Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi




Karbon yönetimi çevresel bir konu değil, ticari bir zorunluluk

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 17.06.2026 09:35:00

Terbay, CBAM ve karbon düzenlemelerine 2024'ün ikinci yarısında bir müşteri talebiyle yöneldi; ancak süreci bir uyum adımı olarak değil, uzun vadeli rekabetçiliğin temel belirleyicisi olarak ele aldı. 

 

Lal Kavcar Şak

Terbay Makina
Satın Alma Uzmanı
 
CBAM ve genel karbon düzenlemeleri üzerine yürüttüğümüz çalışmalara, 2024 yılının ikinci yarısında gelen bir müşteri talebi doğrultusunda başlamış bulunuyoruz. Bunun öncelikli sebebi, faaliyet alanımızdaki pazarların ağırlıklı olarak Avrupa merkezli olması ve müşterilerimizin gelecekte karşı karşıya kalabileceği yükümlülüklere şimdiden hazırlık yapma arzusudur. Karbon yönetimini yalnızca bir düzenleyici uyum yükümlülüğü olarak değil, aynı zamanda şirketlerin uzun vadeli rekabet gücünü belirleyecek stratejik bir dönüşüm süreci olarak değerlendiriyoruz.
 
Karbon Verisi Ticari Bir Dinamik Haline Geldi
AB tarafından hayata geçirilen CBAM mekanizması, ithal edilen ürünlerin karbon ayak izinin şeffaf bir şekilde raporlanmasını ve belirli sektörlerde karbon maliyetlerinin ürün fiyatlarına yansıtılmasını gerektiriyor. Geçiş döneminin tamamlanmasının ardından, karbon emisyonlarını etkin bir şekilde yönetemeyen üreticilerin Avrupa pazarında ciddi maliyet dezavantajlarıyla karşılaşması bekleniyor. Bu durum, karbon verilerinin güvenilirliği, enerji kaynaklarının sürdürülebilirliği ve üretim süreçlerinin verimliliği gibi unsurları, ticari rekabetin olmazsa olmaz parametreleri arasında konumlandırdı.
 
Eğitim, Veri Altyapısı, ve Proaktif Yaklaşım  
Gelişim süreçlerini yakından takip ederek ekiplerimizin eğitimine yatırım yapmayı sürdürüyor ve gerekli veri toplama altyapılarını güçlendirmeye devam ediyoruz. Amacımız yalnızca mevcut düzenlemelere uyum sağlamakla sınırlı kalmayıp, müşterilerimizin gelecekteki ihtiyaçlarına bugünden yanıt verebilmek. Özellikle Avrupa'daki müşteriler arasında sürdürülebilirlik kriterlerinin satın alma kararlarında giderek daha büyük önem kazandığına tanıklık ediyoruz. Bu bağlamda, karbon yönetimi artık sadece bir çevresel mesele olmaktan çıkarak, ticari bir zorunluluk haline gelmiş durumda.
 
Üçlü Denklem: İşçilik, Enerji ve Karbon  
Gelecek dönemde işçilik, enerji ve karbon maliyetlerinin birbiriyle bağlantılı şekilde ele alınması gereken bir denklem oluşturacağını öngörmekteyiz. Avrupa'da karbon maliyetleri daha da görünür hale gelerek tedarikçi seçimlerinde kritik rol oynayacak. Düşük emisyonlu üretim süreçleri, enerji verimliliği ve sürdürülebilirlik performansı, şirketlerin rekabet avantajını doğrudan şekillendiren unsurlar olarak öne çıkacak.
 
Müşteri Talepleri Dönüşümü Hızlandırıyor
Yeşil enerji kullanımı, karbon ayak izi raporlaması, sürdürülebilirlik sertifikaları ve emisyon azaltım planları konularında müşterilerimizden gelen taleplerde belirgin bir artış gözlemliyoruz. Bu durum kısa vadede üreticiler için ek yatırım ve dönüşüm ihtiyacı doğursa da uzun vadede daha verimli, daha şeffaf ve daha sürdürülebilir bir sanayi yapısının oluşmasına katkı sağlayacak.

 

Teknolojiyle birlikte insan odaklı dönüşüm
25.08.2026
Alternate Text
Otomotiv sanayinde bütüncül dijital dönüşüm
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi karara, kararı değere dönüştürmek
24.08.2026
Alternate Text
RTC'nin dijital dönüşüm yolculuğu: Yapay zekâ çağında dijital dönüşüm: Teknolojiden stratejik değer yaratmaya
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi toplamak yetmiyor: Üretimde yeni eşik sürekli iyileştirme
24.08.2026
Alternate Text
Özler Plastik'te beş işletme tek dijital omurgada buluştu
24.08.2026
Alternate Text
Tahminden ölçüme, ölçümden büyük veriye: Endüstrinin dijital sınavı
24.08.2026
Alternate Text
Bitmeyen bir yolculuk: Dijital mükemmellik
24.08.2026
Alternate Text
Hazır paketlerin ötesinde: Kendi dijital ekosistemini geliştiren bir fabrika
24.08.2026
Alternate Text
2030 hedefi: tüm fabrikalar akıllı dijital fabrikaya dönüşecek
24.08.2026
Alternate Text
Kros Otomotiv'de hedef: Sapmayı oluştuğu anda görünür kılmak
24.08.2026
Alternate Text
Kormas'ta dijitalleşme: Sekiz farklı imalat süreci tek dijital yapıda
24.08.2026
Alternate Text
Metal kaplama proseslerinde dijital gelişim
23.08.2026
Alternate Text
Veri artık raporlama değil, üretimin bir parçası
23.08.2026
Alternate Text
Geleceğin fabrikası, bugünün kararlarıyla kurulur
23.08.2026
Alternate Text
Hazır sistem yetmeyince kendi yazılımını yaratan fabrika
23.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmede asıl soru: Veri kararı buluyor mu?
23.08.2026
Alternate Text
Veriden yetkinliğe: Birinci Otomotiv’in dijital dönüşüm yolculuğu
22.08.2026
Alternate Text
Dijital dönüşümde rekabetin yeni anahtarı: Güven, veri ve sürdürülebilirlik
22.08.2026
Alternate Text
Alpplas'ta dijitalleşme ve sürdürülebilirlik aynı yol haritasında ilerliyor
22.08.2026
Alternate Text
Üretim artık sadece çalışmakla kalmıyor, kendisini sürekli geliştiriyor
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâyı satın almak yetmez, kurum kültürünü dönüştürmek gerekir
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâ çağında kazananlar: Teknolojiyi satın alanlar değil, soruyu doğru soranlar
22.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşme bir teknoloji meselesi değil, bir inanç meselesi
22.08.2026
Alternate Text
Distribütörden mobilite sağlayıcısına: Sektör yeniden konumlanıyor
21.08.2026
Alternate Text
Üretimde lideriz, şimdi sıra yazılımda
21.08.2026
Alternate Text
Hukuk, teknoloji ve yönetişimin kesişiminde yeni bir kurumsal mimari
12.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmeden yapay zekâya: İş dünyasının kırk yıllık dönüşümüne tanıklık
10.08.2026
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz