Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Çalışanlarımızın Becerilerini Doğru Analiz Ediyoruz

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 14.10.2019 12:36:00

Çalışanlarımızın kişisel becerilerini doğru analiz edip doğru iş tanımında görev almalarını sağlamak hem kurum hem de kişinin gerçek performansını almak adına ne derece önemli olduğunu biliyoruz.

Gökhan Tekin

Yeşilova Holding
Ar-Ge Müdürü

 

Ar-Ge gibi bilgi ve yeteneğin çok önemli olduğu birimlerde yetenek yönetimi son derece önemli bir başlıktır. Yeşilova Holding Ar-Ge Merkezi olarak çalışan bazlı yetenek yönetimi sistemimiz mevcuttur. Temel, teknik ve yönetsel yetkinliklerimiz tanımlı olup tüm çalışanlarımızın bu alanlardaki mevcut durumu ve olması gereken durumlarını yılda iki kez analiz edip bu uygulamadan kişi bazlı gelişim planlarını ve eğitimleri oluşturmaktayız.
Doğru yetenekleri çekmenin en önemli yolunun; Birlikte hayalini kurabileceğiniz, başarmak için uğruna mücadele etmek isteyeceğiniz hedefleriniz olmasından geçtiğini biliyoruz. Sizi heyecanlandıran, sonucunda elde edilecek çıktıları takım olarak hissedebileceğiniz hedefleriniz ve hayalleriniz varsa bu tarz iş ortamlarının ve iş tanımlarının yetenekli personelleri cezbettiğini gözlemliyoruz. Bu süreçte liderin rolü çok kıymetlidir. Özellikle yeni kuşakları anlayabilen, doğru yönlendirebilen, iletişim becerileri yüksek, işini seven ve doğru ve zamanında geri bildirim verebilen liderler ile çalışan yetenekli personellerin daha uzun soluklu çalıştıklarını görebiliyoruz.
Bu yetenekli arkadaşları bünyemize dahil ettikten sonra onları içimizde barındırmanın da formüllerini sürekli geliştiriyoruz. Öncelikle çalışanların çalışma ortam koşullarının tatmin edici seviyede olması ve içerisinde bulundukları takımın değerli bir parçası olarak hissetmeleri çok önemli.
Çalışanlarımızın kişisel becerilerini doğru analiz edip doğru iş tanımında görev almalarını sağlamak hem kurum hem de kişinin gerçek performansını almak adına ne derece önemli olduğunu biliyoruz. Bu çerçevede kişinin kendisine uygun olmadığını düşündüğü bir pozisyonda elde tutmak pek mümkün olmayacaktır.
Her yetenekli çalışan hem kendisinin gelişimi hem de şirketine yaratacağı katma değeri düşünerek gelişmesi gereken konularda eğitim almak istiyor, bu eğitimlerin ihtiyaca göre analiz edilerek belirlenmesi çalışanlar için son derece kıymetli.
Özellikle uluslararası iş birliğinin sağlandığı, kişiyi geliştiren ve iletişim ağını genişleten yurtdışı konferans, seminer ve benzeri etkinliklere katılım sağlanarak personelin özgüveni ve bağlılığı arttırılmış olunuyor.
Aynı zamanda kişisel yıllık performansların yoruma dayalı olmayan objektif sistemler ile değerlendirildiğinde kuruma ve lidere karşı olan güven de sağlanmış oluyor. Bu çıktının zam ve performanslar primleri ile taçlandırılması kuruma olan bağlılığı artırıyor.
Hepimizin yakından takip ettiği üzere meslekler ve sahip olunması gereken yetkinlikler çok hızlı değişiyor. Yıllar geçtikte otomasyon ve dijitalleşme artıyor. Bu durum özellikle yazılım, elektronik ve veri madenciliği gibi alanlarda daha nitelikli personel ihtiyacını ortaya çıkarıyor. Günümüzde bile bu alanlarda kendilerini geliştiren kişilerin ön planda olduğu aşikâr.
Kendisini global teknolojik trendleri yakinen takip ederek geliştiren firmaların çalışanları bu alanda çalışmaktan yana keyif alacaklardır ancak bu alanların dışında kalıp sadece üretim yaparak yaşamına devam etmek isteyen firmalardaki yetenekli personelleri elde tutmak pek kolay olmayacaktır. Şunu biliyoruz ki iş tatmininin ve gelişimin olmadığı ortamlarda diğer koşullar yeterli olmuyor.

İK Süreçlerini Dijitalleştiriyoruz
14.10.2019
Alternate Text
Genç Yetenekleri Şirketimize Kazandırmayı Hedefliyoruz
14.10.2019
Alternate Text
Biz Bir Aileyiz
14.10.2019
Alternate Text
Çalışanlarımızın Becerilerini Doğru Analiz Ediyoruz
14.10.2019
Alternate Text
Yetenekler, Şirket Performansımızı İleriye Taşıyor
14.10.2019
Alternate Text
Yalın Uygulamalar Eşliğinde Kültür Değişimine Karar Verdik
14.10.2019
Alternate Text
Her Çalışanın Bir Potansiyel Olduğuna İnanan Kurum Kültürü Oluşturmak
14.10.2019
Alternate Text
Yeteneklere Yeni Alanlar Açıp Süreçlerde Özgür Bırakmalı
14.10.2019
Alternate Text
Yetenekler; İnovasyon, Güç, Kalite, Başarı ve Güven İstiyor
14.10.2019
Alternate Text
Yeteneği Bulmak mı, Elde Tutmak mı?
14.10.2019
Alternate Text
Performans Odaklılıktan Gelecek Odaklılığa Evrilmek
14.10.2019
Alternate Text
Endüstri 4.0, İş Yapma Biçimlerimizi Değiştirdi
14.10.2019
Alternate Text
Çalışanlarımız, Bizim İçin Bir Kaynaktan Öte Kıymettir
14.10.2019
Alternate Text
Yetenekli Çalışan Evet, Peki Ya Tutundurma?
14.10.2019
Alternate Text
İşgücünün Geleceğinde Yetenekli Çalışanların Yeri
14.10.2019
Alternate Text
Teknoloji Daha Yaratıcı İşlerle Uğraşmaya Zaman Kazandırıyor
14.10.2019
Alternate Text
Birimizin Gücü Hepimizin Gücünden Fazla Değildir
14.10.2019
Alternate Text
Y Kuşağı Çalışan Sayımız Her Geçen Yıl Artıyor
14.10.2019
Alternate Text
İnsana Yatırım, Geleceğe Yatırımdır
14.10.2019
Alternate Text
Eğitim ve Kariyer Planları Oluşturuyoruz
11.10.2019
Alternate Text
Geleceğin İşgücüne Hazır Olmak
11.10.2019
Alternate Text
Deneyim Döngüsünün Gücüne İnanıyoruz
11.10.2019
Alternate Text
Etkin İşe Alım Stratejisi Doğru Yeteneği Çeker
11.10.2019
Alternate Text
İş Gücü Stratejileri ve Yetenek Yönetimi
11.10.2019
Alternate Text
Kalite ve Nitelikli İstihdam Temel Sorunlarımızdan Biri
11.10.2019
Alternate Text
Orta ve Küçük İşletmelerde Yetenek Yönetimi
11.10.2019
Alternate Text
Yetenek Yönetimi
11.10.2019
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz