BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Oskim Otomotiv Ticari Koordinatörü Nihan Sekirden Baraş: “Müşteriye özel çözümler rekabette büyük avantaj”

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 23.08.2017 15:33:00

Bugün bilginin yayılma hızını 10 yıl öncesiyle karşılaştırırsak, ister B2B çalışın ister B2C gelecekte müşteri ihtiyaç ve beklentilerini doğru anlayıp, müşteriye özel ‘tailor made’ çözümler sunabilmek rekabette en büyük avantaj olacaktır.

Endüstri 4.0 ile üretime bakış açısı ve iş yapış şeklimiz yeni bir boyut kazandı. Hacimsel üretimden; az miktarlarda, çeşidin fazla olduğu esnek üretim yapısına doğru bir kayma var. Adaptasyon  için yeni nesil dijital teknolojileri yakından takip ediyoruz ve üretim alt yapımızı bu teknolojiler ile kuvvetlendiriyoruz.
Değişimi doğru yönetebilmek adına 10 yıllık stratejik planımızı tamamladık Endüstri 4.0 çatısı altında hedeflerimizi ve gerekli adımları belirleyip bütçeledik. Düzenli aralıklarla belirlediğimiz stratejileri ve ilgili aksiyonları gözden geçiriyoruz, inanıyoruz ki gelecekte Endüstri 4.0 içselleştirebilen, dünyada konuşulan modern yönetsel kavramlara aynı hızla adapte olabilen işletmeler katma değeri yüksek işler yapabilecektir. OSKİM’ de en büyük yatırımın insan kaynağına yapılacak olan yatırım olduğuna inanıyoruz. Her ne kadar dijital dönüşüm, Endüstri 4.0 gibi kavramlar üretimde insansızlaşmayı getiriyor gibi görünse de insanın üretime ve müşteriye ulaşan katma değerini arttırıyor,  nitelikli iş gücü ihtiyacı artıyor. Böyle bir ortamda mevcut ekibimizin yönetsel becerilerinin gelişimi için öğrenen-öğreten organizasyon atmosferini destekliyoruz. OSKİM akademi çalışmalarıyla kurumsal hafızaya yerleşmiş iş yapış şekillerimizi inovatif ve yalın bakış açılarıyla periyodik aralıklarla yeniden şekillendiriyoruz. Hangi işi, neden yaptığımızı sorguluyoruz. Değişim atmosferini işimizin doğal bir parçası haline getirmeyi hedefliyoruz, çünkü inanıyoruz ki dijital dönüşüm iş yapış şekillerimizi öyle hızlı değiştirecek ki nitelikli iş gücünde aranan önemli özelliklerin başında değişim yönetimi ve inovatif bakış açısı gelecek.
Bugün bilginin yayılma hızını 10 yıl öncesiyle karşılaştırırsak, ister B2B çalışın ister B2C gelecekte müşteri ihtiyaç ve beklentilerini doğru anlayıp, müşteriye özel ‘tailor made’ çözümler sunabilmek rekabette en büyük avantaj olacaktır. OSKİM ailesi olarak dijital teknolojileri müşteri ihtiyaç ve beklentileri doğrultusunda butik çözümler üretmek amacıyla kullanıyor ve geleceğimizi bu yönde şekillendiriyoruz.

Başkurt Otomotiv Genel Müdürü Mehmet Kılavuz: “Eski ve yeni kuşakların birlikteliği yeniliklere uyum sürecini hızlandırıyor”
23.08.2017
Alternate Text
Dönmez Debriyaj Genel Müdürü Ahmet Coşkun: “Şirketimizin geleceğinin genç çalışan ve yöneticilerde olacağının bilincindeyiz”
23.08.2017
Alternate Text
Temel Conta İş Geliştirme Direktörü Tunç Kip: “Kurumsal yapımızı koruyoruz”
23.08.2017
Alternate Text
Oskim Otomotiv Ticari Koordinatörü Nihan Sekirden Baraş: “Müşteriye özel çözümler rekabette büyük avantaj”
23.08.2017
Alternate Text
Suptex Yağ Keçeleri Teknik Koordinatörü Fatih Al: “Çalışanlarımızın yetkinliğini rekabet stratejimizin merkezine yerleştiriyoruz”
23.08.2017
Alternate Text
Bosch Rexroth Genel Müdürü Servet Akkaynak: “İş dünyasının zorluklarıyla başa çıkmak için alışılagelmiş kalıpların dışında düşünmeliyiz”
23.08.2017
Alternate Text
Coşkunöz Metal Form Genel Müdürü Aptullah Saner: “Endüstri 4.0 yol haritamızı tamamlamayı hedeflemekteyiz”
23.08.2017
Alternate Text
Standart Profil Kaliteden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Volkan Deveci: “Müşterinin olduğu her yerde var olmak gerekiyor”
23.08.2017
Alternate Text
Yeşilova Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yalçın Yeşilova: “Değişimi öğrenen değil, hazır olan ve uygulayan iş gücü en önemli ihtiyaç”
23.08.2017
Alternate Text
İnci Holding Yönetim Kurulu Başkanı Neşe Gök: “Farklı uzmanlıkları olan profesyonellerle daha fazla bir arada çalışacağız”
23.08.2017
Alternate Text
TT Çelikyay Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Aslı Kısacık: “Bahsettiğimiz gelecek zaten burada”
23.08.2017
Alternate Text
HEMA Otomotiv ve HEMA TRW Genel Müdür Yardımcısı İskender Ulusay: “Zaman en değerli sermaye”
23.08.2017
Alternate Text
Farplas Genel Müdürü Ali Rıza Aktay: “Bilgiye erişen, işleyebilen kişiler, organizasyonlarda daha çok aranır olacak”
23.08.2017
Alternate Text
Bami İşletme Müdürü Sinan Küçük: “Kullanılan yeni teknolojilerin ilave bir katma değer yaratabilmesi gerekir”
23.08.2017
Alternate Text
Emaş Plastik İK, İdari İşler ve IT Müdürü Burak Türkyılmaz: “Kurumsal sürdürülebilirlik sadece şirketimiz için değil, dünyamız için de önem taşıyor”
23.08.2017
Alternate Text
Tiryakiler Yönetim Kurulu Üyesi Zeynep Tiryaki: “Gelecek nesillere rehber niteliğinde yol haritası hazırladık”
23.08.2017
Alternate Text
Valeo Genel Müdürü Tuna Arıncı: Şirketler ve dijitalleşme
23.08.2017
Alternate Text
Maxion İnci ve Maxion Jantaş Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Zaim: “2020'ye kadar tüm işletmelerimizi dijital hale getirmeyi hedefliyoruz”
23.08.2017
Alternate Text
Geleceğimizi yönetmeye ne kadar hazırız?
23.08.2017
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz