Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi




Akıllı Sistemler Hayatın İçinde

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 27.02.2023 09:22:00

Yeni teknoloji eğilimlerinin, şirketlerin rekabet ortamında, hızlı, kaliteli, müşteri tercihlerine hızlı reaksiyon gösterecek doğru kararlar alabilmelerine olanak sağlamaya hizmet ettiğini görüyoruz.

 

Ömer Yıldız

Asaş, Bilgi Teknolojileri ve 
İş İlişkileri Müdürü
 
 
Günümüzde birçok firmanın, dijital dönüşüm sürecinde karşılaştığı en büyük problemler, dağınık karar alma mekanizmalarının çevik kararlar alamaması, süreçlerin teknolojiye oranla yavaş dönüşümü, insan kaynağının dijital kültüre sahip olmaması olarak duruyor. Şunu unutmamak gerekir; dijital dönüşüm, teknoloji, süreç ve insan kaynağının eş güdümlü dönüşümü ile başarıya ulaşmaktadır. 
 
Bu yaklaşım ile teknolojiyi, insanı ve süreci, aynı hedeflere hizmet edecek, ortak bir potada filtrelemek, karar vermek, ortak aksiyon planı belirlemek için merkezi yapıların kurulması gerekliliği ortaya çıkmaktadır. 
 
ASAŞ olarak yakın zamanda hayata geçirdiğimiz CAB (Change Advisory Board – Değişiklik Danışma Kurulu) yönetimi ile belirlediğimiz 7 ana platform ile konuları süreç bazında ele alarak dönüşüme katkı sağlayacak tüm konular için merkezi karar alma, strateji ile hizalanma, odaklanma, önceliklendirme süreçlerinde çeviklik kazandık. Dijital dönüşüm yolculuğunda ortak yaklaşımı geliştiren, tüm süreçlerde aynı çevikliği sağlayacak yapıyı hayata geçirdik. 
Bu yapı ile, şirketin, dijital dönüşüm yolculuğuna, katma değer sağlayacak işlerin anlaşılması, önceliklendirilmesi, konsolide edilmesi ve işletmenin tüm kasları ile aynı hedefe odaklanması sağlanarak, dönüşümde çeviklik kazanılmıştır.
 
Ayrıca, yakın zamanda hayata geçireceğimiz, şirketin stratejik hedeflerine hizmet edecek konuların belirlenmesi, odak alanlarımızın belirlenmesi, ilgili CAB komitelerine çıktı üretecek Dijital Dönüşüm Komitesi yapısı ile dijital dönüşüm yolculuğunda odak alanlarımızı netleştireceğiz.
 
Yazılım teknolojilerinin tedarik zincirine sağladığı faydalar
Günümüzde yeni çıkan yazılım teknolojileri geçmişe nazaran farklı süreçler ile daha çok etkileşimli olduğunu görüyoruz. Birçok farklı sürecin, tek yazılım ile yönetilmesine yönelik bütünleşik platformların ön planda olduğu uçtan uca şirket değer zincirine katma değer sağlamayı, bilgi paylaşımını hedefleyen yazılım teknolojileri görüyoruz.Yazılım teknolojileri ile bilgi paylaşımı, değer zincirindeki unsurların ortak çıkarlarını en üst düzeye taşımalarına yardımcı olabilmektedir. Bilgi paylaşımı sayesinde bir sürecin göremediği bir fırsat görünür hale gelebilmektedir. 
 
Böylelikle süreçler arası ürünlerin kalitesinin artması yatırım maliyetlerinin azalması sağlanacaktır. İletişim sayesinde tedarik zinciri süreçlerinin faaliyetleri koordine etme konusunda bir avantaj sağlamalarının yanında, pazara ve talebe ilişkin tahminlerde bulunma ve buna bağlı olarak etkin bir planlama yapma şansına da sahip olurlar.
 
Yalınlaştırılmış sürdürülebilir sistemler kurmak istiyoruz
Pandemi süreci ile hızlanan dijitalleşmenin önemi ve gerekliliği her geçen gün hayatımızın tüm alanında gündem olmaya devam etmektedir. Günümüzde dijitalleşme, dijital dönüşüm, istek veya tercihten ziyade zorunluluk haline gelmiştir.
 
Yeni teknoloji eğilimlerinin, şirketlerin rekabet ortamında hızlı, kaliteli, müşteri tercihlerine hızlı reaksiyon gösterecek doğru kararlar alabilmelerine olanak sağlamaya hizmet ettiğini görüyoruz. İşletmenin değerler zincirine hizmet edecek, dijital üretim kavramına çıktı sağlayan akıllı fabrikaların önemi her geçen gün artmaktadır.
 
ASAŞ olarak dönüşüm yolculuğumuzda anahedefimiz, uçtan uca bütünleşmiş veri akışı ile yalınlaştırılmış, sürdürülebilir sistemler kurmak ve bu sistemlere hizmet edecek akıllı sistemleri hayata geçirmek. 
 
OT /IT verilerinin etkin entegrasyonu ile ileri analitik destekli dijital üretim yapılarının hayata geçirilmesi için büyük veri, veri analitiği, yapay zekâ, makine öğrenmesi gibi teknolojileri sistemimize bütünleştirmek kısa vade hedeflerimiz olarak belirlenmiş durumda.
 
ASAŞ olarak çıktığımız dijital dönüşüm yolculuğunda, belirli dönemlerde ölçümlediğimiz dijital olgunluk seviyemize göre odak alanları belirliyoruz. 2023’ün ilk çeyreğinde yapmayı hedeflediğimiz Dijital Olgunluk Seviye ölçümü ile dijital olgunluğumuzu belirlemek, sürekli izleyebileceğimiz dijital olgunluk endeksi platformumuzu hayata geçirmeyi hedefliyoruz. Bu sayede, dönüşüm yolculuğunda eksiklerimizi göz önünde bulundurarak bundan sonraki yol haritamızı belirleyeceğiz.

 

OPAŞ Otomotiv'de İnsan Kaynakları Dijitalleşiyor: IDenfit İş Birliği
03.09.2026
Alternate Text
Teknolojiyle birlikte insan odaklı dönüşüm
25.08.2026
Alternate Text
Otomotiv sanayinde bütüncül dijital dönüşüm
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi karara, kararı değere dönüştürmek
24.08.2026
Alternate Text
RTC'nin dijital dönüşüm yolculuğu: Yapay zekâ çağında dijital dönüşüm: Teknolojiden stratejik değer yaratmaya
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi toplamak yetmiyor: Üretimde yeni eşik sürekli iyileştirme
24.08.2026
Alternate Text
Özler Plastik'te beş işletme tek dijital omurgada buluştu
24.08.2026
Alternate Text
Tahminden ölçüme, ölçümden büyük veriye: Endüstrinin dijital sınavı
24.08.2026
Alternate Text
Bitmeyen bir yolculuk: Dijital mükemmellik
24.08.2026
Alternate Text
Hazır paketlerin ötesinde: Kendi dijital ekosistemini geliştiren bir fabrika
24.08.2026
Alternate Text
2030 hedefi: tüm fabrikalar akıllı dijital fabrikaya dönüşecek
24.08.2026
Alternate Text
Kros Otomotiv'de hedef: Sapmayı oluştuğu anda görünür kılmak
24.08.2026
Alternate Text
Kormas'ta dijitalleşme: Sekiz farklı imalat süreci tek dijital yapıda
24.08.2026
Alternate Text
Metal kaplama proseslerinde dijital gelişim
23.08.2026
Alternate Text
Veri artık raporlama değil, üretimin bir parçası
23.08.2026
Alternate Text
Geleceğin fabrikası, bugünün kararlarıyla kurulur
23.08.2026
Alternate Text
Hazır sistem yetmeyince kendi yazılımını yaratan fabrika
23.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmede asıl soru: Veri kararı buluyor mu?
23.08.2026
Alternate Text
Veriden yetkinliğe: Birinci Otomotiv’in dijital dönüşüm yolculuğu
22.08.2026
Alternate Text
Dijital dönüşümde rekabetin yeni anahtarı: Güven, veri ve sürdürülebilirlik
22.08.2026
Alternate Text
Alpplas'ta dijitalleşme ve sürdürülebilirlik aynı yol haritasında ilerliyor
22.08.2026
Alternate Text
Üretim artık sadece çalışmakla kalmıyor, kendisini sürekli geliştiriyor
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâyı satın almak yetmez, kurum kültürünü dönüştürmek gerekir
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâ çağında kazananlar: Teknolojiyi satın alanlar değil, soruyu doğru soranlar
22.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşme bir teknoloji meselesi değil, bir inanç meselesi
22.08.2026
Alternate Text
Distribütörden mobilite sağlayıcısına: Sektör yeniden konumlanıyor
21.08.2026
Alternate Text
Üretimde lideriz, şimdi sıra yazılımda
21.08.2026
Alternate Text
Hukuk, teknoloji ve yönetişimin kesişiminde yeni bir kurumsal mimari
12.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmeden yapay zekâya: İş dünyasının kırk yıllık dönüşümüne tanıklık
10.08.2026
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz