BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Oskim Otomotiv Ticari Koordinatörü Nihan Sekirden Baraş: “Müşteriye özel çözümler rekabette büyük avantaj”

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 23.08.2017 15:33:00

Bugün bilginin yayılma hızını 10 yıl öncesiyle karşılaştırırsak, ister B2B çalışın ister B2C gelecekte müşteri ihtiyaç ve beklentilerini doğru anlayıp, müşteriye özel ‘tailor made’ çözümler sunabilmek rekabette en büyük avantaj olacaktır.

Endüstri 4.0 ile üretime bakış açısı ve iş yapış şeklimiz yeni bir boyut kazandı. Hacimsel üretimden; az miktarlarda, çeşidin fazla olduğu esnek üretim yapısına doğru bir kayma var. Adaptasyon  için yeni nesil dijital teknolojileri yakından takip ediyoruz ve üretim alt yapımızı bu teknolojiler ile kuvvetlendiriyoruz.
Değişimi doğru yönetebilmek adına 10 yıllık stratejik planımızı tamamladık Endüstri 4.0 çatısı altında hedeflerimizi ve gerekli adımları belirleyip bütçeledik. Düzenli aralıklarla belirlediğimiz stratejileri ve ilgili aksiyonları gözden geçiriyoruz, inanıyoruz ki gelecekte Endüstri 4.0 içselleştirebilen, dünyada konuşulan modern yönetsel kavramlara aynı hızla adapte olabilen işletmeler katma değeri yüksek işler yapabilecektir. OSKİM’ de en büyük yatırımın insan kaynağına yapılacak olan yatırım olduğuna inanıyoruz. Her ne kadar dijital dönüşüm, Endüstri 4.0 gibi kavramlar üretimde insansızlaşmayı getiriyor gibi görünse de insanın üretime ve müşteriye ulaşan katma değerini arttırıyor,  nitelikli iş gücü ihtiyacı artıyor. Böyle bir ortamda mevcut ekibimizin yönetsel becerilerinin gelişimi için öğrenen-öğreten organizasyon atmosferini destekliyoruz. OSKİM akademi çalışmalarıyla kurumsal hafızaya yerleşmiş iş yapış şekillerimizi inovatif ve yalın bakış açılarıyla periyodik aralıklarla yeniden şekillendiriyoruz. Hangi işi, neden yaptığımızı sorguluyoruz. Değişim atmosferini işimizin doğal bir parçası haline getirmeyi hedefliyoruz, çünkü inanıyoruz ki dijital dönüşüm iş yapış şekillerimizi öyle hızlı değiştirecek ki nitelikli iş gücünde aranan önemli özelliklerin başında değişim yönetimi ve inovatif bakış açısı gelecek.
Bugün bilginin yayılma hızını 10 yıl öncesiyle karşılaştırırsak, ister B2B çalışın ister B2C gelecekte müşteri ihtiyaç ve beklentilerini doğru anlayıp, müşteriye özel ‘tailor made’ çözümler sunabilmek rekabette en büyük avantaj olacaktır. OSKİM ailesi olarak dijital teknolojileri müşteri ihtiyaç ve beklentileri doğrultusunda butik çözümler üretmek amacıyla kullanıyor ve geleceğimizi bu yönde şekillendiriyoruz.

Gelecek yalnız yürünmez: Tedarik zincirinden değer ortaklığına
26.12.2025
Alternate Text
Tier 1 değil, Tier 0.5 olmak gerekecek: Parça değil sistem yaklaşımı, doğrudan maliyet değil farklılaşma
26.12.2025
Alternate Text
Yapay zekâ ile tasarımdan teste, saatlerden dakikalara: Ortak kullanımlı araçlar ve sürdürülebilir ürünler öne çıkacak
26.12.2025
Alternate Text
Demiri Dijitalle Dövmek: Mobilite Çağında Üretimin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Kırılgan Zeminde Başarı: Çeviklik, Esneklik, Teknoloji
26.12.2025
Alternate Text
Dijital İkiz, Akıllı Otomasyon, Veri Odaklı Karar: MAY Fren'in Teknoloji Üçgeni
26.12.2025
Alternate Text
"Yeşil döküm" ve Özel Endüstri Bölgesi ile geleceğe hazırız
26.12.2025
Alternate Text
Bilgiye ulaşan değil, bilgiyle beceri gösteren kazanacak
26.12.2025
Alternate Text
Dönüşümün eşiğinde: Elektrifikasyon, yapay zekâ ve akıllı mobilite çağında kolektif gücün rolü
26.12.2025
Alternate Text
2025'te 5 TÜBİTAK , 2026'da 10 Proje Hedefi: Karakaya86, tüm süreçlerinde yapay zekâ ve akıllı mobilite kullanıyor
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyondan yapay zekâya: Sektörün güvenilir mühendislik ortağı
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyon ve Akıllı Mobilite Çağında Malzeme Dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Otomotivden savunmaya: Dual Use ile sanayinin kolektif dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Metal yorgunluğu mu, Yoksa iş modelinin eskimesi mi? Dijital Rönesans İçin Sanayinin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Mobilite devrimi, tedarikçiyi stratejik partner yapıyor
25.12.2025
Alternate Text
Üreticiden İnovasyon Liderine Dönüşüm
25.12.2025
Alternate Text
Türkiye için yeni bir sermaye modeli
25.12.2025
Alternate Text
Mobilitenin geleceğini TAYSAD üyeleriyle birlikte inşa ediyoruz
25.12.2025
Alternate Text
Mobilite Devriminde Tedarikçilerin Yeni Rotası
25.12.2025
Alternate Text
Geleceğe Ortak Yatırım: Mobilite Devriminde Hukukun Yeni Rolü ve Tedarikçilerin Stratejik İhtiyaçları
13.12.2025
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz