Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi




Probleme Odaklanmak, Hızlı ve Proaktif Kararlar Almak

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 24.06.2021 16:38:00

Tedarikçilerimizle yaptığımız risk analizleri sonucunda tedarik akışının uzayacağını öngörerek siparişleme ve öngörü sürelerini uzattık, bu sayede tedarikçilerimizin kolay planlama yapmalarını sağladık.

 

Barış ATAMER
YAMAS A.Ş.
Genel Müdür Yardımcısı

 

Bütünsel bir yaklaşımla analiz yaptık
Pandemi döneminde biz de tedarik zincirimizde olumsuzluklar yaşadık, bu etkiyi azaltmak için süreçleri ve iş akışımızı analiz ederek risklerimizi değerlendirdik. Tedarik zincirini analiz ederken başta stok seviyeleri, finansal ihtiyaçlar ve temin süreleri olmak üzere bütünsel bir yaklaşım ile analiz yapmak gerekiyor.


Tedarikçilerimizle yaptığımız risk analizleri sonucunda tedarik akışının uzayacağını öngörerek siparişleme ve öngörü sürelerini uzattık, bu sayede tedarikçilerimizin kolay planlama yapmalarını sağladık. Kendi stok yeterliliklerimizi arttırarak olası gecikmelerdeki sıkıntıların önüne geçmeye çalıştık. Tedarik zincirinde kurduğumuz sistemin yanısıra tedarikçiler ile geliştirdiğimiz güvene dayalı partnerlik ilişkisinin de büyük faydalarını gördük. Yamas A.Ş. olarak tedarikçilerimiz kadar güçlü olabileceğimizi bilerek stratejilerimizi belirliyor ve onlarla aynı yolda yürüyoruz. Probleme birlikte omuz vermek çok önemli…


Bir diğer konu da her problemde olduğu gibi hızlı reaksiyon verebilmek. Probleme odaklanmak, hızlı ve proaktif kararlar almak.


Güven odaklı ilişkiler kuruyoruz
Tüm kötü koşullara rağmen tedarikçilerimize ödeme gecikmesi yaşatmamamız, yukarıda bahsettiğim gibi tedarikçilerimizle kurduğumuz güven odaklı partnerlik ilişkisi bu dönemi az hasarla geçirmemizi sağlıyor. Herkesin de söylediği gibi finansal altyapı güçlü ve krizlere her zaman hazırlıklı olmalı, nakit akış bu dönemde daha da önemli hale geldi. Yamas A.Ş.'de finansal disipline ve gelir gider dengesine önem veriyoruz.


Yamas A.Ş.; hem OEM hem de aftermarket pazarında önemli bir oyuncu, ürün çeşitliliğimizi de kullanarak OEM pazarındaki dalgalanmayı aftermarket pazarı ile dengelemeye çalışıyoruz.

 

FİNANSAL DİSİPLİNE ÖNEM VERİYORUZ

Finansal altyapı güçlü ve krizlere her zaman hazırlıklı olmalı, nakit akış bu dönemde daha da önemli hale geldi. Yamas A.Ş.'de finansal disipline ve gelir gider dengesine önem veriyoruz.

 

YAKIN GELECEĞİN TEDARİK SORUNLARI

Tüm tedarikçilerimiz Bursa ve çevresinde konumlanmakta, direkt olmasa da endirekt olarak uzak doğuya bağımlı durumdayız. Hammadde olarak kauçuk, alüminyum, çelik kullanıyoruz ve tedarik sorunlarının yıl sonuna kadar devam edeceğini öngörüyoruz.

OPAŞ Otomotiv'de İnsan Kaynakları Dijitalleşiyor: IDenfit İş Birliği
03.09.2026
Alternate Text
Teknolojiyle birlikte insan odaklı dönüşüm
25.08.2026
Alternate Text
Otomotiv sanayinde bütüncül dijital dönüşüm
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi karara, kararı değere dönüştürmek
24.08.2026
Alternate Text
RTC'nin dijital dönüşüm yolculuğu: Yapay zekâ çağında dijital dönüşüm: Teknolojiden stratejik değer yaratmaya
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi toplamak yetmiyor: Üretimde yeni eşik sürekli iyileştirme
24.08.2026
Alternate Text
Özler Plastik'te beş işletme tek dijital omurgada buluştu
24.08.2026
Alternate Text
Tahminden ölçüme, ölçümden büyük veriye: Endüstrinin dijital sınavı
24.08.2026
Alternate Text
Bitmeyen bir yolculuk: Dijital mükemmellik
24.08.2026
Alternate Text
Hazır paketlerin ötesinde: Kendi dijital ekosistemini geliştiren bir fabrika
24.08.2026
Alternate Text
2030 hedefi: tüm fabrikalar akıllı dijital fabrikaya dönüşecek
24.08.2026
Alternate Text
Kros Otomotiv'de hedef: Sapmayı oluştuğu anda görünür kılmak
24.08.2026
Alternate Text
Kormas'ta dijitalleşme: Sekiz farklı imalat süreci tek dijital yapıda
24.08.2026
Alternate Text
Metal kaplama proseslerinde dijital gelişim
23.08.2026
Alternate Text
Veri artık raporlama değil, üretimin bir parçası
23.08.2026
Alternate Text
Geleceğin fabrikası, bugünün kararlarıyla kurulur
23.08.2026
Alternate Text
Hazır sistem yetmeyince kendi yazılımını yaratan fabrika
23.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmede asıl soru: Veri kararı buluyor mu?
23.08.2026
Alternate Text
Veriden yetkinliğe: Birinci Otomotiv’in dijital dönüşüm yolculuğu
22.08.2026
Alternate Text
Dijital dönüşümde rekabetin yeni anahtarı: Güven, veri ve sürdürülebilirlik
22.08.2026
Alternate Text
Alpplas'ta dijitalleşme ve sürdürülebilirlik aynı yol haritasında ilerliyor
22.08.2026
Alternate Text
Üretim artık sadece çalışmakla kalmıyor, kendisini sürekli geliştiriyor
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâyı satın almak yetmez, kurum kültürünü dönüştürmek gerekir
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâ çağında kazananlar: Teknolojiyi satın alanlar değil, soruyu doğru soranlar
22.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşme bir teknoloji meselesi değil, bir inanç meselesi
22.08.2026
Alternate Text
Distribütörden mobilite sağlayıcısına: Sektör yeniden konumlanıyor
21.08.2026
Alternate Text
Üretimde lideriz, şimdi sıra yazılımda
21.08.2026
Alternate Text
Hukuk, teknoloji ve yönetişimin kesişiminde yeni bir kurumsal mimari
12.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmeden yapay zekâya: İş dünyasının kırk yıllık dönüşümüne tanıklık
10.08.2026
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz