Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi




Toyotetsu'da sürdürülebilirlik rekabet üstünlüğüne dönüştü

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 17.06.2026 09:37:00

Toyotetsu Türkiye, karbon yönetimine 2021'de herhangi bir müşteri talebi beklemeksizin kendi inisiyatifiyle başladı. İkisi çatı, biri arazi tipi olmak üzere üç GES projesiyle Kapsam 2 emisyonlarını tamamen sıfırlayan şirket, elektrifikasyon yatırımlarıyla Kapsam 1'i de düşürmeye devam ediyor. Bu strateji, enerji maliyetlerindeki küresel dalgalanmaya karşı koruma sağlarken Avrupa pazarındaki karbon maliyeti riskini de azaltıyor.

 

Ümit Yaşar Sönmez

Toyotetsu Türkiye
İnsan ve Kültür Genel Müdür Yardımcısı
 
 
 
2021'de Başlayan İnisiyatif: Regülasyonu Beklemedik
Toyotetsu Türkiye olarak, Avrupa’daki regülasyonların kapsamının genişleyeceğini öngörerek 2021 yılında süreci kendi inisiyatifimizle başlattık. Erken dönemde attığımız adımlar sayesinde günümüzdeki yeşil dönüşüm süreçlerine hızlı uyum sağlıyoruz.
 
GHG Protocol ve ISO 14064: Bağımsız Doğrulamayla Güçlenen Envanter
Şirketimizin karbon ayak izi ve sera gazı emisyonları GHG Protocol standartlarına göre hesaplanmaktadır. Verilerimiz her yıl bağımsız kuruluşlar tarafından doğrulanmakta ve ISO 14064-1 belgelendirme süreçlerimiz yürütülmektedir.
 
Kapsam 2 Sıfırlandı, Kapsam 1 Düşüyor, Kapsam 3 Öncelikli Hedef
Kapsam 1, 2 ve 3 emisyonlarımızı ayrı ayrı takip ediyoruz. GES yatırımlarımız sayesinde Kapsam 2 emisyonlarımızı sıfırladık, elektrifikasyon çalışmalarıyla Kapsam 1 emisyonlarımızı azaltıyoruz. En büyük emisyon kaynağımız Kapsam 3 kapsamındaki hammadde girdileridir. Ana üreticimiz (OEM) ile iş birliği içinde yeşil çelik kullanımını artırmayı hedefliyoruz.
 
Kendi Enerjisini Üreten Yapı Maliyet İstikrarı Sağlıyor
Arazi ve çatı GES projelerimiz ile elektrikli ısıtma sistemlerine yönelik yatırımlarımız, enerji maliyetlerinin üretim üzerindeki etkisini azaltmamızı sağladı. Küresel enerji maliyetlerindeki artışa rağmen, kendi enerjisini üreten yapımız sayesinde maliyet avantajı ve fiyat istikrarı elde ettik. Bizim için rekabetçi fiyat; sürdürülebilir ve öngörülebilir maliyet yapısı sunabilmektir.
 
Orta ve Uzun Vadede Karbon Belirleyici Kalem Olacak
Küresel konjonktürde enerji maliyetleri önemini korurken, karbon maliyetlerinin orta ve uzun vadede daha belirleyici hale geleceğini öngörüyoruz. İşçilik maliyetleri ise daha öngörülebilir bir seyir izliyor. Bu nedenle yatırımlarımızı enerji verimliliği ve karbon azaltımına odaklıyoruz.
 
Üç GES Projesi: İki Çatı, Bir Arazi
Sürdürülebilirlik vizyonumuz doğrultusunda, ikisi çatı GES ve biri arazi GES olmak üzere üç güneş enerjisi projesini hayata geçirdik. Yatırımlarımızı planlarken mevcut tüketimimizin yanı sıra gelecekteki enerji ihtiyacımızı da dikkate aldık.
 
Otomasyon ve Dijitalleşmede Enerji ve Karbon Tasarrufu Yatırım Kriteri
Otomasyon ve dijitalleşme yatırımlarını, verimliliğin yanı sıra kaynak tüketimini azaltan stratejik araçlar olarak görüyoruz. Enerji verimliliği ve karbon maliyetlerinden sağlanan tasarruflar yatırım kararlarımızda önemli bir kriterdir.
 
Çevresel Performans Giderek Ağırlık Kazanıyor
Doğrudan sertifikasyon talepleriyle sık karşılaşmasak da, sürdürülebilirlik performansı müşteri değerlendirmelerinde giderek daha fazla önem kazanmaktadır. ESG değerlendirmeleri ve denetim süreçlerinde çevresel performans göstergeleri yakından izlenmektedir.
 
Karbon Nötr Üretim ihracattaki Risk Tamponumuzu Güçlendiriyor
Küresel ölçekte sürdürülebilirlik ve karbon yönetimi odaklı dönüşüm, üretim sektöründe rekabet kriterlerini yeniden şekillendiriyor. Karbon nötr ve yenilenebilir enerji odaklı üretim yapımız sayesinde, Avrupa'ya ihracatta oluşabilecek karbon maliyeti risklerini azaltırken, lojistik avantajlarımızı da destekleyen sürdürülebilir bir maliyet yapısı oluşturuyoruz. Bu yaklaşım, rekabetçi fiyatlama stratejimizi güçlendiren önemli unsurlardan biridir.

 

Teknolojiyle birlikte insan odaklı dönüşüm
25.08.2026
Alternate Text
Otomotiv sanayinde bütüncül dijital dönüşüm
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi karara, kararı değere dönüştürmek
24.08.2026
Alternate Text
RTC'nin dijital dönüşüm yolculuğu: Yapay zekâ çağında dijital dönüşüm: Teknolojiden stratejik değer yaratmaya
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi toplamak yetmiyor: Üretimde yeni eşik sürekli iyileştirme
24.08.2026
Alternate Text
Özler Plastik'te beş işletme tek dijital omurgada buluştu
24.08.2026
Alternate Text
Tahminden ölçüme, ölçümden büyük veriye: Endüstrinin dijital sınavı
24.08.2026
Alternate Text
Bitmeyen bir yolculuk: Dijital mükemmellik
24.08.2026
Alternate Text
Hazır paketlerin ötesinde: Kendi dijital ekosistemini geliştiren bir fabrika
24.08.2026
Alternate Text
2030 hedefi: tüm fabrikalar akıllı dijital fabrikaya dönüşecek
24.08.2026
Alternate Text
Kros Otomotiv'de hedef: Sapmayı oluştuğu anda görünür kılmak
24.08.2026
Alternate Text
Kormas'ta dijitalleşme: Sekiz farklı imalat süreci tek dijital yapıda
24.08.2026
Alternate Text
Metal kaplama proseslerinde dijital gelişim
23.08.2026
Alternate Text
Veri artık raporlama değil, üretimin bir parçası
23.08.2026
Alternate Text
Geleceğin fabrikası, bugünün kararlarıyla kurulur
23.08.2026
Alternate Text
Hazır sistem yetmeyince kendi yazılımını yaratan fabrika
23.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmede asıl soru: Veri kararı buluyor mu?
23.08.2026
Alternate Text
Veriden yetkinliğe: Birinci Otomotiv’in dijital dönüşüm yolculuğu
22.08.2026
Alternate Text
Dijital dönüşümde rekabetin yeni anahtarı: Güven, veri ve sürdürülebilirlik
22.08.2026
Alternate Text
Alpplas'ta dijitalleşme ve sürdürülebilirlik aynı yol haritasında ilerliyor
22.08.2026
Alternate Text
Üretim artık sadece çalışmakla kalmıyor, kendisini sürekli geliştiriyor
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâyı satın almak yetmez, kurum kültürünü dönüştürmek gerekir
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâ çağında kazananlar: Teknolojiyi satın alanlar değil, soruyu doğru soranlar
22.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşme bir teknoloji meselesi değil, bir inanç meselesi
22.08.2026
Alternate Text
Distribütörden mobilite sağlayıcısına: Sektör yeniden konumlanıyor
21.08.2026
Alternate Text
Üretimde lideriz, şimdi sıra yazılımda
21.08.2026
Alternate Text
Hukuk, teknoloji ve yönetişimin kesişiminde yeni bir kurumsal mimari
12.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmeden yapay zekâya: İş dünyasının kırk yıllık dönüşümüne tanıklık
10.08.2026
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz