BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Geleceğimizi yönetmeye ne kadar hazırız?

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 23.08.2017 11:34:00

Teknolojik gelişmelerin yanında ülkelerin ekonomik durumları, politik gelişmeler ve dış etkilerden kaynaklanan durumlar iş dünyasında da değişimi şart kılıyor. Yakın gelecekteki fırsatları görmek ve girişimlere yön vermek iş dünyasının başlıca görevleri arasında geliyor.

Bu sayımızda tedarikçilerimiz, iş dünyasında değişim ve geleceği yakalamaya ilişkin öngörülerini paylaştılar.


İş dünyası asıl değişime hazır olmalı!
Gelecekte var olmak, gelişmeleri yakalamak ve dışımızdaki dünya ile uyum içinde olmak istiyorsak değişmeliyiz… Eski alışkanlıklarınızdan kurtulmalıyız. Farklı fikirlere açık olup, fırsatları değerlendirerek, var olan düzenin dışına çıkıp, yeniden yapılanmalıyız.
Hangi sektörlerin öne çıkacağı ve hangi iş dallarında küçülme beklendiği gibi konuların iyi analiz etmeliyiz. Yerel gelişmelerin yanında küresel gelişmeleri de takip etmeliyiz.
Geleceği üretebilmek
Bilgi ve iletişim teknolojilerinin gelişimi, mevcut sanayi dallarındaki üretkenliği artırıp yeni sanayi dalları yaratıyor; işlerin daha hızlı yapılmasını sağladığı için de yeni işler yapma konusunda iş dünyasına esneklik kazandırıyor. Bunu tetikleyen ise son 20 yılda; internet ve dijital dünyada yaşanan gelişmeler ile mobil ve bulut bilişim gibi teknolojilerin yarattığı değişimler oldu. Geleceği üretmeyi hedefleyen tedariçilerimiz, bu süreçleri referans olarak göstererek bir çok önemli bir noktayı gün yüzüne çıkarıyor. Tedarikçilerimize göre; teknoloji iş dünyasındaki üretim süreçleri ile iş yapış biçimlerinde de köklü değişimler yaratıyor. Bilgi ve dijital çağ dördüncü sanayi devrimine dönüşüyor.  Dördüncü sanayi devrimi ve hızla yaşadığımız dijital dönüşümün gerçekleri bize, iş dünyasının ‘asıl değişime’ hazır olması gerektiğini gösteriyor.
Beklentileri karşılamak zorlaşıyor
Günümüzde bireyler, teknolojiyi yoğun bir şekilde kullandıkları için beklentileri karşılamak aslında sanıldığı kadar kolay olmuyor. Kullanıcı beklentilerini karşılamak için daha fazla uygulama girişimi, yükselen beklentileri karşılamak için daha çok kullanıcı odaklı uygulama geliştirilmesine neden oluyor.
İş hayatı gelecekte farklılaşıyor
Liderlik hakkında fikirlerin değişeceği, insanı merkeze koyan yaklaşımın benimseneceği, çalışanların anında birbirine bağlanarak fikir ve bilgi değişiminde bulunacağı, kişisel analitik sistemlerinin kullanılacağı, kişiselleştirilmiş pazarlama ürünlerinin gelişimi ve pek çok öngörü, iş hayatının geleceği konusunda ortaya konuyor. Davranışsal sistemin çalışma şekillerini ve liderlerin yönetim stratejilerini dönüştüreceği gelecekte çok daha farklı kurgulanan bir iş hayatı bizleri bekliyor.
Değişim Y Kuşağı ile birlikte geliyor
Bugün ve yakın gelecekte çalışanların dijital dünyaya hızlıca adapte olan Y jenerasyonunun üyelerinden olması aslında değişimi beraberinde getiriyor.

Başkurt Otomotiv Genel Müdürü Mehmet Kılavuz: “Eski ve yeni kuşakların birlikteliği yeniliklere uyum sürecini hızlandırıyor”
23.08.2017
Alternate Text
Dönmez Debriyaj Genel Müdürü Ahmet Coşkun: “Şirketimizin geleceğinin genç çalışan ve yöneticilerde olacağının bilincindeyiz”
23.08.2017
Alternate Text
Temel Conta İş Geliştirme Direktörü Tunç Kip: “Kurumsal yapımızı koruyoruz”
23.08.2017
Alternate Text
Oskim Otomotiv Ticari Koordinatörü Nihan Sekirden Baraş: “Müşteriye özel çözümler rekabette büyük avantaj”
23.08.2017
Alternate Text
Suptex Yağ Keçeleri Teknik Koordinatörü Fatih Al: “Çalışanlarımızın yetkinliğini rekabet stratejimizin merkezine yerleştiriyoruz”
23.08.2017
Alternate Text
Bosch Rexroth Genel Müdürü Servet Akkaynak: “İş dünyasının zorluklarıyla başa çıkmak için alışılagelmiş kalıpların dışında düşünmeliyiz”
23.08.2017
Alternate Text
Coşkunöz Metal Form Genel Müdürü Aptullah Saner: “Endüstri 4.0 yol haritamızı tamamlamayı hedeflemekteyiz”
23.08.2017
Alternate Text
Standart Profil Kaliteden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Volkan Deveci: “Müşterinin olduğu her yerde var olmak gerekiyor”
23.08.2017
Alternate Text
Yeşilova Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yalçın Yeşilova: “Değişimi öğrenen değil, hazır olan ve uygulayan iş gücü en önemli ihtiyaç”
23.08.2017
Alternate Text
İnci Holding Yönetim Kurulu Başkanı Neşe Gök: “Farklı uzmanlıkları olan profesyonellerle daha fazla bir arada çalışacağız”
23.08.2017
Alternate Text
TT Çelikyay Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Aslı Kısacık: “Bahsettiğimiz gelecek zaten burada”
23.08.2017
Alternate Text
HEMA Otomotiv ve HEMA TRW Genel Müdür Yardımcısı İskender Ulusay: “Zaman en değerli sermaye”
23.08.2017
Alternate Text
Farplas Genel Müdürü Ali Rıza Aktay: “Bilgiye erişen, işleyebilen kişiler, organizasyonlarda daha çok aranır olacak”
23.08.2017
Alternate Text
Bami İşletme Müdürü Sinan Küçük: “Kullanılan yeni teknolojilerin ilave bir katma değer yaratabilmesi gerekir”
23.08.2017
Alternate Text
Emaş Plastik İK, İdari İşler ve IT Müdürü Burak Türkyılmaz: “Kurumsal sürdürülebilirlik sadece şirketimiz için değil, dünyamız için de önem taşıyor”
23.08.2017
Alternate Text
Tiryakiler Yönetim Kurulu Üyesi Zeynep Tiryaki: “Gelecek nesillere rehber niteliğinde yol haritası hazırladık”
23.08.2017
Alternate Text
Valeo Genel Müdürü Tuna Arıncı: Şirketler ve dijitalleşme
23.08.2017
Alternate Text
Maxion İnci ve Maxion Jantaş Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Zaim: “2020'ye kadar tüm işletmelerimizi dijital hale getirmeyi hedefliyoruz”
23.08.2017
Alternate Text
Geleceğimizi yönetmeye ne kadar hazırız?
23.08.2017
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz