Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi




Talep Tahmin Metodlarını Etkin Kullanıyoruz

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 24.06.2021 10:53:00

Çevikliğimiz sayesinde, OEM’lerin ve bağlantılı olarak tedarik sanayisinin değişken taleplerine çok hızlı reaksiyon verebiliyoruz. İhtiyaç oluşması durumunda yeni kapasite artırım ve  modernizasyon yatırımlarını hızla hayata geçiririz.

 

Reha GÜR
Eurotec Mühendislik Plastikleri
Yönetici Ortak/Ticari Direktör

 

Hammadde stok seviyemizi artırdık
Mühendislik plastikleri hammadde üreticisi olarak, birçok ana hammaddeyi yurt dışından tedarik etmekteyiz. Bu da, doğal olarak tedarik zincirindeki olumsuzluklardan etkilenme potansiyelimizi barındırmakta. Tedarik zincirinde yaşanan aksaklıklar doğal olarak bizi ve üretim programlarımızı da etkiledi. Ancak biz, Eurotec olarak bizimle çalışan iş ortaklarımıza hammadde tedarik edemememiz kabul edilebilir olmayacağı için potansiyel sıkıntıları öngörerek hammadde stok seviyelerimizi artırma, onaylı tedarikçi sayımızı ve kontratlarımızı çeşitlendirme yolunu seçmiştik. Bu sayede, yaşanan tedarik sıkışıklıklarından çok az etkilenerek süreci yönetmekteyiz.


Birçok meslektaşımız dünyanın çok çeşitli bölgesinde üretimlerini durdurmak zorunda kaldılar. Bu nedenle de teyit etmiş oldukları siparişlerini teslim edemediler. Hammadde tedarikinde zorluk yaşayan birçok çok uluslu firma bizden acil destek talebinde bulundu ve biz de o firmaların imdadına koşarak hem onların mağduriyetlerini giderme hem de portföyümüze kıymetli birçok yeni iş ortağı katma şansını yakalamış olduk.


Maliyet değişiklikleri yönetimi
Bizim işimizin doğası gereği fiyat anlaşmaları, ürün çeşidi ve iş ilişkimizin özelliklerine göre, aylık ya da üç aylık dönemlerde, piyasa arz-talep dengesi ve fiyat hareketlerine ilişkin raporlar baz alınarak güncellenir. Bu nedenle, yaşanan hammadde fiyat artışları ve lojistik maliyetlerimizdeki artışları iş ortaklarımıza sunarak, kendileriyle karşılıklı mutabakatlarla oluşturduğumuz denge ile güncellemeleri hayata geçiriyoruz. Birlikte uzun yıllar iş ortağı mantığıyla çalıştığımız için, dönemsel dalgalanmalarda artış ya da azalışlarda hep aynı sistematiği kullanarak uyguladığımız fiyatlama stratejilerinde her zaman adaletli, şeffaf ve güven veren yapıyı sağlamış oluyoruz.

 

ESNEK VE ÇEVİK HAREKET EDİYORUZ

Bizi meslektaşlarımızdan ayıran ve öne çıkaran en önemli özelliklerimizden biri de hızlı ve esnek yani çevik olmamızdır. Bu kuruluşumuzdan itibaren süregelen en önemli farklarımızdan biridir.

DEĞİŞEN TALEPLERE HIZLI CEVAP VERMEK

Pandeminin başlangıç döneminde karar vererek 2021 Mart ayında hayata geçirdiğimiz yüzde 35 oranındaki kapasite artırma ve modernizasyon yatırımımızın ardında yatan ana sebep de yeni projelere ve iş ortaklarımızın değişen taleplerine hızla cevap verebilme isteğimizdi. Pandemi döneminde diğer ülke ve üreticilerde yaşanan tedarik sorunları nedeniyle birçok yeni projeye girebilmemiz ve iş ortaklarımızın da artan taleplerine zamanında cevap verebilmemiz bu sayede gerçekleşebildi.

OPAŞ Otomotiv'de İnsan Kaynakları Dijitalleşiyor: IDenfit İş Birliği
03.09.2026
Alternate Text
Teknolojiyle birlikte insan odaklı dönüşüm
25.08.2026
Alternate Text
Otomotiv sanayinde bütüncül dijital dönüşüm
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi karara, kararı değere dönüştürmek
24.08.2026
Alternate Text
RTC'nin dijital dönüşüm yolculuğu: Yapay zekâ çağında dijital dönüşüm: Teknolojiden stratejik değer yaratmaya
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi toplamak yetmiyor: Üretimde yeni eşik sürekli iyileştirme
24.08.2026
Alternate Text
Özler Plastik'te beş işletme tek dijital omurgada buluştu
24.08.2026
Alternate Text
Tahminden ölçüme, ölçümden büyük veriye: Endüstrinin dijital sınavı
24.08.2026
Alternate Text
Bitmeyen bir yolculuk: Dijital mükemmellik
24.08.2026
Alternate Text
Hazır paketlerin ötesinde: Kendi dijital ekosistemini geliştiren bir fabrika
24.08.2026
Alternate Text
2030 hedefi: tüm fabrikalar akıllı dijital fabrikaya dönüşecek
24.08.2026
Alternate Text
Kros Otomotiv'de hedef: Sapmayı oluştuğu anda görünür kılmak
24.08.2026
Alternate Text
Kormas'ta dijitalleşme: Sekiz farklı imalat süreci tek dijital yapıda
24.08.2026
Alternate Text
Metal kaplama proseslerinde dijital gelişim
23.08.2026
Alternate Text
Veri artık raporlama değil, üretimin bir parçası
23.08.2026
Alternate Text
Geleceğin fabrikası, bugünün kararlarıyla kurulur
23.08.2026
Alternate Text
Hazır sistem yetmeyince kendi yazılımını yaratan fabrika
23.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmede asıl soru: Veri kararı buluyor mu?
23.08.2026
Alternate Text
Veriden yetkinliğe: Birinci Otomotiv’in dijital dönüşüm yolculuğu
22.08.2026
Alternate Text
Dijital dönüşümde rekabetin yeni anahtarı: Güven, veri ve sürdürülebilirlik
22.08.2026
Alternate Text
Alpplas'ta dijitalleşme ve sürdürülebilirlik aynı yol haritasında ilerliyor
22.08.2026
Alternate Text
Üretim artık sadece çalışmakla kalmıyor, kendisini sürekli geliştiriyor
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâyı satın almak yetmez, kurum kültürünü dönüştürmek gerekir
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâ çağında kazananlar: Teknolojiyi satın alanlar değil, soruyu doğru soranlar
22.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşme bir teknoloji meselesi değil, bir inanç meselesi
22.08.2026
Alternate Text
Distribütörden mobilite sağlayıcısına: Sektör yeniden konumlanıyor
21.08.2026
Alternate Text
Üretimde lideriz, şimdi sıra yazılımda
21.08.2026
Alternate Text
Hukuk, teknoloji ve yönetişimin kesişiminde yeni bir kurumsal mimari
12.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmeden yapay zekâya: İş dünyasının kırk yıllık dönüşümüne tanıklık
10.08.2026
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz