BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



TT Çelikyay Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Aslı Kısacık: “Bahsettiğimiz gelecek zaten burada”

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 23.08.2017 13:57:00

Sözünü ettiğimiz gelecekte; yetişmiş, onun içerisine doğmuş insan gücü ile çalışıyoruz. Onlara ürün ve hizmet sağlıyoruz. Ve size söyleyeyim, bu yeni kuşak, ister çalışanınız olsun, ister müşteriniz, düşündüğünü söylemekten korkmuyor;  ürünün en iyi haline ulaşmakta ve en önemli bilgilere sahip olmanın yanı sıra sizden çok daha ileride.

TT Çelikyay olarak aslında kuruluşumuzun üzerinden 50’den fazla yıl geçmiş olsa da, 2000 senesinden beri kuruluşumuzu daha vizyoner bir bakış açısı ile yönetmeye çalışıyoruz. Belki biraz da bu vizyoner bakış açısının kazandırdığı bir anlayışla, 21. yüzyılda, şu an içerisinde yaşadığımız inanılmaz gelişme hızına sahip teknoloji ve bilgi bombardımanı altında, üretim teknolojilerimizde yaptığımız değişimlerin yanı sıra yönetim şeklimizi de buna uyum sağlayacak şekilde farklılaştırmanın daha fazla önem taşıdığını düşünüyorum. Ülkemizin önemli değerleri olan her şirket de, uzun vadede, rekabetçi bir şekilde ayakta kalmak için benzer bakış açısına sahip olmalı.
Bahsettiğimiz gelecek, geldi aslına bakarsanız. Günümüzde herhangi bir teknolojinin haberi ile kendisine ulaşmamız arasında çok fazla bir zaman geçmesi gerekmiyor -ki materyal anlamında içinde bulunduğumuz bu değişime de uyum sağlamak çok zor değil-. Ne var ki, bakış açıları değişiyor, asıl güç bu bakış açısına uyum sağlamakta. O konuştuğumuz gelecekte yetişmiş, onun içerisine doğmuş insan gücü ile çalışıyoruz artık, onlara ürün, hizmet sağlıyoruz. Ve size söyleyeyim, bu yeni kuşak, ister çalışanınız olsun, ister müşteriniz, düşündüğünü söylemekten korkmuyor;  ürünün en iyi haline ulaşmakta ve en önemli bilgilere sahip olmakta çok daha ileride.  İşte o yüzden, sürdürülebilirliği sağlamak isteyen kuruluşlarda kilit noktanın liderlik ve yönetim şekillerinde bir “günümüze – geleceğe uyum” yansıtması gerektiği görüşündeyim.
Bunun için de gerekli olan, eskilerin alıştığı “her şey benden geçmeli” tarzında bir yönetim anlayışından çok, içerisinde kendi liderlerini oluşturan takımlar, daha fazla inisiyatif alan alt seviyede çalışanlar ve liderlik özelliklerini geliştirmeye çalışan yöneticiler ortaya çıkarmak. Şirketimizde de, her seviyede bu anlayışı geliştirmeye uğraşıyoruz. O kadar çok bilgi var ki ortada ve her gün yenilerine ulaşabiliyoruz ve bu dataların hepsini bilip, hepsini işleyebilmenize imkan zaten yok, delegasyon ve yeni liderler yetiştirilmesi bu anlamda çok büyük önem taşıyor.
Hiçbir şey elli yıl önceki gibi değil, biz de elli yıl önceki gibi olamayız. 21. yüzyılın şirketinde yüksek egoların, aşırı dikey yönetimlerin yeri yok. Bu sebeple, bizim gibi uzun süredir var olan şirketlerin de deneyimlerinden aldıkları derslerle, şirket kültürlerini geliştirecek, performansı ve liderlik yeteneklerini değerlendirerek destekleyecek dönüşümler yapmaları gerekiyor. Bunun için birkaç şirket içi ve dışı değerlendirme, çalışan anketleri bile bir adım olacaktır. Ancak liderlik gelişimi için, senede bir kez bir otelde yapılan liderlik eğitiminin değil, şirketin yönetim anlayışının derinden değiştirmenin asıl faydayı sağlayacağına inanıyorum.

Şahin Motor Yatakları Yönetim Kurulu Üyesi Tahsin Aysu: “Ülkemizde yenileme pazarı büyük bir role sahip”
25.05.2018
Alternate Text
Jantsa Yurtiçi Satış Müdürü Erdal Eleman: “Ürünlerimizdeki katma değeri yükseltmeliyiz”
25.05.2018
Alternate Text
Aktaş Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve İcra Kurulu Başkanı Sami Erol: “Sektörün değer zinciri, teknolojik değişime uyum sağlamalı”
25.05.2018
Alternate Text
Frost & Sullivan Mubarak Moosa: Yenilikçi bakım çözümleri tasarlayarak yeni iş modellerine odaklanmak
25.05.2018
Alternate Text
Karland Otomotiv Genel Müdür Yardımcısı Orgun Keskin: “Bilgi ve teknolojiye yatırım yapanlar bir adım önde olacaklar”
25.05.2018
Alternate Text
Sismak Yönetim Kurulu Başkanı Özge Özen Kural: “Hedef; marka olmak, bilinir ve ulaşılabilir hale gelmek”
25.05.2018
Alternate Text
Otomotiv Satış Sonrası Ürün ve Hizmetleri Derneği Başkanı Rıza Şahin: “İnovasyon temelli itici güçler iş modellerini belirliyor”
25.05.2018
Alternate Text
Mapa Makina Yurt İçi Pazarlama Müdürü Hüseyin Muratoğlu: “Nitelikli iş gücü ve Ar-Ge küresel rekabette fark yaratıyor”
25.05.2018
Alternate Text
Nexus Automotive CEO’su Gael Escribe: “Değişime öncülük etmelisiniz”
25.05.2018
Alternate Text
Wolk Aftersales Kıdemli Danışmanı Zoran Nikolic: “Gelecek nesiller için sürdürülebilir bir pazar yaratmalıdır”
25.05.2018
Alternate Text
TT Çelikyay Satış ve Pazarlama Müdürü Mustafa Ağaoğlu: “Dönüşüm derken kendimizi mi kandırıyoruz”
25.05.2018
Alternate Text
Maysan Mando Genel Müdürü Anıl Yücetürk: “Araç teknolojisinin gelişimi, yenileme pazarını etkiliyor”
25.05.2018
Alternate Text
Ditaş Yurtiçi Satış Müdürü Mustafa Ertürk: “Sürdürülebilir üretimi destekleyecek politikalar geliştirilmelidir”
25.05.2018
Alternate Text
Temot International Autoparts GmbH Başkanı ve CEO'su Fotios Katsardis: “Pazarda E-ticaret kendini geliştiriyor”
25.05.2018
Alternate Text
Schaeffler Automotive Aftermarket Ülke Direktörü Abdullah Yavuz: “Tedarik sanayini destekleyecek her adım yenileme pazarını geliştirir”
25.05.2018
Alternate Text
LMC Automotive, Global Satış Tahminleri Direktörü Jonathon Poskitt: “Artan mobilite talepleri yeni iş fırsatlarını ortaya çıkartabilir”
25.05.2018
Alternate Text
Otomotiv Sadece Otomotiv Değildir
25.05.2018
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz