BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Oskim Otomotiv Ticari Koordinatörü Nihan Sekirden Baraş: “Müşteriye özel çözümler rekabette büyük avantaj”

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 23.08.2017 15:33:00

Bugün bilginin yayılma hızını 10 yıl öncesiyle karşılaştırırsak, ister B2B çalışın ister B2C gelecekte müşteri ihtiyaç ve beklentilerini doğru anlayıp, müşteriye özel ‘tailor made’ çözümler sunabilmek rekabette en büyük avantaj olacaktır.

Endüstri 4.0 ile üretime bakış açısı ve iş yapış şeklimiz yeni bir boyut kazandı. Hacimsel üretimden; az miktarlarda, çeşidin fazla olduğu esnek üretim yapısına doğru bir kayma var. Adaptasyon  için yeni nesil dijital teknolojileri yakından takip ediyoruz ve üretim alt yapımızı bu teknolojiler ile kuvvetlendiriyoruz.
Değişimi doğru yönetebilmek adına 10 yıllık stratejik planımızı tamamladık Endüstri 4.0 çatısı altında hedeflerimizi ve gerekli adımları belirleyip bütçeledik. Düzenli aralıklarla belirlediğimiz stratejileri ve ilgili aksiyonları gözden geçiriyoruz, inanıyoruz ki gelecekte Endüstri 4.0 içselleştirebilen, dünyada konuşulan modern yönetsel kavramlara aynı hızla adapte olabilen işletmeler katma değeri yüksek işler yapabilecektir. OSKİM’ de en büyük yatırımın insan kaynağına yapılacak olan yatırım olduğuna inanıyoruz. Her ne kadar dijital dönüşüm, Endüstri 4.0 gibi kavramlar üretimde insansızlaşmayı getiriyor gibi görünse de insanın üretime ve müşteriye ulaşan katma değerini arttırıyor,  nitelikli iş gücü ihtiyacı artıyor. Böyle bir ortamda mevcut ekibimizin yönetsel becerilerinin gelişimi için öğrenen-öğreten organizasyon atmosferini destekliyoruz. OSKİM akademi çalışmalarıyla kurumsal hafızaya yerleşmiş iş yapış şekillerimizi inovatif ve yalın bakış açılarıyla periyodik aralıklarla yeniden şekillendiriyoruz. Hangi işi, neden yaptığımızı sorguluyoruz. Değişim atmosferini işimizin doğal bir parçası haline getirmeyi hedefliyoruz, çünkü inanıyoruz ki dijital dönüşüm iş yapış şekillerimizi öyle hızlı değiştirecek ki nitelikli iş gücünde aranan önemli özelliklerin başında değişim yönetimi ve inovatif bakış açısı gelecek.
Bugün bilginin yayılma hızını 10 yıl öncesiyle karşılaştırırsak, ister B2B çalışın ister B2C gelecekte müşteri ihtiyaç ve beklentilerini doğru anlayıp, müşteriye özel ‘tailor made’ çözümler sunabilmek rekabette en büyük avantaj olacaktır. OSKİM ailesi olarak dijital teknolojileri müşteri ihtiyaç ve beklentileri doğrultusunda butik çözümler üretmek amacıyla kullanıyor ve geleceğimizi bu yönde şekillendiriyoruz.

Freudenberg Sealing Technologies Türkiye/Orta Doğu-Kuzey Afrika Başkanı Erdi Ceyhan: Hep birlikte inovasyon
13.12.2017
Alternate Text
Pazarlama Stratejileri ve Marka Yönetim Danışmanı, Eğitmen Dr. Zeynep Lembet: Markalaşarak farklılaşmak
13.12.2017
Alternate Text
TaeguTec Genel Müdürü Murat Ergin: “İyi bir marka daima teknolojinin öncüsü konumundadır”
13.12.2017
Alternate Text
Bodycote Istaş Türkiye Satış Müdürü Barış Akagündüz: “Çeşitli konularda farklılaşarak imaj oluşturmak rekabette avantaj yaratır”
13.12.2017
Alternate Text
tesa Bant Türkiye Pazarlama Yöneticisi Işıl Bakır: “Müşteri ile kurduğumuz bağı güçlendirmek için çalışıyoruz”
13.12.2017
Alternate Text
Çelik Halat Genel Müdürü Selim Baybaş: “Ar-Ge ve inovasyonun verdiği güç ile farklılaşıyoruz”
13.12.2017
Alternate Text
Aktaş Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve İcra Kurulu Başkanı Sami Erol: “Sürdürülebilir sanayileşmenin yolu, ileri teknoloji ve markalaşmadan geçiyor”
13.12.2017
Alternate Text
Arıkan Automotive Genel Müdürü Ahmet Arıkan: “Marka algımızı yerelden, küresele değiştirdik”
13.12.2017
Alternate Text
Kırpart Pazarlama & Satış Müdürü Ayşegül Aktulga: “Ürün marka sayesinde değer kazanır”
13.12.2017
Alternate Text
Sismak Otomotiv Yönetim Kurulu Başkanı Özge Özen Kural: “Marka güçlü yanlarınızın, iyi taraflarınızın sonucudur”
13.12.2017
Alternate Text
Elatek Genel Müdür Yardımcısı Namık Elibol: “Her müşterimize özel proje yönetim sistemini kurduk”
13.12.2017
Alternate Text
TT Çelikyay Satış ve Pazarlama Müdürü Mustafa Ağaoğlu: “Fiyat odaklı ticaretten, değer odaklı ticarete geçiş sağlıyor”
13.12.2017
Alternate Text
Cadem İcra Kurulu Üyesi Samih Yedievli: “Şirketler için markalaşma; üretim, satış gibi temel süreçlerden birisidir”
13.12.2017
Alternate Text
Hasçelik Yönetim Kurulu Başkanı A. Naci Faydasıçok: “Turquality marka desteğiyle beş yıl içinde ilk 300’e girmeyi hedefliyoruz”
13.12.2017
Alternate Text
Mapa Makina Yurt İçi Pazarlama Müdürü Hüseyin Muratoğlu: “Marka, şirketin değerini belirleyen en önemli unsurlardan biridir”
12.12.2017
Alternate Text
Seger Genel Müdürü Tülin Tezer: “Marka olmanın en zor yanı, marka olarak yola devam etmek”
12.12.2017
Alternate Text
Tedarikçilerin Marka Stratejileri
12.12.2017
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz