BU SAYIDA
Stratejik Dayanıklılık: Tercih Değil Zorunluluk...
Avrupa’nın Yeşil Duvarı’nı Aşmak: Küresel Oyun Değiştirici Hamleler
Otomotiv Tedarik Sanayisinde Yapay Zekâ Devrimi
Ditaş'ın Tedarik Zincirinde Dayanıklılık ve Çeviklik Modeli
Dayanıklılık: Değişen Dünyada Başarıyı Yakalamak
Krizlerin Ötesine Geçmek, Stratejik Güçlenmenin Anatomisi: Kros Otomotiv Örneği
Sorumluluk ve Disiplinle Gelen “Biz”lik Bilincinin Güçlenmesi
Belirsizlik Çağında Dirençli Büyüme: Türk Sanayisinin Yeni Denklemi
Tedarik Zincirlerinde Kırılmayan Değil, Esnek Sistemler Kurmak
Tedarik Zinciri Dönüşümü ve Dayanıklılık Stratejilerimiz
Dijital Çağda Sanayi Dayanıklılığı Türk Tedarikçisinin Dönüşüm Yolculuğu
INFOGRAFİK
ARŞİV
KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi
INFOGRAFİK
ARŞİV
KÜNYE
Eylül Ekim 2020 SAYI : 116
İş Sürekliliği ve Kurumsal Dayanıklılık
1
Kaçınılmaz Olanı Yönetebilmek
2
Karmaşık Durumlara Karşı Sağlam İş Modelleri
3
Öngörülmez Dünyada Kurumsal Dayanıklılık
4
Cesur Adımlar Atılması Gereken Bir Dönemdeyiz
5
İnsan Kaynağımız En Büyük Gücümüz
6
Kurumsal Dayanıklılık: Krizlere Karşı Bağışıklık Sisteminizi Güçlendirin
7
Dijital Fabrika Projemizi Hayata Geçiriyoruz
8
Otomotiv Sektörü Krizlere Karşı Hızlı Çözümler Üretiyor
9
Yenilikçi ve Esnek Uygulamalar Bizi Çevik Kılıyor
10
Yalın ve Yeşil Yaklaşımı Öne Çıkartıyoruz
11
Baştan Önlem Almak En Büyük Strateji
12
Her Problem Gelişim İçin İyi Bir Fırsat