Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi




Sanayide yeni güç unsurları

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 17.06.2026 09:27:00

Rokeron Otomotiv, CBAM sürecine hazırlığını somut adımlarla güçlendiriyor. Türkiye'de ilk kez 1200 ton kapasiteli servo motorlu presi devreye alan şirket, 120 tonluk bir yağmur suyu toplama sistemi kurarak çevresel duyarlılığı ön plana çıkarıyor. Ayrıca, ISO 14064 ve ISO 14046 belgeleri ile Green Check sertifikasını alarak, otomotiv tedarik sanayisinde sürdürülebilirlik performansını ölçülebilir bir rekabet avantajına dönüştürmeyi hedefliyor. Şirketin Kalite ve Sürdürülebilirlik Müdürü İbrahim Polat'a göre, gelecekte rekabet avantajının temel unsurları düşük karbon salımı, enerji verimliliği ve sürdürülebilir operasyonlar olacak.

 

İbrahim Polat

Rokeron Otomotiv
Kalite ve Sürdürülebilirlik Müdürü
 
 
Otomotiv üretim dünyası yalnızca kalite, maliyet ve termin odağında değil, aynı zamanda sürdürülebilirlik performansı üzerinden rekabet etmektedir. Teknolojik ilerleme, istihdam, rekabet avantajı ve ihracat olanakları fırsat iken yüksek uyum maliyetleri, geri dönüşüm ve atık yönetimi zorlukları ve tedarik zinciri zorlukları risk oluşturmaktadır. 
 
Biz otomotiv tedarik sanayisinde sürdürülebilirlik performansımızı ilk aşama olarak karbon ve su ayak izi hesaplamaları, enerji tüketim verilerinin takibi, yenilenebilir enerji kullanımı ve emisyon azaltım hedeflerinin belirlenmesi üzerine yapılandırdık. İkinci aşamada ise sosyal uyum konuları ile tedarikçilerimizin bizimle paralel hareket etmesi önceliklerimiz arasında yer aldı. Önceliklendirme analimizi paydaşlarımız ile yaptığımız anket sonucunda belirledik. Sorumlu satın alma, insan, dijital dönüşüm ve çevre çalışma gruplarımız ile yol haritamızı oluşturduk. Sürdürülebilirlik konularını müşteri değerlendirme süreçlerimizin önemli bir parçası haline getirdik.
 
Optimum fiyat seviyesi yalnızca düşük maliyet anlamına gelmez. Düşük karbonlu üretim yapan, enerji verimliliği yüksek ve sürdürülebilirlik performansını ölçebilen kurumlar, müşteriler tarafında daha güçlü bir konuma gelmektedir. Ticari dayanıklılık ise artık operasyonel verimlilik ile çevresel performansın birlikte yönetilmesini gerektirmektedir
 
CBAM döneminde karbon maliyetlerinin, işçilik maliyetleri kadar belirleyici hale geleceğini öngörüyoruz. Avrupa pazarına üretim yapan firmalar açısından karbon yoğun üretim proseslerinin ek maliyet baskısı oluşturacağı açıkça görülmektedir Bu dönemde karbon maliyetlerinin, finansal tablolarda yer alan önemli bir parametre haline geleceğini düşünüyoruz. 
 
Biz de yatırımları değerlendirirken yalnızca klasik geri ödeme süresini değil, karbon emisyonlarının azaltılması, müşteri beklentileri ve uzun vadeli rekabet avantajı gibi unsurları birlikte ele alıyoruz. ROI hesaplamalarında karbon azaltım katkısı ve sürdürülebilirlik performansı da önemli bir kriter haline geldi. Rokeron Otomotiv olarak  Türkiye'deki ilk 1200 ton servo motorlu presimizi devreye aldık. 120 tonluk yağmur suyu toplama kapasitemiz sayesinde yağmur suyunu depolayarak yeniden kullanıyoruz. Otomotiv sektöründe Green Check ve İş’te Eşit Kadın sertifikalarına sahip ilk şirketlerden biri olduk. Son üç yıldır salım değerlerimizi akredite kuruluşlara doğrulatarak ISO 14064 ve ISO 14046 belgelerimizi alıyor, KPI hedeflerimizi emisyon azaltımı odağında şekillendiriyoruz. Bunun yanı sıra sosyal sorumluluk projelerini destekliyor, atık palet ve ahşap takozlardan bank, masa ve hayvan barınakları üreterek döngüsel ekonomiye katkı sağlıyoruz. Salım hesaplamalarımızı, CBAM süreçleri ile ISO 14067 kapsamındaki hesaplamalarla birlikte portal üzerinden gerçekleştiriyor, standartlara uygun raporlamalarla süreçlerimizi etkin bir şekilde yönetiyoruz
 
Enerji verimliliği projeleri, yenilenebilir enerji yatırımları ve düşük karbonlu üretim modelleri, artık yalnızca sürdürülebilirlik değil, uluslararası rekabet gücünü koruma açısından da hayati bir rol oynamaktadır. Gelecekte rekabet avantajının yalnızca ucuz iş gücüne değil, aynı zamanda düşük karbon salımı, enerji verimliliği ve sürdürülebilir işletme modellerine dayanacağına inanıyoruz. Otomotiv tedarik sanayisinin geleceğinde ise rekabetçilik ve sürdürülebilirlik birbiriyle iç içe geçmiş kavramlar haline gelmiştir.

 

Teknolojiyle birlikte insan odaklı dönüşüm
25.08.2026
Alternate Text
Otomotiv sanayinde bütüncül dijital dönüşüm
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi karara, kararı değere dönüştürmek
24.08.2026
Alternate Text
RTC'nin dijital dönüşüm yolculuğu: Yapay zekâ çağında dijital dönüşüm: Teknolojiden stratejik değer yaratmaya
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi toplamak yetmiyor: Üretimde yeni eşik sürekli iyileştirme
24.08.2026
Alternate Text
Özler Plastik'te beş işletme tek dijital omurgada buluştu
24.08.2026
Alternate Text
Tahminden ölçüme, ölçümden büyük veriye: Endüstrinin dijital sınavı
24.08.2026
Alternate Text
Bitmeyen bir yolculuk: Dijital mükemmellik
24.08.2026
Alternate Text
Hazır paketlerin ötesinde: Kendi dijital ekosistemini geliştiren bir fabrika
24.08.2026
Alternate Text
2030 hedefi: tüm fabrikalar akıllı dijital fabrikaya dönüşecek
24.08.2026
Alternate Text
Kros Otomotiv'de hedef: Sapmayı oluştuğu anda görünür kılmak
24.08.2026
Alternate Text
Kormas'ta dijitalleşme: Sekiz farklı imalat süreci tek dijital yapıda
24.08.2026
Alternate Text
Metal kaplama proseslerinde dijital gelişim
23.08.2026
Alternate Text
Veri artık raporlama değil, üretimin bir parçası
23.08.2026
Alternate Text
Geleceğin fabrikası, bugünün kararlarıyla kurulur
23.08.2026
Alternate Text
Hazır sistem yetmeyince kendi yazılımını yaratan fabrika
23.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmede asıl soru: Veri kararı buluyor mu?
23.08.2026
Alternate Text
Veriden yetkinliğe: Birinci Otomotiv’in dijital dönüşüm yolculuğu
22.08.2026
Alternate Text
Dijital dönüşümde rekabetin yeni anahtarı: Güven, veri ve sürdürülebilirlik
22.08.2026
Alternate Text
Alpplas'ta dijitalleşme ve sürdürülebilirlik aynı yol haritasında ilerliyor
22.08.2026
Alternate Text
Üretim artık sadece çalışmakla kalmıyor, kendisini sürekli geliştiriyor
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâyı satın almak yetmez, kurum kültürünü dönüştürmek gerekir
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâ çağında kazananlar: Teknolojiyi satın alanlar değil, soruyu doğru soranlar
22.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşme bir teknoloji meselesi değil, bir inanç meselesi
22.08.2026
Alternate Text
Distribütörden mobilite sağlayıcısına: Sektör yeniden konumlanıyor
21.08.2026
Alternate Text
Üretimde lideriz, şimdi sıra yazılımda
21.08.2026
Alternate Text
Hukuk, teknoloji ve yönetişimin kesişiminde yeni bir kurumsal mimari
12.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmeden yapay zekâya: İş dünyasının kırk yıllık dönüşümüne tanıklık
10.08.2026
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz