Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi




Kaçınılmaz Olanı Yönetebilmek

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 30.11.2020 09:35:00

Bir atasözü var: "Ağaç dikmek için en iyi zaman 20 yıl önce. Bir sonraki için ise en iyi zaman şu an." KOBİ'ler ve otomotiv sektörü için şu anda kısa, orta ve uzun vadeli dayanıklılık için tohum ekme zamanıdır.

 

SEVGİ ÖZÇELİK

TAYSAD Genel Sekreter Vekili

 

Yaşadığımız günler bize, "beklenmeyeni bekle" tavsiyesini verdi. Geçtiğimiz birkaç yıl içinde, kolayca tahmin edemediğimiz birçok gelişme yaşandı. Geriye dönüp bakıldığında bu olaylar kaçınılmaz gibi görünüyordu.
Bu olaylar arasında bir bağlantı olmasa da ortak noktası, işletmelerin müşterilerine beklenen düzeyde hizmet ve ürün sağlama becerisinin, değişen derecelerde bozulması oldu.
İşletmelerin operasyonel esnekliği ve dayanıklılığı aslında bu gelişmelere bir cevap niteliğinde. Operasyonel direncin altında yatan varsayım, olayların gerçekleşeceği ve kaçınılmaz olan gerçekleştiğinde müdahalenin planlanması ve yönetilmesi gerektiğidir.
Operasyonel dayanıklılık, bir kuruluşun bu tür olayları önceden tahmin edip önleyerek ve bunlara uyum sağlayarak, olumsuz operasyonel olaylar karşısında, iş hizmetleri sağlamaya devam etme yeteneğidir. Konunun uzmanları bu durumu  "eğin ama kırmayın" olarak açıklıyor. Operasyonel dayanıklılığın, tek seferlik bir uygulama olarak görülmemesini tavsiye ediyorlar.
Şirketler riski anlamaktan öte, değişen koşullara hızla uyum sağlama yeteneklerini güçlendiren yapılar ve süreçler kurgulamalıdır. Bu, sağlam bilgi teknolojileri altyapısına ve felaketlerden korunma planlarına sahip olmanın ötesine geçerek, insanlar ve süreçler etrafında esneklik oluşturmayı da içerir.  Esnek ve uyarlanabilir yapılar ve süreçler, kuruluşun riski gerçek zamanlı olarak yönetmesini sağladıkları için dirençli bir organizasyon oluşturmanın önemli bir parçasıdır.
Günümüzde belirsizlikle başa çıkmak, herhangi bir işte başarı için kritik öneme sahiptir. Her zamankinden daha büyük iç ve dış kesinti tehditleriyle birlikte, operasyonel direnci geliştirmek, işletmenizin öngörülemeyen zamanlarda yönetebilme ve hatta başarılı olmaya devam etmesini sağlayacaktır.
Sağlıklı ve mutlu günler dilerim...
Sevgi ve saygılarımla....

OPAŞ Otomotiv'de İnsan Kaynakları Dijitalleşiyor: IDenfit İş Birliği
03.09.2026
Alternate Text
Teknolojiyle birlikte insan odaklı dönüşüm
25.08.2026
Alternate Text
Otomotiv sanayinde bütüncül dijital dönüşüm
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi karara, kararı değere dönüştürmek
24.08.2026
Alternate Text
RTC'nin dijital dönüşüm yolculuğu: Yapay zekâ çağında dijital dönüşüm: Teknolojiden stratejik değer yaratmaya
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi toplamak yetmiyor: Üretimde yeni eşik sürekli iyileştirme
24.08.2026
Alternate Text
Özler Plastik'te beş işletme tek dijital omurgada buluştu
24.08.2026
Alternate Text
Tahminden ölçüme, ölçümden büyük veriye: Endüstrinin dijital sınavı
24.08.2026
Alternate Text
Bitmeyen bir yolculuk: Dijital mükemmellik
24.08.2026
Alternate Text
Hazır paketlerin ötesinde: Kendi dijital ekosistemini geliştiren bir fabrika
24.08.2026
Alternate Text
2030 hedefi: tüm fabrikalar akıllı dijital fabrikaya dönüşecek
24.08.2026
Alternate Text
Kros Otomotiv'de hedef: Sapmayı oluştuğu anda görünür kılmak
24.08.2026
Alternate Text
Kormas'ta dijitalleşme: Sekiz farklı imalat süreci tek dijital yapıda
24.08.2026
Alternate Text
Metal kaplama proseslerinde dijital gelişim
23.08.2026
Alternate Text
Veri artık raporlama değil, üretimin bir parçası
23.08.2026
Alternate Text
Geleceğin fabrikası, bugünün kararlarıyla kurulur
23.08.2026
Alternate Text
Hazır sistem yetmeyince kendi yazılımını yaratan fabrika
23.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmede asıl soru: Veri kararı buluyor mu?
23.08.2026
Alternate Text
Veriden yetkinliğe: Birinci Otomotiv’in dijital dönüşüm yolculuğu
22.08.2026
Alternate Text
Dijital dönüşümde rekabetin yeni anahtarı: Güven, veri ve sürdürülebilirlik
22.08.2026
Alternate Text
Alpplas'ta dijitalleşme ve sürdürülebilirlik aynı yol haritasında ilerliyor
22.08.2026
Alternate Text
Üretim artık sadece çalışmakla kalmıyor, kendisini sürekli geliştiriyor
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâyı satın almak yetmez, kurum kültürünü dönüştürmek gerekir
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâ çağında kazananlar: Teknolojiyi satın alanlar değil, soruyu doğru soranlar
22.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşme bir teknoloji meselesi değil, bir inanç meselesi
22.08.2026
Alternate Text
Distribütörden mobilite sağlayıcısına: Sektör yeniden konumlanıyor
21.08.2026
Alternate Text
Üretimde lideriz, şimdi sıra yazılımda
21.08.2026
Alternate Text
Hukuk, teknoloji ve yönetişimin kesişiminde yeni bir kurumsal mimari
12.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmeden yapay zekâya: İş dünyasının kırk yıllık dönüşümüne tanıklık
10.08.2026
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz