Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Yeteneği Bulmak mı, Elde Tutmak mı?

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 14.10.2019 12:18:00

Gelecekle ilgili her ne kadar yapay zekanın iş hayatında bir tehdit olduğu görüşü olsa da Birinci olarak bizler inanıyoruz ki şirketlerin yaratacağı en önemli fark, ağırlıklı olarak insan kaynağındaki nitelikli ve yetkin çalışanlara sahip olmalarıdır.

Yasemin Genç

Birinci Otomotiv
İnsan Kaynakları Müdürü

 

Gelecek odaklı işletmeler her iki konuyu fazlasıyla önemsiyor ve zaman ayırıyor. Günümüzde hızla gelişen teknoloji ve artan rekabet ortamında yetenekli kişilerin bulunması, uzun süreli istihdamı insan kaynakları profesyonellerinin üzerinde çokça durduğu konular arasında yer alıyor. Çoğumuzun ajandasında önemli ve öncelikli güncel konu “Yetenek Yönetimi”. Stratejik insan kaynakları yönetimi açısından konuyu değerlendirdiğimizde sektörden bağımsız olarak işletmelerin hangi alanda faaliyet gösterdiklerine bakılmaksızın Yetenek Yönetimi ayrı bir önem kazanıyor.
Yetenek yönetiminde başlangıç noktası; işletmenin vizyonu, stratejisi doğrultusunda doğru kişileri işletmeye çekebilmek ve bunlar arasından en yetenekli olanları doğru yerlerde görevlendirmektir. Burada önemli olan sadece yeteneği bulmak değil, buna ek olarak doğru yerde de görevlendirmek ve elde tutmaktır. Buraya kadar olan kısım insan kaynakları bölümlerinin sorumluluk alanıymış gibi görünse de bütün olarak değerlendirildiğinde yetenek yönetimi işletme stratejisi olarak benimsenmelidir. Yetenek yönetiminin başarılı olmasında; yeteneğin güçlü yönleri, görev uyumu, eğitim gelişim planlarının oluşturulması, kariyer planlaması, performans yönetimiyle birlikte kapsamlı bir sistem olarak uygulanması etkili olacaktır.
Yetenekli kişilerin uzun süreli çalışanlara dönüşmeleri için izlenebilecek bazı yollar bulunmaktadır. Bunların arasında çalışanlara rotasyon uygulayarak farklı birimlerin isleyişini görmesinin sağlanması ve deneyim kazanma fırsatının verilmesi, şirket içerisinde kritik bir konu ya da yeni bir iş geliştirme önerisi gibi projelerde fırsat verilmesi gelişimleri için etkili olacaktır.  Bunlarla birlikte kariyer planları çerçevesinde yabancı dil veya teknik konularda eğitim verilmesi, bireysel gelişim programları düzenlenmesi, çalışanın gelişimini fark etmesi ve kariyer yolunun açık olduğunu bilmesi bağlılığın arttırmasında diğer araçlardır.  
Birinci Otomotiv A.Ş olarak bizlerde yetenekleri kazanma ve devamlılığını sağlama noktasında çalışmalar yürütüyoruz. İşe alımdan başlayarak mülakat, vaka, sonrasında envanter uygulayarak pozisyona uygun yeteneği bulma, doğru göreve yerleştirme çabasındayız. Çalışanlarımıza projelerde görev veriyor, teknik eğitimler başta olmak üzere, gelişim programı uygulayarak becerilerini arttırıyor, kariyer planları dahilinde terfilerini gerçekleştiriyoruz.
Gelecekle ilgili her ne kadar yapay zekanın iş hayatında bir tehdit olduğu görüşü olsa da Birinci olarak bizler inanıyoruz ki şirketlerin yaratacağı en önemli fark, ağırlıklı olarak insan kaynağındaki nitelikli ve yetkin çalışanlara sahip olmalarıdır.
 

İK Süreçlerini Dijitalleştiriyoruz
14.10.2019
Alternate Text
Genç Yetenekleri Şirketimize Kazandırmayı Hedefliyoruz
14.10.2019
Alternate Text
Biz Bir Aileyiz
14.10.2019
Alternate Text
Çalışanlarımızın Becerilerini Doğru Analiz Ediyoruz
14.10.2019
Alternate Text
Yetenekler, Şirket Performansımızı İleriye Taşıyor
14.10.2019
Alternate Text
Yalın Uygulamalar Eşliğinde Kültür Değişimine Karar Verdik
14.10.2019
Alternate Text
Her Çalışanın Bir Potansiyel Olduğuna İnanan Kurum Kültürü Oluşturmak
14.10.2019
Alternate Text
Yeteneklere Yeni Alanlar Açıp Süreçlerde Özgür Bırakmalı
14.10.2019
Alternate Text
Yetenekler; İnovasyon, Güç, Kalite, Başarı ve Güven İstiyor
14.10.2019
Alternate Text
Yeteneği Bulmak mı, Elde Tutmak mı?
14.10.2019
Alternate Text
Performans Odaklılıktan Gelecek Odaklılığa Evrilmek
14.10.2019
Alternate Text
Endüstri 4.0, İş Yapma Biçimlerimizi Değiştirdi
14.10.2019
Alternate Text
Çalışanlarımız, Bizim İçin Bir Kaynaktan Öte Kıymettir
14.10.2019
Alternate Text
Yetenekli Çalışan Evet, Peki Ya Tutundurma?
14.10.2019
Alternate Text
İşgücünün Geleceğinde Yetenekli Çalışanların Yeri
14.10.2019
Alternate Text
Teknoloji Daha Yaratıcı İşlerle Uğraşmaya Zaman Kazandırıyor
14.10.2019
Alternate Text
Birimizin Gücü Hepimizin Gücünden Fazla Değildir
14.10.2019
Alternate Text
Y Kuşağı Çalışan Sayımız Her Geçen Yıl Artıyor
14.10.2019
Alternate Text
İnsana Yatırım, Geleceğe Yatırımdır
14.10.2019
Alternate Text
Eğitim ve Kariyer Planları Oluşturuyoruz
11.10.2019
Alternate Text
Geleceğin İşgücüne Hazır Olmak
11.10.2019
Alternate Text
Deneyim Döngüsünün Gücüne İnanıyoruz
11.10.2019
Alternate Text
Etkin İşe Alım Stratejisi Doğru Yeteneği Çeker
11.10.2019
Alternate Text
İş Gücü Stratejileri ve Yetenek Yönetimi
11.10.2019
Alternate Text
Kalite ve Nitelikli İstihdam Temel Sorunlarımızdan Biri
11.10.2019
Alternate Text
Orta ve Küçük İşletmelerde Yetenek Yönetimi
11.10.2019
Alternate Text
Yetenek Yönetimi
11.10.2019
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz