BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Tiryakiler Yönetim Kurulu Üyesi Zeynep Tiryaki: “Gelecek nesillere rehber niteliğinde yol haritası hazırladık”

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 23.08.2017 12:04:00

Gelecek nesillere bir yol haritası olması için aile anayasası hazırladık. Bu belge, onlar için şirket yönetiminde bir rehber gibidir. Ayrıca şirket olarak tamamen kurumsallığı hedeflemekteyiz. Profesyonellerin yönetiminde orta ve uzun vadeli stratejilerimizle şirketlerimizin yönlerini belirliyoruz.

Günümüz global iş dünyasında daha verimli ve rekabetçi olabilmek için yeni nesil dijital teknolojilerden farklı farklı alanlarda istifade ediyoruz ve bu alanlara yatırımlar yapıyoruz. Şirketimizde bir çok data analiz ediliyor. Bir üretici olarak bizde günlük bazda üretimimizde bir çok data topluyoruz, bunlar hem lokal hem de global üretimimizden gelen datalardır. Makineler birçok data topluyor, mesela; verimlilik, operatör verimliliği, duruş zamanları. Gelen yüklü datanın analizi ve depolanması için yeni yazılımlardan yararlanacağız. Aynı zamanda departmanlar arasında daha hızlı iletişim, süreçlerin dijitalleşmesi gibi konularda da bu sistemlerden yardım alıyor olacağız. Bunlar arasında Dochuman, Projesis gibi yazılımlar var. Dijital teknolojiler üretimimize tamamen sirayet etmiş durumda değil fakat küçük adımlar ile geleceğe hazırlanıyoruz. Bunun içerisinde parça bazında izlenebilirlik, tezgaha bağlı dijital haberleşme mekanizması, “call system model” gibi projeler mevcut.
Gelecek liderlerimize alışık olmadıkları projelerle zorlayıcı hedefler veriyoruz. Şirket içinde rotasyonlar yapıyoruz.  Çeşitli alanlarda eğitimlere gönderiyoruz. Bunun dışında önümüzdeki senenin planları içerisinde kariyer planlama projesine yönelik çalışanlara; mentor atama, periyodik görüşmeler ile performans değerlendirme gibi bazı aksiyonlar mevcut.
İnovasyon ve ürün geliştirme en başlıca hedefimiz. Araştırma ve geliştirme kadromuzla müşterilerimize özel çözümler sunuyoruz. Bir üst seviyeyi hedeflediğimiz her ürünümüzü en uygun fiyatlar ile müşterilerimize sunuyoruz.
Bilgisayarlar ve otomasyon tamamen bir araya gelecek. Bu değişim er ya da geç iş hayatımızı kolaylaştıracak ama geçiş sürecinde biraz zorlanabiliriz. Artık bilgisayarlar birbirleriyle konuşabilecekleri için onların da karar vermelerini isteyebilirdim. Dataları analiz edip insanlar yerine karar verebilmeleri iş yükümüzü azaltabilir. Biz şirket olarak yapacağımız her yatırımın otomasyon ağırlıklı ve son teknolojik gelişmeleri içermesine özen gösteriyoruz.
Gelecek nesillere bir yol haritası olması için aile anayasası hazırladık. Bu belge, onlar için şirket yönetiminde bir rehber gibidir. Ayrıca şirket olarak tamamen kurumsallığı hedeflemekteyiz. Profesyonellerin yönetiminde orta ve uzun vadeli stratejilerimizle şirketlerimizin yönlerini belirliyoruz.
Her zaman en büyük önceliklerimiz, araştırma-geliştirme ve kalitedir. Ürünlerimizi bir üst seviyeye taşımak, kendi alanımızda yeni teknolojilere imza atmak başlıca hedeflerimizdir. Ayrıca, şirket olarak kurumsallığa çok önem vermekteyiz. Çok uluslu şirketlerin yıllarca faaliyet göstermesini sağlayan başlıca unsur; kurdukları kişilere bağlı olmayan sistemler ve oluşturdukları kurumsal yapıdır.

Başkurt Otomotiv Genel Müdürü Mehmet Kılavuz: “Eski ve yeni kuşakların birlikteliği yeniliklere uyum sürecini hızlandırıyor”
23.08.2017
Alternate Text
Dönmez Debriyaj Genel Müdürü Ahmet Coşkun: “Şirketimizin geleceğinin genç çalışan ve yöneticilerde olacağının bilincindeyiz”
23.08.2017
Alternate Text
Temel Conta İş Geliştirme Direktörü Tunç Kip: “Kurumsal yapımızı koruyoruz”
23.08.2017
Alternate Text
Oskim Otomotiv Ticari Koordinatörü Nihan Sekirden Baraş: “Müşteriye özel çözümler rekabette büyük avantaj”
23.08.2017
Alternate Text
Suptex Yağ Keçeleri Teknik Koordinatörü Fatih Al: “Çalışanlarımızın yetkinliğini rekabet stratejimizin merkezine yerleştiriyoruz”
23.08.2017
Alternate Text
Bosch Rexroth Genel Müdürü Servet Akkaynak: “İş dünyasının zorluklarıyla başa çıkmak için alışılagelmiş kalıpların dışında düşünmeliyiz”
23.08.2017
Alternate Text
Coşkunöz Metal Form Genel Müdürü Aptullah Saner: “Endüstri 4.0 yol haritamızı tamamlamayı hedeflemekteyiz”
23.08.2017
Alternate Text
Standart Profil Kaliteden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Volkan Deveci: “Müşterinin olduğu her yerde var olmak gerekiyor”
23.08.2017
Alternate Text
Yeşilova Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yalçın Yeşilova: “Değişimi öğrenen değil, hazır olan ve uygulayan iş gücü en önemli ihtiyaç”
23.08.2017
Alternate Text
İnci Holding Yönetim Kurulu Başkanı Neşe Gök: “Farklı uzmanlıkları olan profesyonellerle daha fazla bir arada çalışacağız”
23.08.2017
Alternate Text
TT Çelikyay Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Aslı Kısacık: “Bahsettiğimiz gelecek zaten burada”
23.08.2017
Alternate Text
HEMA Otomotiv ve HEMA TRW Genel Müdür Yardımcısı İskender Ulusay: “Zaman en değerli sermaye”
23.08.2017
Alternate Text
Farplas Genel Müdürü Ali Rıza Aktay: “Bilgiye erişen, işleyebilen kişiler, organizasyonlarda daha çok aranır olacak”
23.08.2017
Alternate Text
Bami İşletme Müdürü Sinan Küçük: “Kullanılan yeni teknolojilerin ilave bir katma değer yaratabilmesi gerekir”
23.08.2017
Alternate Text
Emaş Plastik İK, İdari İşler ve IT Müdürü Burak Türkyılmaz: “Kurumsal sürdürülebilirlik sadece şirketimiz için değil, dünyamız için de önem taşıyor”
23.08.2017
Alternate Text
Tiryakiler Yönetim Kurulu Üyesi Zeynep Tiryaki: “Gelecek nesillere rehber niteliğinde yol haritası hazırladık”
23.08.2017
Alternate Text
Valeo Genel Müdürü Tuna Arıncı: Şirketler ve dijitalleşme
23.08.2017
Alternate Text
Maxion İnci ve Maxion Jantaş Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Zaim: “2020'ye kadar tüm işletmelerimizi dijital hale getirmeyi hedefliyoruz”
23.08.2017
Alternate Text
Geleceğimizi yönetmeye ne kadar hazırız?
23.08.2017
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz