BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Emaş Plastik İK, İdari İşler ve IT Müdürü Burak Türkyılmaz: “Kurumsal sürdürülebilirlik sadece şirketimiz için değil, dünyamız için de önem taşıyor”

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 23.08.2017 12:08:00

Şirketler, 2000 yılından itibaren kurumsal stratejilerini oluştururken artık bununla aynı düzlemde dijital stratejilerini de çalışıyor. Şirketlerin dijital stratejinin kurumsal stratejiye giderek daha da yaklaştığını görüyoruz. Şirketlerin yönetiminde geleceğin dinamiklerine karşı esnek olmalı ve ihtiyaçlarımıza göre bu dinamiklerin gerektirdiği dönüşümü gerçekleştirmeliyiz.

Değişimin aşırı hızlandığı bir çağda yaşıyoruz. Asıl önemli olan değişimin hangi istikamette ve nereden geleceği değil, ne kadar etkili olduğudur. İş dünyasındaki eğilimlerde de radikal değişim var. İş yapma biçimleri hızla değişiyor. e-dönüşüm, dijitalleşme diyoruz, aslında bir sanallaşma var. İnsanların eskiden fiziksel üretim sahaları vardı; fiziksel işyerleri, depoları, dükkanları, vitrinleri, lojistik ağları vardı. Şimdi ise her fiziksel nesnenin bir de sanal ortamda eşdeğeri var. Kurumsal web siteleri, e-ticaret, sanal sevkiyat sistemleri, sanal abonelik üyelik sistemleri, bulut, kısacası herkes her işlemini sanallaştırıyor. Çünkü hem hacim olarak bir artış getiriyor hem daha ekonomik işlemler yapmalarını sağlıyor. Doğru zamanda doğru adımlar atmayı önemsiyoruz ve “Endüstri 4.0’’diyoruz, başka kavramlar konuşuyoruz. Yazılım, altyapı ve donanımda iyi duruma gelen bir ülkenin önünde açılan yeni fırsat penceresidir. Bu altyapı ve donanımın verimlilik üreten beyni yazılımlardır. Yazılım olmadan yapılan yatırımların hiçbir anlamı yok. Bu sebeple grup şirketlerimizin tamamında sistem ve otomasyonun bütün enstrümanlarını kullanıyoruz.
Emaş Plastik A.Ş. olarak rakiplerimizden farkımız; 40. yılın verdiği tecrübe ve güven ile sektörde kalıcı olan, bir gün değil her gün müşterisinin yanında olan, müşteri memnuniyetini ilke, müşteri mutluluğunu gaye edinmiş bir firma olmamızdır. Hiçbir şey bizi kalitemizden ödün vermeye zorlayamaz. Firmamız ISO TS 16949/ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi ile Avrupa normlarında üretim yapmaktadır. Ürünlerimiz hem TSE, hem de CE belgelidir.
Sanayinin her dalına yayılmış olan mühendislik plastiklerinin kullanıcılarına ihtiyaçları olan malzemenin; istenilen kalitede, istenilen miktarda, istenilen maliyet seviyesinde teminini sağlamak temel amacımızdır. Bu amacı gerçekleştirmek için iş ortaklarımızla (tedarikçilerimiz, çalışanlarımız, müşterilerimiz ve paydaşlarımız) beraber çalışıp, dünya standartlarında üretim ve hizmet sağlayarak, ’’Değişmeyen tek şey değişimin kendisidir’’ sloganı ile tüm şirket çalışanlarımızla birlikte ülkemizin bu konuda akla gelen ilk şirketi olmak için çalışıyoruz.
Emaş Plastik kuruluşundan bu yana çevre, insan, teknoloji, gelişim, devamlılık ve üretkenlik temalarını ön planda tutmuştur. Çevresel, ekonomik ve sosyal faktörlerin dünyadaki ekolojik ve sosyokültürel yapıları etkilemeye başlaması, Emaş Plastik ve Grup Şirketlerinin sağlam temeller yaratarak gelecek nesillere teslim edilmesi “Stratejik Planlama”sının bir parçası olmasına sebep olmuştur. Emaş Plastik, şirketin sağlıklı bir şekilde sürdürebilirliğini sağlamak için mükemmelleştirme faaliyetleri gösterirken sadece “çevre, iş sağlığı, sosyal sorumluluk” konularında değil, imalata yönelik kurumsal “Sürdürülebilirlik” çalışmaları da yapmaktadır. Rekabetin yoğun olduğu dünyamızda; pazarın taleplerini karşılamak, marka imajını mükemmelleştirmek, riskleri azaltmak, çalışan memnuniyetini sağlamak, şirketimizin vizyonunu güçlendirmek için ana kriterler olmuştur. Bu sebeple, “Kurumsal Sürdürebilirlik” yaklaşımımız sadece şirketimiz için değil, dünyamız için de önem teşkil etmektedir.
Şirketler, 2000 yılından itibaren kurumsal stratejilerini oluştururken artık bununla aynı düzlemde dijital stratejilerini de çalışıyor. Şirketlerin dijital stratejinin kurumsal stratejiye giderek daha da yaklaştığını görüyoruz. Şirketlerin yönetiminde geleceğin dinamiklerine karşı esnek olmalı ve ihtiyaçlarımıza göre bu dinamiklerin gerektirdiği dönüşümü gerçekleştirmeliyiz. Yeni kuşaklar, özellikle de günümüzde iş hayatında aktif olarak rol almaya başlayan Y ve Z kuşaklarıyla ihtiyacımız olan doğru iletişimi kurabilmek için onların hayatının merkezinde olan teknolojik ve dijital uygulamaları, çalışacakları ortamda da bulunmalarını sağlamalıyız.
Şirketlerimizde liderlik becerilerinin gün yüzüne çıkarılması ve şirketimizin gelişiminde kullanılması için yetkinlik analizleri, performans değerlendirme, problem çözme ve probleme yaklaşım gibi konuların yanında şirketlerimize ait problem olarak tanımladığımız konu başlıklarından seçilmiş olduğu projeler ile çözüm üretmelerini sağlayarak gelişimlerini sağlıyoruz.

Freudenberg Sealing Technologies Türkiye/Orta Doğu-Kuzey Afrika Başkanı Erdi Ceyhan: Hep birlikte inovasyon
13.12.2017
Alternate Text
Pazarlama Stratejileri ve Marka Yönetim Danışmanı, Eğitmen Dr. Zeynep Lembet: Markalaşarak farklılaşmak
13.12.2017
Alternate Text
TaeguTec Genel Müdürü Murat Ergin: “İyi bir marka daima teknolojinin öncüsü konumundadır”
13.12.2017
Alternate Text
Bodycote Istaş Türkiye Satış Müdürü Barış Akagündüz: “Çeşitli konularda farklılaşarak imaj oluşturmak rekabette avantaj yaratır”
13.12.2017
Alternate Text
tesa Bant Türkiye Pazarlama Yöneticisi Işıl Bakır: “Müşteri ile kurduğumuz bağı güçlendirmek için çalışıyoruz”
13.12.2017
Alternate Text
Çelik Halat Genel Müdürü Selim Baybaş: “Ar-Ge ve inovasyonun verdiği güç ile farklılaşıyoruz”
13.12.2017
Alternate Text
Aktaş Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve İcra Kurulu Başkanı Sami Erol: “Sürdürülebilir sanayileşmenin yolu, ileri teknoloji ve markalaşmadan geçiyor”
13.12.2017
Alternate Text
Arıkan Automotive Genel Müdürü Ahmet Arıkan: “Marka algımızı yerelden, küresele değiştirdik”
13.12.2017
Alternate Text
Kırpart Pazarlama & Satış Müdürü Ayşegül Aktulga: “Ürün marka sayesinde değer kazanır”
13.12.2017
Alternate Text
Sismak Otomotiv Yönetim Kurulu Başkanı Özge Özen Kural: “Marka güçlü yanlarınızın, iyi taraflarınızın sonucudur”
13.12.2017
Alternate Text
Elatek Genel Müdür Yardımcısı Namık Elibol: “Her müşterimize özel proje yönetim sistemini kurduk”
13.12.2017
Alternate Text
TT Çelikyay Satış ve Pazarlama Müdürü Mustafa Ağaoğlu: “Fiyat odaklı ticaretten, değer odaklı ticarete geçiş sağlıyor”
13.12.2017
Alternate Text
Cadem İcra Kurulu Üyesi Samih Yedievli: “Şirketler için markalaşma; üretim, satış gibi temel süreçlerden birisidir”
13.12.2017
Alternate Text
Hasçelik Yönetim Kurulu Başkanı A. Naci Faydasıçok: “Turquality marka desteğiyle beş yıl içinde ilk 300’e girmeyi hedefliyoruz”
13.12.2017
Alternate Text
Mapa Makina Yurt İçi Pazarlama Müdürü Hüseyin Muratoğlu: “Marka, şirketin değerini belirleyen en önemli unsurlardan biridir”
12.12.2017
Alternate Text
Seger Genel Müdürü Tülin Tezer: “Marka olmanın en zor yanı, marka olarak yola devam etmek”
12.12.2017
Alternate Text
Tedarikçilerin Marka Stratejileri
12.12.2017
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz