Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi




Kapsayıcılık İnşa Etmek: Güven Olmadan Olmaz

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 9.10.2025 17:49:00

Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık, ancak iç ve dış paydaşların sesine kulak verildiğinde anlam kazanıyor. EBRD'nin deneyimi ve TAYSAD iş birliğindeki başarı hikayesi, sivil toplumla kurulan diyaloğun nasıl güven ve kalıcı dönüşüm yarattığını gözler önüne seriyor.

 

Mısra Özkuş

EBRD, Sivil Toplum İlişkileri 
Kıdemli Yöneticisi
 
 
Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık çalışmalarında samimiyseniz paydaş katılımı şart
Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık, sadece bir yaklaşım veya kültür olmanın ötesinde, fiziksel mekandan çalışma biçimlerimize, birbirimizle nasıl iletişim kurduğumuza ve etkileşimde bulunduğumuza kadar geniş bir perspektifi kapsıyor. Bireyleri ve toplumu bu denli yakından ilgilendiren bir konu, doğası gereği yukarıdan aşağıya bir yöntemle yürütülemez. Bu nedenle, iç ve dış paydaşların katılımı sağlanmadan ve fikirlerine başvurulmadan, bu alanlarda etkili çalışmalar yapmak mümkün değil.
Sivil toplum, paydaş katılımı çalışmalarında önemli bir paydaş.
 
Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD), kapsayıcı büyümeyi ve eşit fırsatları teşvik etmek için yerel hükümetler, özel sektör ortakları ve sivil toplum kuruluşları ile yakın çalışıyor. Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık ilkelerini hayata geçirmek ve faaliyet gösterdiği ülkelerdeki insanların ihtiyaçlarını ve bakış açılarını anlamak için geniş bir paydaş yelpazesiyle aktif olarak etkileşimde bulunuyor. 
 
Sivil toplum, yerel topluluklar içinde derin bağlantılara ve yerel dinamikler hakkında kritik bilgiye sahip. Türkiye’de çok uzun bir geçmişi olan kadın hareketini buna örnek olarak verebiliriz. Ülkemizde toplumsal cinsiyet eşitliği alanında çalışan ve şirketlere yol gösterici olabilecek çok kıymetli uzmanlar var. Biz de sivil toplumla yakın çalışarak, bu kuruluşların uzmanlığından ve ağlarından faydalanıyoruz. 
 
Paydaş ve sivil toplum etkileşimi, EBRD ile hizmet verdiği topluluklar arasında güven ve işbirliği oluşturmaya da yardımcı oluyor. Güven ortamı, tüm çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık çalışmaları için olmazsa olmaz. 
 
TAYSAD-EBRD iş birliği sivil toplum etkileşimi çalışmalarının bir sonucu
Pandemi sonrası sanayide kadın istihdamını artırmak için tek tek şirketleri dönüştürmeye çalışmanın ötesinde sektördeki kültürü nasıl etkileriz diye düşünüyorduk. Bu kapsamda, TAYSAD ile Fırsatı Eşitle Yeteneği Çeşitle projesini otomotiv tedarik sektöründe toplumsal cinsiyet odağını artırmak, eşitliğe duyarlı politika ve uygulamalar geliştirmek ve TAYSAD üyelerinin kadın çalışan sayılarını artırmak için başlattık. 4 yıl sonra TAYSAD’ın toplumsal cinsiyet eşitliği çalışmalarına devam ediyor olduğunu ve dergilerinin yeni sayısında çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılığa odaklandıklarını görmek gerçekten gurur verici. 
 
Gerek hak temelli örgütler, gerek iş örgütleri olsun, sivil toplumla çalışmak suya attığınız taşın dalga dalga yayılışını izlemek gibi.

 

OPAŞ Otomotiv'de İnsan Kaynakları Dijitalleşiyor: IDenfit İş Birliği
03.09.2026
Alternate Text
Teknolojiyle birlikte insan odaklı dönüşüm
25.08.2026
Alternate Text
Otomotiv sanayinde bütüncül dijital dönüşüm
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi karara, kararı değere dönüştürmek
24.08.2026
Alternate Text
RTC'nin dijital dönüşüm yolculuğu: Yapay zekâ çağında dijital dönüşüm: Teknolojiden stratejik değer yaratmaya
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi toplamak yetmiyor: Üretimde yeni eşik sürekli iyileştirme
24.08.2026
Alternate Text
Özler Plastik'te beş işletme tek dijital omurgada buluştu
24.08.2026
Alternate Text
Tahminden ölçüme, ölçümden büyük veriye: Endüstrinin dijital sınavı
24.08.2026
Alternate Text
Bitmeyen bir yolculuk: Dijital mükemmellik
24.08.2026
Alternate Text
Hazır paketlerin ötesinde: Kendi dijital ekosistemini geliştiren bir fabrika
24.08.2026
Alternate Text
2030 hedefi: tüm fabrikalar akıllı dijital fabrikaya dönüşecek
24.08.2026
Alternate Text
Kros Otomotiv'de hedef: Sapmayı oluştuğu anda görünür kılmak
24.08.2026
Alternate Text
Kormas'ta dijitalleşme: Sekiz farklı imalat süreci tek dijital yapıda
24.08.2026
Alternate Text
Metal kaplama proseslerinde dijital gelişim
23.08.2026
Alternate Text
Veri artık raporlama değil, üretimin bir parçası
23.08.2026
Alternate Text
Geleceğin fabrikası, bugünün kararlarıyla kurulur
23.08.2026
Alternate Text
Hazır sistem yetmeyince kendi yazılımını yaratan fabrika
23.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmede asıl soru: Veri kararı buluyor mu?
23.08.2026
Alternate Text
Veriden yetkinliğe: Birinci Otomotiv’in dijital dönüşüm yolculuğu
22.08.2026
Alternate Text
Dijital dönüşümde rekabetin yeni anahtarı: Güven, veri ve sürdürülebilirlik
22.08.2026
Alternate Text
Alpplas'ta dijitalleşme ve sürdürülebilirlik aynı yol haritasında ilerliyor
22.08.2026
Alternate Text
Üretim artık sadece çalışmakla kalmıyor, kendisini sürekli geliştiriyor
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâyı satın almak yetmez, kurum kültürünü dönüştürmek gerekir
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâ çağında kazananlar: Teknolojiyi satın alanlar değil, soruyu doğru soranlar
22.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşme bir teknoloji meselesi değil, bir inanç meselesi
22.08.2026
Alternate Text
Distribütörden mobilite sağlayıcısına: Sektör yeniden konumlanıyor
21.08.2026
Alternate Text
Üretimde lideriz, şimdi sıra yazılımda
21.08.2026
Alternate Text
Hukuk, teknoloji ve yönetişimin kesişiminde yeni bir kurumsal mimari
12.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmeden yapay zekâya: İş dünyasının kırk yıllık dönüşümüne tanıklık
10.08.2026
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz