Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi




Hazır paketlerin ötesinde: Kendi dijital ekosistemini geliştiren bir fabrika

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 24.08.2026 07:36:00

MAY Fren Sistemleri, Canias ERP'ye geçiş yaptıktan sonra hazır bir paket almak yerine kendi üretim yönetim yazılımını sıfırdan geliştirdi. Bilgi Teknolojileri Müdürü Hasan Yılmaz, süreci şöyle açıklıyor: "Teknolojiyi dışarıdan hazır bir paket olarak alıp süreçlerimizi ona uydurmak yerine, kendi süreçlerimize uygun teknolojiyi içeride geliştiriyoruz."

 

Hasan Yılmaz

MAY Fren Sistemleri 
Bilgi Teknolojileri Müdürü 
 
 
MAY Portal, çeşitli departmanların birbirlerine talep gönderebildiği ve çok adımlı süreçlerin otomatik bir şekilde sonraki aşamalara aktarıldığı bir takip merkezi olarak hizmet veriyor. Yapay zeka alanında ise yerli ve kendi geliştirdikleri modeller üzerine odaklanıyorlar; trendleri takip etmek yerine "hangi problemi nerede çözeriz?" stratejisiyle hareket ediyorlar.
 
 
Ağır vasıta fren ve debriyaj sistemleri üretiyoruz ve ağırlıklı olarak yan sanayi (independent aftermarket) pazarına çalışıyoruz. Bu pazarın dinamizmi, standart ve hantal yapılarla rekabet etmenize izin vermez. Şirket olarak dijital dönüşüme bakış açımız da tam olarak buradan besleniyor, teknolojiyi dışarıdan hazır bir paket olarak alıp süreçlerimizi ona uydurmak yerine; kendi süreçlerimize uygun teknolojiyi içeride, kendi ekibimizle geliştiriyoruz. 
 
2023 yılında Canias Erp’ye geçişimiz bizim için önemli bir adımdı. Ancak asıl hikaye Erp'yi kurduktan sonra başladı. Kendi bünyemizde kolları sıvadık ve sıfırdan, Canias ile tam entegre çalışan kendi üretim yönetim yazılımımızı geliştirdik. Bugün sahada hem makinelerden hem de montaj gibi insana dayalı işlemlerde tabletler üzerinden anlık ve otomatik veri topluyoruz. İş emri işlemleri, stok hareketleri ve rotalara göre performans ölçümleri tamamen bizim geliştirdiğimiz bu sistem üzerinden yürüyor. Üretimi gantt chart ekranlarından anlık izliyor, makinelerin duruşlarını, yeniden işlem, fire vb bilgilerini görüyoruz. OEE değerlerini anlık olarak takip edip olası sıkıntılara kaynağında müdahale edebiliyoruz. 
 
Sadece üretimi değil, idari ve operasyonel iş akışlarımızı da kendi yazılımlarımızla yönetiyoruz. Henüz birkaç hafta önce canlıya aldığımız ve kodlamalarına hız kesmeden devam ettiğimiz yeni bir heyecanımız var; MAY Portal. Bu portalı, tüm departmanların birbirine talep açabildiği ve süreçleri anlık izleyebildiği bir takip merkezi olarak kurguladık. Öyle ki, bir işin tamamlanması için birden fazla departmanın sırayla işlem yapması gereken bütünleşik taleplerde, sistem adımları takip ediyor ve işi sırası gelen bölüme otomatik aktararak süreçlerin hiçbir noktada tıkanmamasını sağlıyor. İzin kullanımları, araç ve toplantı odası rezervasyonları, ziyaretçi takipleri ve İSG evrak süreçleri gibi işlemleri şimdiden bu platforma taşıdık. İhtiyaçlar doğrultusunda yeni modüller geliştirip portalı büyütmeye devam ediyoruz. 
 
Yapay zeka konusunda kendi içimizde denemeler yapıyoruz. Yurt dışı kaynaklı modeller yerine yerli ve geliştirmesi tarafımızdan yapılacak modeller üstüne çalışıyoruz. Ancak trendlere kapılıp "biz de yapay zeka kullanıyoruz" demek için değil, "hangi problemi, nerede ve en iyi nasıl çözeriz?" stratejisiyle, sağlam ve istikrarlı projeler üzerinde çalışıyoruz. 
 
Özetle, bizim dijital dönüşümümüz gösterişli bir vizyon sunumundan ibaret değil; tamamen kendi emeklerimizle, ilmek ilmek kodlanan ve sahada yaşayan bir sistemdir.

 

Teknolojiyle birlikte insan odaklı dönüşüm
24.08.2026
Alternate Text
Otomotiv sanayinde bütüncül dijital dönüşüm
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi karara, kararı değere dönüştürmek
24.08.2026
Alternate Text
RTC'nin dijital dönüşüm yolculuğu: Yapay zekâ çağında dijital dönüşüm: Teknolojiden stratejik değer yaratmaya
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi toplamak yetmiyor: Üretimde yeni eşik sürekli iyileştirme
24.08.2026
Alternate Text
Özler Plastik'te beş işletme tek dijital omurgada buluştu
24.08.2026
Alternate Text
Tahminden ölçüme, ölçümden büyük veriye: Endüstrinin dijital sınavı
24.08.2026
Alternate Text
Bitmeyen bir yolculuk: Dijital mükemmellik
24.08.2026
Alternate Text
Hazır paketlerin ötesinde: Kendi dijital ekosistemini geliştiren bir fabrika
24.08.2026
Alternate Text
2030 hedefi: tüm fabrikalar akıllı dijital fabrikaya dönüşecek
24.08.2026
Alternate Text
Kros Otomotiv'de hedef: Sapmayı oluştuğu anda görünür kılmak
24.08.2026
Alternate Text
Kormas'ta dijitalleşme: Sekiz farklı imalat süreci tek dijital yapıda
24.08.2026
Alternate Text
Metal kaplama proseslerinde dijital gelişim
23.08.2026
Alternate Text
Veri artık raporlama değil, üretimin bir parçası
23.08.2026
Alternate Text
Geleceğin fabrikası, bugünün kararlarıyla kurulur
23.08.2026
Alternate Text
Hazır sistem yetmeyince kendi yazılımını yaratan fabrika
23.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmede asıl soru: Veri kararı buluyor mu?
23.08.2026
Alternate Text
Veriden yetkinliğe: Birinci Otomotiv’in dijital dönüşüm yolculuğu
22.08.2026
Alternate Text
Dijital dönüşümde rekabetin yeni anahtarı: Güven, veri ve sürdürülebilirlik
22.08.2026
Alternate Text
Alpplas'ta dijitalleşme ve sürdürülebilirlik aynı yol haritasında ilerliyor
22.08.2026
Alternate Text
Üretim artık sadece çalışmakla kalmıyor, kendisini sürekli geliştiriyor
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâyı satın almak yetmez, kurum kültürünü dönüştürmek gerekir
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâ çağında kazananlar: Teknolojiyi satın alanlar değil, soruyu doğru soranlar
22.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşme bir teknoloji meselesi değil, bir inanç meselesi
22.08.2026
Alternate Text
Distribütörden mobilite sağlayıcısına: Sektör yeniden konumlanıyor
21.08.2026
Alternate Text
Üretimde lideriz, şimdi sıra yazılımda
21.08.2026
Alternate Text
Hukuk, teknoloji ve yönetişimin kesişiminde yeni bir kurumsal mimari
12.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmeden yapay zekâya: İş dünyasının kırk yıllık dönüşümüne tanıklık
10.08.2026
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz