BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Probleme Odaklanmak, Hızlı ve Proaktif Kararlar Almak

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 24.06.2021 16:38:00

Tedarikçilerimizle yaptığımız risk analizleri sonucunda tedarik akışının uzayacağını öngörerek siparişleme ve öngörü sürelerini uzattık, bu sayede tedarikçilerimizin kolay planlama yapmalarını sağladık.

 

Barış ATAMER
YAMAS A.Ş.
Genel Müdür Yardımcısı

 

Bütünsel bir yaklaşımla analiz yaptık
Pandemi döneminde biz de tedarik zincirimizde olumsuzluklar yaşadık, bu etkiyi azaltmak için süreçleri ve iş akışımızı analiz ederek risklerimizi değerlendirdik. Tedarik zincirini analiz ederken başta stok seviyeleri, finansal ihtiyaçlar ve temin süreleri olmak üzere bütünsel bir yaklaşım ile analiz yapmak gerekiyor.


Tedarikçilerimizle yaptığımız risk analizleri sonucunda tedarik akışının uzayacağını öngörerek siparişleme ve öngörü sürelerini uzattık, bu sayede tedarikçilerimizin kolay planlama yapmalarını sağladık. Kendi stok yeterliliklerimizi arttırarak olası gecikmelerdeki sıkıntıların önüne geçmeye çalıştık. Tedarik zincirinde kurduğumuz sistemin yanısıra tedarikçiler ile geliştirdiğimiz güvene dayalı partnerlik ilişkisinin de büyük faydalarını gördük. Yamas A.Ş. olarak tedarikçilerimiz kadar güçlü olabileceğimizi bilerek stratejilerimizi belirliyor ve onlarla aynı yolda yürüyoruz. Probleme birlikte omuz vermek çok önemli…


Bir diğer konu da her problemde olduğu gibi hızlı reaksiyon verebilmek. Probleme odaklanmak, hızlı ve proaktif kararlar almak.


Güven odaklı ilişkiler kuruyoruz
Tüm kötü koşullara rağmen tedarikçilerimize ödeme gecikmesi yaşatmamamız, yukarıda bahsettiğim gibi tedarikçilerimizle kurduğumuz güven odaklı partnerlik ilişkisi bu dönemi az hasarla geçirmemizi sağlıyor. Herkesin de söylediği gibi finansal altyapı güçlü ve krizlere her zaman hazırlıklı olmalı, nakit akış bu dönemde daha da önemli hale geldi. Yamas A.Ş.'de finansal disipline ve gelir gider dengesine önem veriyoruz.


Yamas A.Ş.; hem OEM hem de aftermarket pazarında önemli bir oyuncu, ürün çeşitliliğimizi de kullanarak OEM pazarındaki dalgalanmayı aftermarket pazarı ile dengelemeye çalışıyoruz.

 

FİNANSAL DİSİPLİNE ÖNEM VERİYORUZ

Finansal altyapı güçlü ve krizlere her zaman hazırlıklı olmalı, nakit akış bu dönemde daha da önemli hale geldi. Yamas A.Ş.'de finansal disipline ve gelir gider dengesine önem veriyoruz.

 

YAKIN GELECEĞİN TEDARİK SORUNLARI

Tüm tedarikçilerimiz Bursa ve çevresinde konumlanmakta, direkt olmasa da endirekt olarak uzak doğuya bağımlı durumdayız. Hammadde olarak kauçuk, alüminyum, çelik kullanıyoruz ve tedarik sorunlarının yıl sonuna kadar devam edeceğini öngörüyoruz.

Gelecek yalnız yürünmez: Tedarik zincirinden değer ortaklığına
26.12.2025
Alternate Text
Tier 1 değil, Tier 0.5 olmak gerekecek: Parça değil sistem yaklaşımı, doğrudan maliyet değil farklılaşma
26.12.2025
Alternate Text
Yapay zekâ ile tasarımdan teste, saatlerden dakikalara: Ortak kullanımlı araçlar ve sürdürülebilir ürünler öne çıkacak
26.12.2025
Alternate Text
Demiri Dijitalle Dövmek: Mobilite Çağında Üretimin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Kırılgan Zeminde Başarı: Çeviklik, Esneklik, Teknoloji
26.12.2025
Alternate Text
Dijital İkiz, Akıllı Otomasyon, Veri Odaklı Karar: MAY Fren'in Teknoloji Üçgeni
26.12.2025
Alternate Text
"Yeşil döküm" ve Özel Endüstri Bölgesi ile geleceğe hazırız
26.12.2025
Alternate Text
Bilgiye ulaşan değil, bilgiyle beceri gösteren kazanacak
26.12.2025
Alternate Text
Dönüşümün eşiğinde: Elektrifikasyon, yapay zekâ ve akıllı mobilite çağında kolektif gücün rolü
26.12.2025
Alternate Text
2025'te 5 TÜBİTAK , 2026'da 10 Proje Hedefi: Karakaya86, tüm süreçlerinde yapay zekâ ve akıllı mobilite kullanıyor
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyondan yapay zekâya: Sektörün güvenilir mühendislik ortağı
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyon ve Akıllı Mobilite Çağında Malzeme Dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Otomotivden savunmaya: Dual Use ile sanayinin kolektif dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Metal yorgunluğu mu, Yoksa iş modelinin eskimesi mi? Dijital Rönesans İçin Sanayinin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Mobilite devrimi, tedarikçiyi stratejik partner yapıyor
25.12.2025
Alternate Text
Üreticiden İnovasyon Liderine Dönüşüm
25.12.2025
Alternate Text
Türkiye için yeni bir sermaye modeli
25.12.2025
Alternate Text
Mobilitenin geleceğini TAYSAD üyeleriyle birlikte inşa ediyoruz
25.12.2025
Alternate Text
Mobilite Devriminde Tedarikçilerin Yeni Rotası
25.12.2025
Alternate Text
Geleceğe Ortak Yatırım: Mobilite Devriminde Hukukun Yeni Rolü ve Tedarikçilerin Stratejik İhtiyaçları
13.12.2025
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz