BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



İnci Holding Yönetim Kurulu Başkanı Neşe Gök: “Farklı uzmanlıkları olan profesyonellerle daha fazla bir arada çalışacağız”

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 23.08.2017 15:12:00

Geleceğin iş dünyasında daha farklı disiplinlerden gelen ve farklı uzmanlıkları olan profesyonellerle daha fazla bir arada çalışacağız.

İnsan işinde de özel hayatında da aynı kişidir
Aile şirketinde yöneticilik yapan bir aile üyesi olarak, iş hayatını, özel hayattan tamamen ayırmanın hem imkânsız, hem de gereksiz olduğunu düşünüyorum. İşimin doğası gereği, en önemli paydaşlarımdan biri ailem.
Ama farklı bir durum söz konusu olsaydı bile, insanın iş yaşamı ile özel yaşamı arasına keskin bıçak koyması çok da gerekli değil bence. Bunun birinci sebebi, gittikçe daha fazla insan,  bilinçli olarak istediği ve mutlu olacağına inandığı mesleği seçiyor, ya da hobisini işi haline getiriyor. Bu durum iş yaşamının, özel yaşamdan ayrılması gereğini ortadan kaldırmış oluyor. İşinde mutlu insanların bunu sosyal hayatına da taşıması bence doğal bir durum
İkincisi ise, bir insan işinde de özel hayatında da aynı kişidir aslında. Ve işten sonra başka bir kişiliğe bürünüp, evine gitmez. Kafasında, iç dünyasında o gün yaşadıklarını düşünür ve değerlendirir. Bu motivasyon ile işini yürekten severek yapan insan, işi işte bırakamaz.
Sosyalleşmenin iş yaşamı üzerindeki etkileri
Hem yapılan araştırmalar, hem de tecrübem bana gösterdi ki, işyerinde iyi dostları olan kişiler, daha mutlu ve verimli çalışıyorlar. Özel hayatında, iş arkadaşları ile sosyalleşen kişiler çok daha zor şirketten ayrılma kararı veriyor.
Bu sebeple, iş görüşmelerinde benim kendi kendime sorduğum ve işe alım konusunda bir kriter olarak benimsediğim bir soru var; eğer bir gün uçak rötar yapsa ve aday ile havaalanında uzun saatler geçirmek zorunda kalsam,  yaptığımız sohbetten keyif alır mıyım? Eğer cevabım “evet” ise, iş teklifi yaparım.
Sıkıcı ve ağır birçok işi, robotlara devrettik
Geleceğin iş dünyasında daha farklı disiplinlerden gelen ve farklı uzmanlıkları olan profesyonellerle daha fazla bir arada çalışacağız.
Bundan 50 yıl önce, iş dünyası içinde olan ve tanışıp, sosyal ağ kurabileceğiniz kişi sayısı çok kısıtlıydı. Hemen hemen tüm işler ya devlet kurumları ya da büyük holdingler tarafından yapılırdı.
Yeni mezunlar için alternatifler kısıtlıydı. Bugün şartlar çok değişti. Dev kuruluşlar her sene binlerce kişiye ihtiyaç duymuyor artık. Endüstri 4.0 ile üretim süresi, harcanan enerji ve dolayısıyla maliyetlerin düşeceği öngörülmekte. Sıkıcı ve ağır birçok işi, robotlara devrettik, devretmeye devam edeceğiz
Birçok genç, dev kuruluşlarda bir işe girmek, çalışmak, zamanla yükselmek yerine, kendi adına çalışmak, bir iş kurmak gibi alternatiflere de yöneliyor. Bu durum eskinin, “En iyiler, en iyi şirketlerde çalışır” gerçeğini de değiştirdi. Artık parlak kişiler hiç iş başvurusu yapmayabiliyor. Birçok genç daha üniversite döneminde iş kurabiliyor ve şirketlerin kendilerine çizdiği yoldan değil, kendi çizdikleri yoldan gitmeyi tercih ediyorlar.

Karel Kalıp Müşteri Hizmetleri Müdürü Murat Bayvaş: “Gelişen İran pazarındaki iş hacmimizi büyütüyoruz”
06.02.2018
Alternate Text
Hasçelik İhracat Direktörü Çağrı Bircan: “İhracatı artırmak tüm sanayi kolları için vazgeçilmez amaç olmalıdır”
06.02.2018
Alternate Text
Kros Otomotiv Teknik Genel Müdür Yardımcısı Onur Gül: “Meksika’nın en büyük ve umut vadeden pazarlardan biri olduğunu düşünüyoruz”
06.02.2018
Alternate Text
Aktaş Holding Yönetim Kurulu Üyesi, İcra Kurulu Başkanı Sami Erol: “Küresel pazarların dışında kalan işletmeler, bir süre sonra unutulacaktır”
06.02.2018
Alternate Text
NSK Group İcra Kurulu Üyesi ve Genel Müdürü Zeki Cidik: “Tedarikçiler, yatırımlarıyla ülkemizin ihracat ve istihdamına katkı sağlıyor”
06.02.2018
Alternate Text
Ditaş Rusya Ülke Yöneticisi Mehmet Ekinci: “Cesaretli davranan firmalar önemli başarılara imza atarak dünyaya açılabilir”
06.02.2018
Alternate Text
HEMA Otomotiv ve HEMA TRW Genel Müdür Yardımcısı İskender Ulusay: “Yurt dışı yatırımlar gücümüze güç katıyor”
06.02.2018
Alternate Text
Kırpart A.Ş. Pazarlama & Satış Müdürü Ayşegül Aktulga: “Yurt dışında yatırım sürdürülebilir ve rekabetçi olmalı”
06.02.2018
Alternate Text
Borusan Mannesmann Otomotiv ve Beyaz Eşya Segmentinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Kağan Arı: “İddialı olduğumuz pazarlarda yerelleşmek, stratejimizin bir parçası”
06.02.2018
Alternate Text
Beyçelik Gestamp Genel Müdürü Engin Meydan: “Verilen hizmet, farklı noktalarda aynı teknoloji ve kalite koşulları ile sürdürülebilir olmalı”
06.02.2018
Alternate Text
Elvanlar Plastik Genel Müdürü İlyas Elvan: “Müşteriye fiziksel olarak yakınlık tercih değil, bir mecburiyettir”
06.02.2018
Alternate Text
Seger Satış ve Pazarlama Müdürü Cüneyt Coşkun: “Yeni ve iyi işler beraberinde sürdürülebilir iyi işleri getiriyor”
06.02.2018
Alternate Text
Haksan Genel Müdürü Tevfik Ezik: “Dünyaya açılmak, küresel pazardan daha fazla pay almak demek”
06.02.2018
Alternate Text
Kässbohrer Yönetim Kurulu Üyesi İffet Türken: “Yurtdışı yatırımları, geniş bir pazara ve müşterilere ulaşma şansı getiriyor”
06.02.2018
Alternate Text
Farplas CEO’su ve Yönetim Kurulu Üyesi Ömer Burhanoğlu: “Stratejik oyuncu olmak istiyorsanız küresel adımlar atmak zorundasınız”
06.02.2018
Alternate Text
Farba Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Bayraktar: “Müşterilerimizin büyüdüğü her yerde yatırımlarımız olmalı”
06.02.2018
Alternate Text
Birinci Otomotiv Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yakup Birinci: “Gelişen pazarlarda yer almayı stratejik olarak önemli görüyoruz”
06.02.2018
Alternate Text
BantBoru CEO’su Sinan Gider: “Küresel rekabet arenasında sadece şirketler değil, ülkeler de yarışıyor”
06.02.2018
Alternate Text
Tedarik sanayi firmalarının yurt dışı yatırımları arttı
06.02.2018
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz