BU SAYIDA
Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık: Rekabet Avantajından Ziyade Bir Zorunluluk
Kapsayıcılık İnşa Etmek: Güven Olmadan Olmaz
Çeşitlilik, Eşitlik, Kapsayıcılık: Gençlerin Normali, Şirketlerin Geleceği
Bölünmenin Kolay, Bağ Kurmanın Zor Olduğu Bir Çağda Kapsayıcı Liderlik
İKnometrik Zeka ile Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılığın Katalizörü: Heyecan Alanı
İnovasyonun Anahtarı Çeşitlilikte: Maxion İnci Jant'tan Bir İnsan Kaynakları İnovasyonu Hikayesi
Yarım Asırlık Üretim Felsefesinde İnovasyonun İnsan Hali: Farklılıklarla Güçlenen Bir Gelecek
Geleceğin Kurum Kültürü: Yeni Nesil İş Yapışını Benimsemek
Maysan Mando'da İnsan Odaklı Dönüşüm
Üretim Sahasında Denge: Kadın İstihdamını Artırmak İçin Somut Adımlar
Cinsiyet Dengesi, Kapsayıcılık Yolculuğunun Kritik Bir Eşiği
Geleceğin Otomotiv Kodu: Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık
Tedarik Zincirinde Adil ve Kapsayıcı Bir Yaklaşım
Üretimde Dönüşüm: Kadın İstihdamı ve Engelsiz Çalışma Alanlarıyla Fark Yaratıyoruz
TB SEWTECH Turkey Kapsayıcılık Yolculuğu
Sanayide Kadın Eli: Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılıkla Dönüşen Bir Yolculuk
INFOGRAFİK
ARŞİV
KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi
INFOGRAFİK
ARŞİV
KÜNYE
Tofaş CEO'su Cengiz Eroldu: “Yaratıcılık ve sürekli yenilenme başarının anahtarı olacak”
Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 6.03.2017 16:03:00
Tofaş, 2016 yılında, özellikle Egea Ailesi’nin Avrupa pazarlarındaki başarısı sayesinde, Türkiye’de üretim ve ihracat rekorlarını kırdı. Talepteki artış paralelinde kapasitesini yıllık 400 bin adetten, 450 bin
Tofaş, 2016 yılında, özellikle Egea Ailesi’nin Avrupa pazarlarındaki başarısı sayesinde, Türkiye’de üretim ve ihracat rekorlarını kırdı. Talepteki artış paralelinde kapasitesini yıllık 400 bin adetten, 450 bin adede çıkarttı.
Bu düzeydeki bir üretimi layıkıyla yapmaya devam etmek, tüm tedarik zincirimiz için başlı başına bir meydan okumadır. 2017 yılındaki önceliğimiz, bu amaca yönelik odaklanmayı kaybetmeden, 2023’ten sonraki on yılı şekillendirmek üzere çalışmak olacak.
Otomotiv, uzun vadeli proje ve çalışmaların egemen olduğu bir sektördür. Yeni bir model için karar verilmesi ve ürünün geliştirilmesi 3-5 yıllık bir zaman dilimini kapsar; küresel düzeyde geçerli olan yetkinlikleri geliştirmek veya yeni bir fabrika yatırımı yapmak ise çok daha uzun süreler gerektirir. Bu nedenle karar süreçlerinde uzun vadeli eğilimler; günlük değişkenliklerden daha fazla ağırlık taşır. Sektörün küresel gelişimi de bölgeler arasında önemli farklılıklar gösterir. Biz önümüzdeki on yıla, uzun vadeli eğilimlerin ışığında ve bölgesel farklılıkların yol açtığı farklı ihtiyaçları dikkate alarak hazırlanıyoruz.
2027 yılında kesin olarak nasıl bir dünya ile karşı karşıya olacağımızı bilmiyoruz. Ama küresel demografinin değişimi, teknolojideki gelişmeler ve bunun iş dünyası ile tüketici alışkanlık ve beklentilerine olan etkileri ve şekillenmekte olan yeni küresel dengeler nedeniyle, çok farklı olacağını biliyoruz. Artan tüketici beklentileri ile güvenlik ve çevre bağlantılı regülasyonlara uyum sağlarken, maliyetlerin rekabetçiliği ve pazara yönelik esneklik önemini artıracaktır. Bu nedenle tüm tedarik zincirinin, ekosistemiyle birlikte, yaratıcılık ve sürekli yenilenme becerisini yapısal hale getirmesi, başarının anahtarı olacaktır.
Yeni ürün yelpazemizi ortaya çıkartacak olan tasarım ve Ar-Ge yetkinliklerinin artırılması; tedarik zincirinin, küresel pazarlar için bu üretimi desteklemesi gündemimizdeki en önemli konular arasında bulunuyor. Aynı zamanda, ortağımız Fiat Chrysler Automobiles’ın (FCA) küresel Ar-Ge ağının bir parçası olarak, teknoloji geliştirme yetkinliklerimizi iyileştirmek de bu ufkun bir parçasını oluşturuyor. Artan küresel rekabet ortamında, işleri doğru yapmaktan çok, doğru işleri yapmak önem kazanıyor.
Önem verdiğimiz bir diğer konu; çalışanlarımızın yetkinliklerini, geleceğin ihtiyaçları doğrultusunda geliştirmeleri için uygun ortamlar yaratmak. Yeni on yılı, farklı bir yönetim anlayışı ile karşılamak durumundayız.n
Trend
Çok Okunan
Benzer
İKnometrik Zeka ile Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılığın Katalizörü: Heyecan Alanı
09.10.2025
Bölünmenin Kolay, Bağ Kurmanın Zor Olduğu Bir Çağda Kapsayıcı Liderlik
09.10.2025
Çeşitlilik, Eşitlik, Kapsayıcılık: Gençlerin Normali, Şirketlerin Geleceği
09.10.2025
Kapsayıcılık İnşa Etmek: Güven Olmadan Olmaz
09.10.2025
Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık: Rekabet Avantajından Ziyade Bir Zorunluluk
09.10.2025
Çeşitililik, Eşitlik, Kapsayıcılık
09.10.2025
Yarım Asırlık Üretim Felsefesinde İnovasyonun İnsan Hali: Farklılıklarla Güçlenen Bir Gelecek
03.10.2025
İnovasyonun Anahtarı Çeşitlilikte: Maxion İnci Jant'tan Bir İnsan Kaynakları İnovasyonu Hikayesi
03.10.2025
Geleceğin Kurum Kültürü: Yeni Nesil İş Yapışını Benimsemek
03.10.2025
Maysan Mando'da İnsan Odaklı Dönüşüm
03.10.2025
Üretim Sahasında Denge: Kadın İstihdamını Artırmak İçin Somut Adımlar
03.10.2025
Cinsiyet Dengesi, Kapsayıcılık Yolculuğunun Kritik Bir Eşiği
03.10.2025
Tedarik Zincirinde Adil ve Kapsayıcı Bir Yaklaşım
03.10.2025
Geleceğin Otomotiv Kodu: Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık
03.10.2025
Üretimde Dönüşüm: Kadın İstihdamı ve Engelsiz Çalışma Alanlarıyla Fark Yaratıyoruz
01.10.2025
TB SEWTECH Turkey Kapsayıcılık Yolculuğu
01.10.2025
Sanayide Kadın Eli: Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılıkla Dönüşen Bir Yolculuk
01.10.2025
Farba Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Bayraktar: “Müşterilerimizin büyüdüğü her yerde yatırımlarımız olmalı”
06.02.2018
Maxion İnci ve Maxion Jantaş Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Zaim: “2020'ye kadar tüm işletmelerimizi dijital hale getirmeyi hedefliyoruz”
23.08.2017
Beyçelik Gestamp Genel Müdürü Engin Meydan: “Yeni projelerle Ar-Ge tecrübemizi zenginleştirdik”
18.06.2017
Ecoplas Otomotiv Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Yazıcı: “Tedarikçilerin teknoloji seviyesi, iş yapış biçimi giderek gelişecek”
06.03.2017
Cavo Otomotiv çalışanları ve aileleri, Aile Günü’nde buluştu
18.06.2017
İnci Holding Yönetim Kurulu Üyesi Perihan İnci: “Ortaya çıkan her yeni teknoloji başka bir çok değişime zemin hazırlıyor”
08.03.2017
2027'ye ne kadar yakınız?
08.03.2017
Hattat Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı İbrahim Hattat: “Havacılık ve savunma sanayisinde ileriye dönük ciddi yatırımlar yapıyoruz”
07.03.2017
Ecoplas Otomotiv Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Yazıcı: “Tedarikçilerin teknoloji seviyesi, iş yapış biçimi giderek gelişecek”
06.03.2017
Tofaş CEO'su Cengiz Eroldu: “Yaratıcılık ve sürekli yenilenme başarının anahtarı olacak”
06.03.2017
E-Posta Olarak Gönder
Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi
Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz
Gönder