BU SAYIDA
Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık: Rekabet Avantajından Ziyade Bir Zorunluluk
Kapsayıcılık İnşa Etmek: Güven Olmadan Olmaz
Çeşitlilik, Eşitlik, Kapsayıcılık: Gençlerin Normali, Şirketlerin Geleceği
Bölünmenin Kolay, Bağ Kurmanın Zor Olduğu Bir Çağda Kapsayıcı Liderlik
İKnometrik Zeka ile Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılığın Katalizörü: Heyecan Alanı
İnovasyonun Anahtarı Çeşitlilikte: Maxion İnci Jant'tan Bir İnsan Kaynakları İnovasyonu Hikayesi
Yarım Asırlık Üretim Felsefesinde İnovasyonun İnsan Hali: Farklılıklarla Güçlenen Bir Gelecek
Geleceğin Kurum Kültürü: Yeni Nesil İş Yapışını Benimsemek
Maysan Mando'da İnsan Odaklı Dönüşüm
Üretim Sahasında Denge: Kadın İstihdamını Artırmak İçin Somut Adımlar
Cinsiyet Dengesi, Kapsayıcılık Yolculuğunun Kritik Bir Eşiği
Geleceğin Otomotiv Kodu: Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık
Tedarik Zincirinde Adil ve Kapsayıcı Bir Yaklaşım
Üretimde Dönüşüm: Kadın İstihdamı ve Engelsiz Çalışma Alanlarıyla Fark Yaratıyoruz
TB SEWTECH Turkey Kapsayıcılık Yolculuğu
Sanayide Kadın Eli: Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılıkla Dönüşen Bir Yolculuk
INFOGRAFİK
ARŞİV
KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi
INFOGRAFİK
ARŞİV
KÜNYE
Mayıs Haziran 2021 SAYI : 120
Gücünüz Zincirin En Zayıf Halkası Kadar
1
GÜCÜNÜZ ZİNCİRİN EN ZAYIF HALKASI KADAR
2
Liderler, En Küçük Zayıflığı Göz Ardı Etmemeli
3
Zincirin Diğer Halkalarını Anlayarak Adımlar Atıyoruz
4
Müşterilerimizin İhtiyaçları ve Öncelikleri Ana Eksenimiz
5
İçinde Bulunduğumuz Şartlar Artık Yeni Normalimiz
6
Tüm Kaynakların Alternatiflerinin Olması Bir Zorunluluk
7
Üretim Verimliliğine Odaklanıyoruz
8
Minimum Stok Artık Bir Hedef Değil
9
Tedarikçi Yönetimi, Müşteri İlişkileri Yönetiminin Bir Yansıması
10
Talep Tahmin Metodlarını Etkin Kullanıyoruz
11
Üreticiler Soruna Değil, Çözüme Odaklanmalı
12
Probleme Odaklanmak, Hızlı ve Proaktif Kararlar Almak
13
Muhtemel Senaryolara Karşı Eylem Planları Hazırladık
14
Risklere Karşı Proaktif Tedbirler Alıyoruz
15
Tedarik Zinciri Yapımıza Esneklik Kazandırdık