Hedefimiz Akıllı Fabrika Olmak

EKU’yu gelecek vizyonuna taşıyacak liderlerimizi, şirketimiz içinden yetiştirmek ana amaçlarımızdan birisi.

Ersin Aktaş

Eku Fren

İnsan Kaynakları Müdürü

2030 stratejilerimize giden yolda yeteneğin tutundurulması ve yeteneklerimizin şirketimize olan bağlılıklarının artırılması en önemli gündem konularımız arasında yer almakta.

Yetenek yönetimi politikamızda, sadece şirketimiz bünyesindeki yeteneklerimizle sınırlı kalmayıp, proaktif İK yaklaşımıyla işe alım sürecimizde aday deneyimi anlayışımızı geliştirerek yönettiğimiz metodlarımız mevcut. Özellikle yatırım sürecinde olduğumuz bu dönemde, işe alım sürecinde değerlendiremediğimiz adayların, gelecekte doğabilecek pozisyonlarda yer bulabilmeleri adına, geliştirdiğimiz aday deneyimi programımız uzun vadede aday portföyümüzü arttırarak, farklı yetkinliklerdeki yeteneklere kısa zamanda ulaşabilmemize önemli bir kaynak sağlıyor.

Yeni yeteneklerin belirlenmesinde özkaynaklarımızla devreye aldığımız değerlendirme merkezi uygulamamızı hayata geçirdik. Saha çalışanlarımız ve ofis çalışanlarımız için birbirinden öğrenme kültürünü arttırmayı amaçlayarak yola çıktığımız, “Eğitim Elçileri” programımızla iç eğitmenlerimizin sayılarını artırdık. Eğitim kaynaklarına erişimin eğitim etkinliğimizi güçlendirdiğini gördük ve EKU Akademi adını verdiğimiz E-learning uygulamamız üzerinden gerek oryantasyon gerekse diğer teknik eğitimlerimize çalışanlarımızın kolaylıkla istedikleri zaman ulaşabilmelerini sağladık.

“EKU Gelişim Yönetim Sistemi” ile her kademeden çalışanlarımızın gelişim yolcuklarını işe başladıkları andan itibaren planlıyor; bu süreci yıl içerisinde eğitim ve gelişim faaliyetlerimizle destekleyerek takip ediyoruz. Terfilerimiz ve rotasyonlarımız bu gelişim planları çerçevesinde değerlendirilmektedir. EKU’yu gelecek vizyonuna taşıyacak liderlerimizi, şirketimiz içinden yetiştirmek ana amacımız. Bu nedenle eğitim ve gelişim çalışmalarımızda e-learning platformumuzu bu yıl daha aktif hale getirerek geçtiğimiz yıla oranla katılımı yüzde 50 oranda artırdık.

Takım çalışması uygulamalarımızı farklı alanlardaki stratejik odaklarımız çerçevesinde belirlediğimiz komitelerimizde takip ediyoruz. Örneğin; Sıfır İş Kazası Komitesi, Eğitim Komitesi,Dijital Dönüşüm Komitesi ve Sıfır Hata Komitesi gibi farklı alanlarda komitelerimiz bulunmaktadır. Bu komitelerimizde görev alan çalışanlarımız, öğrenen organizasyonlar prensibiyle çok farklı yetkinliklerini geliştirerek yıl içerisinde birçok keyifli projede çalışma fırsatı bulmaktadır.

Komitelerimizdeki temel amacımız; farklı departmanlarda görev alan çalışanlarımızı bir araya getirerek, oluşturdukları takım sinerjisini arttırmak, problemlere ilişkin çözüm yollarını ve bu problemlerin tekrarını önleyecek kalıcı aksiyonları keşfederek, yeni projeleri birlikte hayata geçirmelerini sağlayan mutlu çalışma iklimini oluşturmak ve ortak çalışma kültüründen doğan başarma motivasyonlarını geliştirmek.

EKU Fren ve Döküm San. olarak değişen dünya koşullarında çağa ayak uydurabilmek için çevik, yetkin bir organizasyon yapısına sahip olmanın gücüne inanıyor ve teknolojik altyapı desteği ile donatılmış üretim faaliyetlerinin daha başarılı olacağını düşünüyoruz. Bu doğrultuda başlattığımız dijitalleşme ve otomasyon çalışmalarımız ile “Akıllı Fabrika” olma hedefimizi gerçekleştirmek istiyoruz.

E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız

Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin

Notunuz

Gönder