BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



İnovasyon, Tedarik Zinciri ve İş Gücü Yönetimi

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 13.06.2025 08:31:00

Martaş Otomotiv, MGA markasıyla yerli üretimde Çin ile rekabet ediyor! Ar-Ge odaklı çevreci formüller, dijital dönüşüm ve esnek tedarik zinciriyle maliyet liderliğini inovasyonla buluşturuyor.

 

Ahmet Coşkun

Martaş Otomotiv
Yönetim Kurulu Üyesi
 
 
MGA ile Martaş Otomotiv'in Yatırım, Tedarik ve Dijital Dönüşüm Stratejileri
Küresel rekabetin şekil değiştirdiği ve şirketlerin hem maliyet liderliği hem de inovasyon alanlarında etkin olmak zorunda kaldığı yeni dönemde, Martaş Otomotiv, MGA markası ile dikkat çeken stratejik adımlar atıyor. MGA, Martaş Otomotiv'in üç ana markasından biri olarak, Üretim ve Ar-Ge odağlı bir yapıyla yola çıkarken, İzmir Kemalpaşa'da kurulan yeni tesisinde fren balatası üretimi ve geliştirilmesi üzerine odaklanmış durumda. Henüz 1,5 yıllık bir geçmişe sahip olmasına rağmen, şirket, Çin ile rekabet edebilir seviyeye ulaşmayı başarmış durumda.
 
Bu başarıda Çinli partnerden alınan know-how'ın üzerine, yetkin ve dinamik Ar-Ge ekibinin katkısı büyüktür. MGA, balata üretiminin temeli olan kimyasal formülasyonları kendi geliştirerek hem çevreci hem de maliyet etkin çözümler ortaya koymaktadır. Şirketin dijital dönüşüm projesi kapsamında CRM, B2B ve stok yönetimi sistemlerinin iyileştirilmesiyle birlikte, SAP altyapısına geçilerek tüm üretim ve dağıtım birimleri entegre edilmiştir.
 
Yeni tesisin kurulum aşamasında yalın ve optimum proses akışı sağlayan bir layout tasarlanması ise ilerideki OEM ve OES iş birlikleri için önemli bir altyapı oluşturmuştur. MGA'nın fren balatası ve hortumu üretiminin yanı sıra, Martaş'ın ticaretini yaptığı tüm ürün gruplarının Ar-Ge ve test merkezi olarak konumlandırdığı 300 m²'lik laboratuvar da yakın zamanda 1.000 m²'ye çıkartılacaktır.
 
Tedarik Zincirinde Direnç ve Süreklilik İçin Stratejik Hamleler
Küresel düzeyde ekonomik belirsizlikler, enerji maliyetlerindeki artış ve lojistik darboğazlar, tedarik zinciri yönetimini her zamankinden daha kritik hale getirmiştir. MGA, üst seviye kalite algısını korumak için öncelikle Çinli partnerlerinin tedarikçi ağından yararlanmakla birlikte, bir yıl gibi kısa sürede yerel ve düşük maliyetli alternatif tedarikçiler geliştirmiş ve gerekli teknik testlerle sistemlerini entegre etmiştir.
 
Döngüsel ekonomi ilkelerini üretim süreçlerine entegre eden MGA, bu yolla hem sürdürülebilirlik hem de maliyet avantajı sağlamaktadır. Parasal kaynakların ve stok maliyetlerinin yükseldiği bu ortamda, stok yönetimi optimizasyonu ile birlikte tedarikçi çeşitliliğini stratejik olarak kullanarak ürün maliyetlerini rekabetçi düzeyde tutmayı başarmaktadır. Dinamik stok yönetimi ve güncel satınalma kararları ile kesintisiz üretim ve zamanında teslimat garantisi süreklilik kazanmaktadır.
 
İnsan Kaynağında Esnek ve Çok Görevli Yapılar Öne Çıkıyor
Nitelikli iş gücü kaybı tüm sektörü etkilerken, yeni bir tesis olarak MGA bu sorunla daha derinden yüzleşiyor. Ancak bu sorunu aşmak için şirket, yerel yönetimler, OSB ve İŞKUR ile yakın iş birliği içinde sürekli personel arayışını sürdürürken, öte yandan kendi nitelikli personelini içeride yetiştirme stratejisini uygulamaktadır.

 

Martaş Otomotiv, hem yerel pazarda hem de uluslararası arenada oyun kurucu olma yolunda ilerliyor
  • Tedarik Zincirinde Çeşitlilik ve Döngüsel Ekonomi: Çinli partnerlerle başlayan süreç, alternatif tedarikçiler ve düşük maliyetli ülkelerle güçlendiriliyor. Döngüsel ekonomi prensipleriyle sürdürülebilirlik ve maliyet avantajı sağlanıyor.
  • Dinamik Stok Yönetimi ile Kesintisiz Üretim: Tedarik zinciri kırılganlıklarına karşı çoklu tedarikçi modeli ve akıllı stok yönetimiyle rekabetçi fiyat politikası korunuyor.
  • Nitelikli İş Gücü ve Eğitimle Verimlilik Artışı: Sektördeki iş gücü sıkıntısına karşı çok yönlü eğitimler ve esnek çalışma modelleriyle üretim sürekliliği sağlanıyor.
  • Mutlu Çalışan, Güçlü Şirket: Türkiye’nin "en mutlu iş yeri" ödüllü Martaş Otomotiv, insan kaynağına yatırım yaparak uzun vadeli başarıyı hedefliyor.
Gelecek yalnız yürünmez: Tedarik zincirinden değer ortaklığına
26.12.2025
Alternate Text
Tier 1 değil, Tier 0.5 olmak gerekecek: Parça değil sistem yaklaşımı, doğrudan maliyet değil farklılaşma
26.12.2025
Alternate Text
Yapay zekâ ile tasarımdan teste, saatlerden dakikalara: Ortak kullanımlı araçlar ve sürdürülebilir ürünler öne çıkacak
26.12.2025
Alternate Text
Demiri Dijitalle Dövmek: Mobilite Çağında Üretimin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Kırılgan Zeminde Başarı: Çeviklik, Esneklik, Teknoloji
26.12.2025
Alternate Text
Dijital İkiz, Akıllı Otomasyon, Veri Odaklı Karar: MAY Fren'in Teknoloji Üçgeni
26.12.2025
Alternate Text
"Yeşil döküm" ve Özel Endüstri Bölgesi ile geleceğe hazırız
26.12.2025
Alternate Text
Bilgiye ulaşan değil, bilgiyle beceri gösteren kazanacak
26.12.2025
Alternate Text
Dönüşümün eşiğinde: Elektrifikasyon, yapay zekâ ve akıllı mobilite çağında kolektif gücün rolü
26.12.2025
Alternate Text
2025'te 5 TÜBİTAK , 2026'da 10 Proje Hedefi: Karakaya86, tüm süreçlerinde yapay zekâ ve akıllı mobilite kullanıyor
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyondan yapay zekâya: Sektörün güvenilir mühendislik ortağı
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyon ve Akıllı Mobilite Çağında Malzeme Dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Otomotivden savunmaya: Dual Use ile sanayinin kolektif dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Metal yorgunluğu mu, Yoksa iş modelinin eskimesi mi? Dijital Rönesans İçin Sanayinin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Mobilite devrimi, tedarikçiyi stratejik partner yapıyor
25.12.2025
Alternate Text
Üreticiden İnovasyon Liderine Dönüşüm
25.12.2025
Alternate Text
Türkiye için yeni bir sermaye modeli
25.12.2025
Alternate Text
Mobilitenin geleceğini TAYSAD üyeleriyle birlikte inşa ediyoruz
25.12.2025
Alternate Text
Mobilite Devriminde Tedarikçilerin Yeni Rotası
25.12.2025
Alternate Text
Geleceğe Ortak Yatırım: Mobilite Devriminde Hukukun Yeni Rolü ve Tedarikçilerin Stratejik İhtiyaçları
13.12.2025
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz