Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Esneklik Önemli Avantajlar Sağlıyor

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 16.07.2020 15:31:00

Tüm iş süreçlerinin yalın, sadeleştirilmiş ve düzleştirilmiş imalat uygulamaları temelinde uçtan uca, tam bütünleşik dijital ortama aktarılması, tüm cihaz ve makinelerin entegrasyonu, nesnelerin interneti (IOT), büyük veri mimarisi, ileri büyük veri analitiği uygulama ve projeleri oldukça hız kazanacaktır.

 

Soner BAŞKÖY
Farplas Otomotiv A.Ş.
Fabrika Genel Müdür Yrd.



Pandemi sonrasında tüm kurumlarda olduğu gibi bizim iş yapış biçimimizde de önemli değişiklikler oldu. Otomotiv sektörü, standardizasyonun ve ciddi süreç yönetiminin olduğu bir alan. Bu sebeple nispeten esnekliğin daha az olduğu düşünülen bir sektördü. Biz Fark Holding olarak sadece Gebze’deki şirketimiz Farplas Otomotiv’de 2.500 kişilik oldukça karmaşık bir operasyonu yönetiyoruz. Buna rağmen pandemi döneminde hızlı ve yeni koşullara kısa sürede adapte olan esnekliğimizin, bize önemli avantajlar getirdiğini düşünüyorum. Çok hızlı karar verdik. Çalışan sağlığının korunması için hijyen çalışmalarını ve tedbirleri hızla hayata geçirmekle kalmadık, sektörümüzdeki diğer firmaları da bu konuda yönlendirmeye ve destek olmaya çalıştık.


Bizim şirketimizde de öncelikle çalışma koşullarımızda esneklik, tüm şirketi uzaktan çalışmaya yönlendirme, teknolojiden faydalanma becerimiz; bize büyük yarar sağladı. Bu sürece yatırım yaparak devam etmeyi planlıyoruz. Ayrıca işçi sağlığı ve güvenliği her zaman kurum olarak önceliğimizdi; ama artık daha bütünsel bir yaklaşımla sağlık konusunu ele alıyoruz. Evde çalışan, ofiste çalışan arkadaşlarımızı ve onların aile fertlerini bir bütün olarak ele almak ve herkesin sağlığını korumak, farkındalık yaratmak; bizim önemli bir önceliğimiz oldu.


Uzaktan çalışmanın, gelecekteki iş gücü planlarımız üzerindeki etkileri
Uzaktan çalışma tabii ki iş gücü yönetiminde bir esneklik sağlıyor. Kısa sürede, daha önce böyle bir hazırlığımız olmamasına karşın, uzaktan çalışmaya birkaç gün içinde geçtik. Mayıs ayında kademeli üretime geçmemize ve çalışma kapasitemizi artırmamıza rağmen, halen pandemi sebebi ile sosyal mesafeyi korumak için uzaktan çalışmaya yaz sonuna kadar devam etme kararı aldık. Uzaktan çalışma ve esnek çalışma, yetenekleri ve dezavantajlı grupları etkin olarak aramıza dahil etmek için, önemli bir fırsat olarak ajandamıza girdi. İnsan Kaynakları bölümümüz, uzun vadeli bir politika olarak kurumumuzda uzaktan ve alternatif çalışma modellerini bir IK politikası olarak sürekli uygulamak için hazırlıklarına devam ediyorlar. Bu şekilde uzun vadeli etkilerini de deneyimleme şansımız olacak.
Ayrıca endüstride özellikle otomotiv endüstrisinde, pandeminin yarattığı belirsizliklerin, zorlukların üstesinden gelmede; Dijitalleşme, Endüstri 4.0 projelerinin belirleyici olacağına inanıyorum. Tüm iş süreçlerinin yalın, sadeleştirilmiş ve düzleştirilmiş imalat uygulamaları temelinde uçtan uca, tam bütünleşik dijital ortama aktarılması, tüm cihaz ve makinelerin entegrasyonu, nesnelerin interneti (IOT), büyük veri mimarisi, ileri büyük veri analitiği uygulama ve projeleri oldukça hız kazanacaktır.


Farplas Otomotiv olarak bu dönemi dijital dönüşüm projelerimizin hızlandırması için bir fırsat olarak görüp,
Tüm iş süreçlerimizi, yalın ve sade bakış açısı ve düzleştirilmiş imalat (Heijunka) uygulamaları ile dijital ortama taşıyacak olan SAP S4 Hana Model Şirket projemize daha fazla vakit ayırdık.
Sahadaki tüm cihaz ve makinelerimizi, tüm dijital ortamı birbirine entegre edip büyük veri toplama, veri işleme, depolama, verinin analitiği ve yapay zeka ile anlamlandırılmasını içeren büyük veri mimarisini tamamladık.


Paralelde tüm bu çalışmalarımızı destekleyecek dijital, bilgi işlem alt yapımızı; yeni kurulan mimariye göre modernize ettik.
Dijital teknolojinin, dönüşümün etkin yürütülmesi insan merkezli olması ile mümkün olabilir. Bu bilinçle pandemi döneminde dijital eğitimlerle dijital beceri ve yetkinliklerimizi artırarak ekibimiz ile dijital dönüşüme hazır hale geldik.

 

FARPLAS’DAKİ UYGULAMALAR

  • Önce anneleri, kronik hastaları ve çocuk/yaşlı bakım sorunu olan çalışma arkadaşlarımızı evden çalışmaya yönlendirdik.
  • Yemekhanede açık büfe yemekleri kaldırdık.
  • Tek kullanımlık yemek sunum malzemelerine geçtik.
  • Hijyen ve dezenfekte oranlarını maksimuma çıkardık.
  • Servislerde yüzde 50 saturasyonla kullanma oranımız halen devam etmektedir.
  • Nisan sonunda üretimi durdurduk. 1 ay süre ile yardım amaçlı, siperlik ve kabin üretimine geçerek, sağlık sektörüne desteğimizi maksimum seviyede sürdürdük.
  • Çalışma arkadaşlarımızla, birim yöneticileri ve IK ekipleri iş birliğinde düzenli telefon ve zoom bağlantıları düzenledik, etkileşimi en üst düzeyde tuttuk.   İletişimin sık aralıklarla ve sürekli olmasına çok önem verdik.
  • Uzaktan çalışmayı, pandemi sonrası işe dönüşte, uzaktan dönüşümlü çalışma halinde devam ettirdik.Ofis ve fabrikada tüm çalışma arkadaşlarımıza maske takmayı zorunlu hale getirdik. Bunu eğitim ve sürekli iletişimle destekledik.
  • Sosyal medya platformu üzerinde ilk dönemde her gün, ilerleyen dönemlerde haftada 1 olmak üzere canlı yayınlar düzenledik, çalışma arkadaşlarımızın sorularını yanıtlandırdık ve motivasyon seviyelerini yüksek tutmaya çalıştık
  • İletişimde sadece yazılı iletişimi değil, video paylaşımı, video konferans, sosyal medya yayını, sms, dijital mektup, yüz yüze grup bazlı sohbetler de bu dönemde sıkça başvurduğumuz iletişim metodları oldu.
  • Sosyal alanları sosyal mesafeye göre tekrar yapılandırdık. (yemekhane, çay ve dinlenme alanları)
  • Ofis içlerinde sesli, yazılı pek çok dikkat çekici çalışma hazırladık ve maske kullanımına, sosyal mesafeye dikkati çektik, canlı tutmaya çalıştık.
E-ticaret ve Dijital Servisler Daha Önemli Hale Gelecek
22.07.2020
Alternate Text
Yeni Normal Tüketici Beklentilerini Değiştirecek
22.07.2020
Alternate Text
Otomotiv Yetkili Satıcıları Dijitalleşmeyi Etkin Kullanıyor
22.07.2020
Alternate Text
İşletmeler En Kötüye Göre Kaslarını Güçlendirmelidir
22.07.2020
Alternate Text
Verimlilik Odağımızda Olacak
22.07.2020
Alternate Text
Müşteri İlişkilerimizde Kesintisiz Bir Süreç Yönettik
22.07.2020
Alternate Text
Zorluklardan Ürkek Adımlar Atarak Çıkmak Mümkün Değil
17.07.2020
Alternate Text
Dijital Müşteri Deneyimi
17.07.2020
Alternate Text
Dijital ve Çevik Liderlik ile Yeni İş Modellerine Uyum
17.07.2020
Alternate Text
Otomotiv Endüstrisi, Yeni Normale Gidiyor
17.07.2020
Alternate Text
Dijitalleşerek Süreçlerimizi Yönettik
16.07.2020
Alternate Text
Esneklik Önemli Avantajlar Sağlıyor
16.07.2020
Alternate Text
Motivasyonu Yüksek Tutuyoruz
16.07.2020
Alternate Text
Uzaktan Çalışmanın Olumlu Etkileri
16.07.2020
Alternate Text
Eğitim ve Teknolojiye Yatırım Yapılması Gereken Bir Süreçteyiz
16.07.2020
Alternate Text
Gerçek Ürün Deneyimini Sanal Ortama Taşıdık
16.07.2020
Alternate Text
Yalınlaşarak Dijitalleşmek, Satış ve Satış Sonrası Yetkinlikleri Geliştirmek
16.07.2020
Alternate Text
Değişim ve Esneklik Kabiliyetimiz Artıyor
16.07.2020
Alternate Text
Her Türlü Olumsuzluk İçin El Kitabımız Hazır
16.07.2020
Alternate Text
Dijital Dönüşüm Geleceğe Taşıyacak
16.07.2020
Alternate Text
Çalışan Motivasyonu Önceliklerimiz Arasında
16.07.2020
Alternate Text
Uzaktan Çözüm Üretebilme Becerisi Gelişiyor
16.07.2020
Alternate Text
Sağlık Tedbirlerinden Ödün Vermeden Üretime Devam Ettik
14.07.2020
Alternate Text
Dijitalleşme Hız ve Daha Fazla Zaman Sunuyor
14.07.2020
Alternate Text
Salgının Ortaya Çıkardığı Değişimlere Adapte Olduk
28.06.2020
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz