Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi




"Made in EU" değil, "Made in Europe" Türkiye, stratejik bir gerekliliktir

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 17.02.2026 19:43:00

AB'nin temel motivasyonu Çin'e olan bağımlılığı kırmaktır. Avrupa'nın araç ithalatında ikinci sırada yer alan bir üretim üssü olarak Türkiye, bu yeni endüstriyel düzende klasik bir tedarikçi olmanın ötesine geçerek stratejik bir çözüm ortağı olarak konumlanmalıdır.

 

Ömer Birinci

Birinci Otomotiv
Satış ve Pazarlama Müdürü
 
Avrupa Birliği, iklim hedeflerini şekillendirmenin yanı sıra otomotiv sanayisinin geleceğini de yeniden tasarladığı kritik bir yol ayrımından geçiyor. Brüksel’de son hali verilen "Made in EU" düzenlemeleri, kıta sanayisini Çin ile olan rekabette güçlü kılacak bir "ekonomik savunma hattı" kurmayı hedefliyor. Sanayi Hızlandırıcı Yasası (IAA) ile gündeme gelen bu yeni yapı, yeşil dönüşümü artık bir tercih olmaktan çıkararak kamu alımları ve teşviklere kadar birçok alanda zorunlu bir gereklilik haline getiriyor.
 
Sektör olarak önemli bir gerçeği kabul etmek durumundayız. Avrupa Komisyonu’nun tartışmaya açtığı yüzde 60 ila yüzde 80 yerlilik şartı sadece nihai ürünleri değil, tedarik zincirinin tamamını içine alıyor. Türkiye’nin, Gümrük Birliği ortağı olmasına rağmen bu kriterin dışında bırakılması durumunda, Avrupa’daki ana sanayi ortaklarımızın ticari iş birlikleri mevzuat engeline takılabilir. Türkiye’nin bu çerçevede yer alması, sadece yerel sanayimiz için değil, aynı zamanda Avrupa otomotiv endüstrisinin küresel rekabet gücünü sürdürülebilir kılması adına kritik önem taşıyor.
 
Bu resme karamsarlıkla yaklaşmak yerine, mevcut üretim kabiliyetimizi ön planda tutarak hareket etmeliyiz. Avrupa Birliği’nin temel motivasyonu, tedarik zincirindeki Çin bağımlılığını azaltmak. Tam da bu noktada Türkiye, “riskli uzaklar” yerine “güvenli ve entegre yakın” olmanın avantajını öne çıkarabilir. Avrupa’nın araç ithalatında ikinci sırada yer alan güçlü bir üretim merkezi olarak Türkiye, zaten AB ekosisteminin vazgeçilmez bir parçası durumunda. Pilot aşamada olan Emisyon Ticaret Sistemimiz (ETS) ve yeşil enerji yatırımlarımız sayesinde üretim kapasitemizi sürdürülebilirlik vizyonuyla birleştiriyor; yeni endüstriyel düzende yalnızca klasik bir tedarikçi değil, stratejik bir çözüm ortağı olarak konumumuzu güçlendiriyoruz.
 
Bu süreçte stratejimiz şu temele dayanmalı: Bu düzenleme dar bakış açısıyla bir “Made in EU” yerine, geniş ufuklu bir “Made in Europe” yaklaşımıyla değerlendirilmelidir. Macaristan gibi bazı AB ülkelerinin yeni yatırımlarla öne çıktığı bir dönemde, Türkiye’nin dışarıda bırakılması yalnızca Avrupa’nın sanayi gücünü zayıflatır. Birinci Otomotiv olarak inandığımız şey şu ki; sektörde oyunun kuralları yeniden yazılırken, üretimdeki esnekliğimiz ve mühendislik yetkinliklerimizle bu endüstrinin merkezinde yer aldığımızı net bir şekilde ortaya koymalıyız.

 

OPAŞ Otomotiv'de İnsan Kaynakları Dijitalleşiyor: IDenfit İş Birliği
03.09.2026
Alternate Text
Teknolojiyle birlikte insan odaklı dönüşüm
25.08.2026
Alternate Text
Otomotiv sanayinde bütüncül dijital dönüşüm
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi karara, kararı değere dönüştürmek
24.08.2026
Alternate Text
RTC'nin dijital dönüşüm yolculuğu: Yapay zekâ çağında dijital dönüşüm: Teknolojiden stratejik değer yaratmaya
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi toplamak yetmiyor: Üretimde yeni eşik sürekli iyileştirme
24.08.2026
Alternate Text
Özler Plastik'te beş işletme tek dijital omurgada buluştu
24.08.2026
Alternate Text
Tahminden ölçüme, ölçümden büyük veriye: Endüstrinin dijital sınavı
24.08.2026
Alternate Text
Bitmeyen bir yolculuk: Dijital mükemmellik
24.08.2026
Alternate Text
Hazır paketlerin ötesinde: Kendi dijital ekosistemini geliştiren bir fabrika
24.08.2026
Alternate Text
2030 hedefi: tüm fabrikalar akıllı dijital fabrikaya dönüşecek
24.08.2026
Alternate Text
Kros Otomotiv'de hedef: Sapmayı oluştuğu anda görünür kılmak
24.08.2026
Alternate Text
Kormas'ta dijitalleşme: Sekiz farklı imalat süreci tek dijital yapıda
24.08.2026
Alternate Text
Metal kaplama proseslerinde dijital gelişim
23.08.2026
Alternate Text
Veri artık raporlama değil, üretimin bir parçası
23.08.2026
Alternate Text
Geleceğin fabrikası, bugünün kararlarıyla kurulur
23.08.2026
Alternate Text
Hazır sistem yetmeyince kendi yazılımını yaratan fabrika
23.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmede asıl soru: Veri kararı buluyor mu?
23.08.2026
Alternate Text
Veriden yetkinliğe: Birinci Otomotiv’in dijital dönüşüm yolculuğu
22.08.2026
Alternate Text
Dijital dönüşümde rekabetin yeni anahtarı: Güven, veri ve sürdürülebilirlik
22.08.2026
Alternate Text
Alpplas'ta dijitalleşme ve sürdürülebilirlik aynı yol haritasında ilerliyor
22.08.2026
Alternate Text
Üretim artık sadece çalışmakla kalmıyor, kendisini sürekli geliştiriyor
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâyı satın almak yetmez, kurum kültürünü dönüştürmek gerekir
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâ çağında kazananlar: Teknolojiyi satın alanlar değil, soruyu doğru soranlar
22.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşme bir teknoloji meselesi değil, bir inanç meselesi
22.08.2026
Alternate Text
Distribütörden mobilite sağlayıcısına: Sektör yeniden konumlanıyor
21.08.2026
Alternate Text
Üretimde lideriz, şimdi sıra yazılımda
21.08.2026
Alternate Text
Hukuk, teknoloji ve yönetişimin kesişiminde yeni bir kurumsal mimari
12.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmeden yapay zekâya: İş dünyasının kırk yıllık dönüşümüne tanıklık
10.08.2026
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz