde Dönüşüm: Kadın İstihdamı ve Engelsiz Çalışma Alanlarıyla Fark Yaratıyoruz
01.10.2025
TB SEWTECH Turkey Kapsayıcılık Yolculuğu
01.10.2025
Sanayide Kadın Eli: Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılıkla Dönüşen Bir Yolculuk
01.10.2025
Farba Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Bayraktar: “Müşterilerimizin büyüdüğü her yerde yatırımlarımız olmalı”
06.02.2018
Maxion İnci ve Maxion Jantaş Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Zaim: “2020'ye kadar tüm işletmelerimizi dijital hale getirmeyi hedefliyoruz”
23.08.2017
Beyçelik Gestamp Genel Müdürü Engin Meydan: “Yeni projelerle Ar-Ge tecrübemizi zenginleştirdik”
18.06.2017
Ecoplas Otomotiv Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Yazıcı: “Tedarikçilerin teknoloji seviyesi, iş yapış biçimi giderek gelişecek”
06.03.2017
Cavo Otomotiv çalışanları ve aileleri, Aile Günü’nde buluştu
18.06.2017
Ekol Lojistik Ar-Ge Direktörü Erdem Özsalih: “Her geçen yıl Ar-Ge ve teknoloji bütçemizi artırıyoruz”
19.06.2017
Sınai Mülkiyet Kanunu, Otomotiv tedarikçilerinin tasarım çalışmalarına nasıl etki edecek?
19.06.2017
Hexagon Studio Endüstriyel Tasarım Ekip Lideri Ali Zengin: “Rakiplerinize göre daha yenilikçi olmalısınız”
18.06.2017
SKT Yedek Parça ve Makina Ar-Ge Merkezi Sorumlusu İsmail Saraç: “Tasarım yarışında doğru hamleleri zamanında yapabilmeliyiz”
18.06.2017
Tasarım Merkezi olmak ciddi bir avantaj
18.06.2017
E-Posta Olarak Gönder
Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi
Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz
Gönder