Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Dengeyi Yaptığım İşe Konsantre Olarak Sağlıyorum

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 19.08.2019 18:48:00

Benim sevdiğim bir söz vardır, çok da bilinen bir deyimdir: ''Herkes işine baksın''. İşinize konsantre oldunuz mu gerisi artık sizi çok fazla ilgilendirmez. Yoğunlaşıp, sonuç alırsınız.

 

Ümit Orman

ORSAN Ticari Araçlar
Yönetim Kurulu Üyesi

 

Yazıma eski bir Çin atasözü ile başlayacağım: “Bir saatliğine mutlu olacaksanız, şekerleme yapın. Bir günlüğüne mutlu olacaksanız, balık avlamaya gidin. Bir aylığına mutlu olacaksanız, evlenin. Bir yıllığına mutlu olacaksanız, bir servete konun. Tüm yaşam boyunca mutlu olacaksanız, işinizi sevin…”

 

Firmamızın kurucusu olan babam Abdülkadir Orman hayattayken aile şirketimiz ORSAN ataerkil kurallar ve disiplinle yönetilirdi. Beşiktaş JK Başkanı kardeşim Fikret Orman, çok sabırlı bir insandır. Kendisine “Bu sabrı nereden alıyorsun” diye sorduklarında “Ben babama sabretmiş bir insanım, Beşiktaş taraftarına mı sabredemeyeceğim” demişti. Ben, kardeşlerim Karadenizli ailenin çocukları olarak cabbar büyütüldük. Bu yüzden de çok çabuk pes eden insanlar olmadık.
Hep, konsantre bir şekilde sadece işimize yoğunlaştık. Babamız bir yanda söylenip dururken, ben diğer yanda hep bildiğimi yapardım. Babam sonra iş sonuçlarına bakarak, “İyi ki beni dinlememişsin” diyerek tebrik ederdi.
Benim sevdiğim bir söz vardır, çok da bilinen bir deyimdir: ‘’herkes işine baksın’’. İşinize konsantre oldunuz mu gerisi artık sizi çok fazla ilgilendirmez.
Günümüzde gençler çok çabuk pes ediyor ve sıkılıyorlar. Gençlerde sebat etmek yok. Tabir yerindeyse “Armut piş, ağzıma düş” durumundalar. Gençler pamuklara sarılı yetiştirildikleri için hep bir hazırcılık durumundalar. Biz, varsıl bir ailede büyüdük, ama babamız bize asla zenginlik diye bir şeyi hissettirmedi. “Kendiniz kazanın kendiniz yapın, hazıra konmayın, kendi emeğinizle yapın” derdi. Bugün gençlerde emek harcamak ya da var olanla yetinmek gibi bir olgu yok. Ben gençlere sebat etmelerini ve pes etmemelerini öneriyorum. Bir makina mühendisi, imalathaneye indiğinde, CNC tezgahlarını hayatında ilk kez görmüş gibi bakardı. Bu durum benim çok tuhafıma giderdi. Bu yüzden gençlere biraz pratik yapmalarını da öneriyorum.  Eğitim hayatlarında da stajlarını yapsınlar. Anne ve baba desteği olmadan, hiç bilmedikleri firmalarda çalışsınlar. Daha sonra ailenin şirketinde çalışabilirler.
Günümüzde X, Y, Z kuşaklarının yerini bambaşka bir kuşak alıyor. Hepsi teknoloji çocukları. Yeğenlerimden biliyorum, ellerinde telefonlar, iPad’ler. Onlardan da farklı bir nesil çıkacak. Belki bize göre çok farklı bir şey yaratacaklar. Fakat çok hareketsizler, şimdilik kızıyoruz ama belki dünyayı onlar kurtaracaklar. Çok eleştiriyoruz ama belki bulacakları icatlarla bizlere yeni kapılar açabilirler. Bizler fiziken çalıştık, çok emekler harcadık. Ama onlar zaman kaybetmek, emek harcamak istemiyorlar. İşin başına geçtikleri zaman bir program yazıyor, işi iki saat kısaltabiliyorlar. Onlara da zaman tanımak, fikirlerini dinlemek gerek. Yeni nesile de biraz tolerans vermek, kendilerini göstermelerine olanak tanımak gerek sanırım.
Şu an Bodrum’dayım. Burada bir otelimiz var. Profesyonel kadro yönetiyor, ben arada bir gidip gözden geçiriyorum. Sıradan bir müşteri gibi gezip dolaşıyorum, görmüş olduğum eksiklikleri iletiyorum. Benim işim artık bundan sonra gözlemcilik.
Kurumsallaşmayı gençlerin önünü açarak yaptık. Her şeyin başında olarak, bizim tecrübe ve fikirlerimiz onlar için ana fikir. Bayılıyorlar, çok hoşlarına gidiyor. Onlara saygıyla işlerini yapmaları için tolerans veriyoruz. Ben çok fazla karışmayı sevmiyorum çünkü babamız bize çok karıştığı için aynı şeyi ben gençlere yapmak istemiyorum. Onları uzaktan izliyorum, gençleri çok seviyorum ve sevdiğimi çok gösteriyorum. Elemanlara çok fazla dokunulmaz ama ben tüm arkadaşlarımızı sarıp kucaklıyorum. Onlar da bundan çok memnunlar. Sevgimi her şekilde gösteriyorum ve bir de çok onore ediyorum. 

İK Süreçlerini Dijitalleştiriyoruz
14.10.2019
Alternate Text
Genç Yetenekleri Şirketimize Kazandırmayı Hedefliyoruz
14.10.2019
Alternate Text
Biz Bir Aileyiz
14.10.2019
Alternate Text
Çalışanlarımızın Becerilerini Doğru Analiz Ediyoruz
14.10.2019
Alternate Text
Yetenekler, Şirket Performansımızı İleriye Taşıyor
14.10.2019
Alternate Text
Yalın Uygulamalar Eşliğinde Kültür Değişimine Karar Verdik
14.10.2019
Alternate Text
Her Çalışanın Bir Potansiyel Olduğuna İnanan Kurum Kültürü Oluşturmak
14.10.2019
Alternate Text
Yeteneklere Yeni Alanlar Açıp Süreçlerde Özgür Bırakmalı
14.10.2019
Alternate Text
Yetenekler; İnovasyon, Güç, Kalite, Başarı ve Güven İstiyor
14.10.2019
Alternate Text
Yeteneği Bulmak mı, Elde Tutmak mı?
14.10.2019
Alternate Text
Performans Odaklılıktan Gelecek Odaklılığa Evrilmek
14.10.2019
Alternate Text
Endüstri 4.0, İş Yapma Biçimlerimizi Değiştirdi
14.10.2019
Alternate Text
Çalışanlarımız, Bizim İçin Bir Kaynaktan Öte Kıymettir
14.10.2019
Alternate Text
Yetenekli Çalışan Evet, Peki Ya Tutundurma?
14.10.2019
Alternate Text
İşgücünün Geleceğinde Yetenekli Çalışanların Yeri
14.10.2019
Alternate Text
Teknoloji Daha Yaratıcı İşlerle Uğraşmaya Zaman Kazandırıyor
14.10.2019
Alternate Text
Birimizin Gücü Hepimizin Gücünden Fazla Değildir
14.10.2019
Alternate Text
Y Kuşağı Çalışan Sayımız Her Geçen Yıl Artıyor
14.10.2019
Alternate Text
İnsana Yatırım, Geleceğe Yatırımdır
14.10.2019
Alternate Text
Eğitim ve Kariyer Planları Oluşturuyoruz
11.10.2019
Alternate Text
Geleceğin İşgücüne Hazır Olmak
11.10.2019
Alternate Text
Deneyim Döngüsünün Gücüne İnanıyoruz
11.10.2019
Alternate Text
Etkin İşe Alım Stratejisi Doğru Yeteneği Çeker
11.10.2019
Alternate Text
İş Gücü Stratejileri ve Yetenek Yönetimi
11.10.2019
Alternate Text
Kalite ve Nitelikli İstihdam Temel Sorunlarımızdan Biri
11.10.2019
Alternate Text
Orta ve Küçük İşletmelerde Yetenek Yönetimi
11.10.2019
Alternate Text
Yetenek Yönetimi
11.10.2019
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz